Există 3 modalități de a motiva oamenii să muncească mai mult, mai repede și mai inteligent:
1. Amenințați-i.
2. Plătiți-i cu mulți bani.
3. Faceți munca lor distractivă.
La locul de muncă de astăzi, amenințarea oamenilor nu a fost eficientă. A le plăti o mulțime de bani (chiar dacă vă puteți permite acest lucru) a demonstrat doar un succes pe termen scurt. Doar numărul trei, făcând locul de muncă plăcut, are un istoric de realizare a unei schimbări reale. Este timpul ca experții în leadership și managerii să învețe cum să creeze o atmosferă care să fie provocatoare și să ofere inspirație pentru creativitate – un loc de muncă care să fie distractiv atât pentru angajați, cât și pentru ei înșiși.
DISTRAGEȚI-VĂ LA MUNCĂ – CUM DISTRACȚIA ESTE PRODUCTIVĂ
Imaginați-vă o companie motivată, în care oamenii își iubesc mediul de lucru și sunt calmi, fără stres și fericiți toată ziua. Oamenii care sunt bine dispuși au mai multe șanse să fie productivi. Atitudinea lor mentală produce o creștere a oxigenului, a endorfinelor și a fluxului sanguin către creier, ceea ce le permite să gândească mai clar și mai creativ. Ei sunt mai relaxați, îi acceptă mai bine pe ceilalți și sunt mai predispuși să împărtășească un simț al umorului. Este o abilitate interpersonală esențială.
Lauza creează o legătură care ne aduce împreună; oamenilor le place să fie cu oameni care se distrează. Creativitatea, intuiția și flexibilitatea sunt esențiale pentru funcționarea cu succes a organizațiilor din zilele noastre; angajații se bucură de timpul petrecut la locul de muncă în medii stimulative și vor excela și la locul de muncă. Atragerea și păstrarea clienților este mai ușoară într-un mediu de ospitalitate. Un loc de muncă distractiv nu numai că este mai productiv, dar atrage oameni pentru angajare, atrage clienți și atrage profituri.
Un test: SUFERĂ PERSONALUL Dvs. de SERIOZITATE TERMINALĂ?
Scanați-vă locul de muncă și notați:
Îi surprindeți în mod regulat pe oameni râzând sau zâmbind la locul de muncă?
YES NO
Când se întâmplă ceva amuzant, oamenii se opresc și apreciază acest lucru?
YES NO
Organizația dumneavoastră are activități distractive cel puțin o dată pe lună?
YES NO
Aveți instrumente (cadouri amuzante, extrageri) pentru a invita pacienții să participe la distracție în mediul dumneavoastră?
YES NO
Managerii sunt de obicei optimiști și zâmbitori la locul de muncă?
YES NO
Dacă răspundeți nu la două sau mai multe dintre aceste întrebări, personalul dumneavoastră suferă probabil de „seriozitate terminală”, ceea ce afectează negativ moralul și productivitatea.
Mai multe beneficii ale umorului la locul de muncă
Funny inspirational speaker, Dr. Norman Cousins a spus: „Râsul este un aprinzător de mari așteptări”. Copiii râd în medie de 400 de ori pe zi și -din păcate- acest număr scade la doar 15 ori pe zi până când oamenii ajung la vârsta de 35 de ani. Preșcolarii trebuie să știe ceva ce noi nu știm. Râsul eliberează în organism endorfine (o substanță chimică de 10 ori mai puternică decât morfina, un medicament care ameliorează durerea) cu același efect antrenant ca și efectuarea de exerciții fizice intense. Râsul crește aportul de oxigen, refăcând și revigorând astfel celulele. De asemenea, crește pragul durerii, stimulează imunitatea și ameliorează stresul.
Râsul nivelează, de asemenea, terenul de joc pentru a crea o atmosferă care încurajează dialogul onest, comunicarea deschisă și creșterea asumării de riscuri. Crearea unei mai mari egalități în ceea ce privește puterea sau controlul arată oamenilor respect și construiește mândrie în munca lor. Râsul împărtășit este un exercițiu de consolidare a echipei!
Aceasta este doar o mostră a beneficiilor pe care le aduce distracția la locul de muncă. Sperăm că acum sunteți convins că v-ar prinde bine o „injecție de distracție” în propriul loc de muncă.
Ajutați oamenii să aparțină organizației dvs. și nu doar să lucreze acolo, oferindu-le o modalitate de a se solidifica și de a construi relații.
TREIZE PAȘI PENTRU CREAREA UNUI LOC DE MUNCĂ DISTRACTIV:
1. Renunțați la ideea că profesionalismul înseamnă să fii serios tot timpul.
Este posibil să te iei ușor și să fii totuși competent și productiv. Începeți să promovați beneficiile (sănătate, productivitate, inspirație, etc.) umorului la locul de muncă.
2. Definiți ce este și ce nu este amuzant la locul de muncă.
(De exemplu, umorul dăunător, glumele deocheate, umorul sexual, umorul care pătează organizația – nu este amuzant.)
3. Organizați un „Comitet de distracție” pentru a visa la „chestii” amuzante de făcut în timpul și după muncă.
4. Adăugați distracție la întâlniri.
Aduceți lucruri amuzante, cum ar fi mingi Nerf, o minge de baschet și un coș de baschet sau suflante de petrecere. Începeți o ședință cu o poveste sau o glumă amuzantă. Invitați un vorbitor motivațional amuzant pentru a-i înveseli pe oameni.
