Ce este structura costurilor?
Structura costurilor se referă la tipurile și proporțiile relative ale costurilor fixe și variabile pe care le suportă o întreprindere. Conceptul poate fi definit în unități mai mici, cum ar fi în funcție de produs, serviciu, linie de produse, client, divizie sau regiune geografică. Structura costurilor este utilizată ca un instrument pentru a determina prețurile, dacă utilizați o strategie de stabilire a prețurilor bazată pe costuri, precum și pentru a evidenția domeniile în care costurile ar putea fi potențial reduse sau cel puțin supuse unui control mai bun. Astfel, conceptul de structură a costurilor este un concept de contabilitate de gestiune; nu are aplicabilitate în contabilitatea financiară.
Pentru a defini o structură a costurilor, trebuie să definiți fiecare cost suportat în legătură cu un obiect de cost. Următoarele puncte evidențiază elementele cheie ale structurilor de cost ale diferitelor obiecte de cost:
-
Structura de cost a produsului
-
Costuri fixe. Manopera directă, cheltuieli generale de fabricație
-
Costuri variabile. Materiale directe, comisioane, consumabile de producție, salarii la bucată
-
-
Structura costurilor serviciilor
-
Costuri fixe. Cheltuieli administrative generale
-
Costuri variabile. Salariile personalului, prime, impozite pe salarii, deplasări și divertisment
-
-
Structura costurilor liniei de produse
-
Costuri fixe. Cheltuieli generale administrative, cheltuieli generale de producție, manoperă directă
-
Costuri variabile. Materiale directe, comisioane, consumabile de producție
-
-
Structura costurilor cu clienții
-
Costuri fixe. Cheltuieli administrative generale pentru serviciul clienți, cereri de garanție
-
Costuri variabile. Costurile produselor și serviciilor vândute clientului, retururile de produse, creditele luate, reducerile de plată anticipată luate
-
Câteva dintre costurile precedente pot fi dificil de definit, astfel încât este posibil să fie necesar să implementați un proiect de calculație a costurilor pe activități pentru a atribui mai îndeaproape costurile la structura de cost a obiectului de cost în cauză.
Puteți modifica poziția competitivă a unei întreprinderi prin modificarea structurii costurilor sale, nu numai în total, ci și între componentele costurilor fixe și variabile. De exemplu, ați putea externaliza funcțiile unui departament către un furnizor care este dispus să factureze compania pe baza nivelurilor de utilizare. Procedând astfel, eliminați un cost fix în favoarea unui cost variabil, ceea ce înseamnă că firma are acum un prag de rentabilitate mai mic, astfel încât poate obține în continuare profit la niveluri de vânzări mai mici.
Impactul nivelurilor de capacitate asupra structurii costurilor
Cunoașterea nivelurilor de capacitate asociate cu structura existentă a costurilor fixe poate permite, de asemenea, unei întreprinderi să își crească profiturile prin scăderea prețurilor suficient de mult pentru a maximiza utilizarea unui element de cost fix. De exemplu, dacă o companie a cheltuit 100.000 de dolari pe un utilaj automatizat de mare capacitate, iar în prezent acesta este utilizat doar 10% din timp, o acțiune rezonabilă ar fi să obțină mai multă muncă pentru a crește cantitatea de numerar obținută de la acel utilaj, chiar și la prețuri care în mod normal ar putea fi considerate scăzute. Acest tip de comportament de stabilire a prețurilor este posibil numai dacă aveți o cunoaștere detaliată a structurii de costuri a unei afaceri.
Cursuri conexe
Fondamentele contabilității costurilor