5. Colectați și împărtășiți caricaturile și glumele dvs. preferate.
Creați un tablou de glume sau un buletin informativ Umor la locul de muncă. Trimiteți un e-mail cu Gluma zilei la prânz. Căutați instrumente pentru a disemina zilnic lucruri amuzante și amuzante.
6. Lăsați clienții să știe că sunteți o companie amuzantă.
Faceți ceva doar pentru distracție (organizați evenimente amuzante pentru clienți, îmbrăcați-vă pentru distracție, împărtășiți lucruri amuzante cu clienții) și oferiți angajaților instrumente pentru a inspira o relație amuzantă cu clienții (autocolante, bomboane pentru copii, biscuiți pentru câini, insigne umoristice cu logo-ul companiei). Aceste activități fac munca mai distractivă pentru angajați și consolidează relația cu clienții. Dick Snow de la Ben and Jerry’s Ice Cream spune: „Credem că suntem în domeniul divertismentului și că vânzarea de înghețată este doar o parte din ceea ce facem. În magazinele noastre, tejgheaua este scena noastră, iar clienții sunt publicul nostru.” Sună ca un bun vorbitor motivațional. Disneyland are același tip de abordare: Angajații Disney sunt parte a unei experiențe de divertisment și nu fac doar o treabă. Ei sunt „audiați” pentru un loc de muncă. Umorul la locul de muncă începe prin a le dezvălui oamenilor secretul tău.
7. Adunați-vă colegii pentru ora „Bucuria muncii”.
Aici toată lumea trebuie să vorbească despre inspirația la locul de muncă. Spuneți pe rând povești despre lucrurile care fac din muncă o bucurie. Fiecare persoană trebuie să contribuie cu idei despre cum să facă munca mai distractivă.
8. Aveți un program de recunoaștere a distracției.
Distracția nu este o recompensă pentru performanță, dar distracția poate fi o modalitate de a încuraja angajații să performeze. De exemplu, ați putea crea „jocuri” din activitatea productivă… … care poate motiva cei mai mulți pacienți dintr-un spital să zâmbească și să-i spună ceva amuzant asistentei șefe. Distracția jucăușă și orientată spre obiective este cea mai bună. Distracția este spontană, iar cea mai bună și mai memorabilă recunoaștere ar trebui să fie neașteptată. Distracția și recunoașterea merg mână în mână.
9. Răspundeți la distracție atunci când se întâmplă.
Celebrul amuzant apare tot timpul, dar dacă sunteți obsedat de gândirea analitică a creierului stâng, s-ar putea să vă fie greu să vă opriți și să răspundeți. Umorul natural și spontan este o binecuvântare! Opriți-vă și luați un moment pentru a le oferi angajaților și clienților posibilitatea de a vedea partea amuzantă a evenimentului. În calitate de vorbitor motivațional plin de umor, cele mai bune momente de vorbire sunt umorul jucăuș și neașteptat care izbucnește în mod natural.
10. Angajați-vă să fiți amuzanți și vă va schimba abordarea muncii.
Începeți încet cu câteva activități și comunicați dorința dumneavoastră de a crea un loc de muncă mai relaxat. Nu vă așteptați ca lucrurile să se schimbe peste noapte.
11. Puneți lucruri și activități amuzante în sala de personal/spațiu de pauză.
Aceasta le permite oamenilor să își ia gândul de la seriozitatea muncii pentru o perioadă scurtă de timp, astfel încât se întorc la muncă mai revigorați, cu o perspectivă mai pozitivă și mai echilibrată.
12. Încurajați personalul să lase munca în urmă la sfârșitul zilei.
Angajații nu ar trebui să fie atât de consumați de muncă încât aceasta să le afecteze viața de familie și activitățile de agrement. Găsiți modalități distractive pentru ca angajații să se „descarce” la sfârșitul zilei sau al săptămânii. Încurajați angajații să creeze un ritual, cum ar fi scrierea unei liste de „de făcut” la sfârșitul zilei și afișarea acesteia pe tablă. Făcând acest lucru, vă angajați să nu vă gândiți la lucrurile de pe listă până a doua zi – și, ca un beneficiu suplimentar, ziua următoare va începe mai ușor dacă este planificată în prealabil.
13. Încurajați angajații să își dezvolte propriul stil de a se distra.
Un asistent medical anestezist de la un spital din Michigan le cântă adesea pacienților săi pentru a-i ajuta să se relaxeze înainte de operație. Pacienții au apreciat acest lucru atât de mult încât au povestit familiei și prietenilor despre această experiență. Nu este neobișnuit acum ca personalul spitalului să primească cereri pentru „Anestezistul cântăreț” atunci când își programează operația.
Amintiți-vă că angajații creează distracția la locul de muncă, nu managerii. Este treaba managerului să orchestreze activitățile amuzante (și nu să le stea în cale) – să ofere un mediu care să primească cu bucurie umorul.
Cercetați idei de vorbitori principali? Jody Urquhart este un vorbitor motivațional amuzant care îi ajută pe profesioniști să creeze medii de lucru semnificative și distractive. Pentru mai multe informații, sunați-ne la (877) 750-1900 sau consultați site-ul nostru la www.idoinspire.com
.