În timp ce stilurile de conducere tradiționale acumulează o mare parte din putere la eșaloanele superioare, liderul servitor pune pe primul loc nevoile celorlalți și împarte puterea cu ei.
Un lider servitor contribuie activ la dezvoltarea personală și la performanța echipei sale. Iată 10 caracteristici și trăsături care diferențiază un servant leader de cei mai tradiționali.
Empatrie
Un servant leader are capacitatea de a recunoaște și înțelege sentimentele și emoțiile pe care le trăiește echipa sa. Un astfel de lider va avea grijă de alți oameni și va trăi profund emoțiile care se potrivesc cu ceea ce simt ceilalți. Deoarece îi înțeleg atât de profund pe ceilalți, acțiunile lor sunt motivate de o dorință autentică de a-i ajuta pe ceilalți.
Ascultarea
Prin acordarea unei atenții complete la ceea ce spun ceilalți, liderii servitori sunt capabili să obțină o înțelegere completă a tuturor situațiilor interpersonale cu care se confruntă. Ei folosesc ascultarea activă pentru a rezolva conflicte, pentru a-i sfătui pe ceilalți și, de asemenea, pentru a transmite instruire.
Conștientizare
Mulți oameni aflați în poziții de putere ignoră cu desăvârșire defectele lor, dar nu și liderul slujitor. Aceștia sunt complet conștienți de punctele forte, slăbiciunile, valorile, emoțiile și sentimentele lor. Această conștientizare de sine îi permite liderului slujitor să înțeleagă prejudecățile personale și să le lase deoparte în timp ce ia decizii.
Vindecarea
Suporterii își doresc, de obicei, un lider care are un interes sincer în promovarea bunăstării lor emoționale și spirituale. Prin asumarea unui rol activ în promovarea forței mentale și emoționale a angajaților lor, liderii servitori inspiră de obicei un nivel excepțional de încredere și credință din partea celorlalți.
Conceptualizare
O calitate importantă a unui lider servitor este capacitatea sa de a conceptualiza, sau de a-și imagina posibilitățile viitorului și de a le reconcilia cu realitățile actuale. Această abilitate îl ajută pe lider să vizualizeze un viitor luminos și să ia măsurile necesare pentru a ajunge acolo.
Persuasivitate
Este ușor pentru un lider slujitor să influențeze opiniile și acțiunile celorlalți prin abilități persuasive. Această calitate vine la îndemână în negocierile cu partenerii de afaceri, clienții și părțile interesate. Deoarece liderii servitori sunt dedicați bunăstării celorlalți, ei folosesc această abilitate doar pentru a-i influența pe ceilalți în mod pozitiv.
Stewardship
Un lider servitor acționează ca un administrator al resurselor organizației. Ei își asumă întreaga responsabilitate pentru planificarea și gestionarea tuturor resurselor disponibile pentru îmbunătățirea și prosperitatea organizației, a angajaților și a părților interesate.
Foresight
Toate lucrurile sunt conectate – trecutul, prezentul și viitorul. Liderii servanți au o capacitate intuitivă de a prezice ce se va întâmpla probabil în viitor, pe baza trecutului și a prezentului. Această previziune le permite acestor lideri să planifice în avans.
Consolidarea comunității
Cu ajutorul unui lider slujitor, oamenii se reunesc pentru un scop comun. Aceștia sunt capabili să creeze un sentiment de apartenență la ceva mai mare decât fiecare individ în parte și să încurajeze spiritul de echipă și un sentiment de comunitate. De asemenea, liderii servitori au o grijă profundă pentru această comunitate pe care o creează.
Să se angajeze în dezvoltarea celorlalți
Un lider servitor își asumă sarcina de a-i dezvolta pe ceilalți. Aceștia sunt predispuși să ajute angajații să traseze un traseu clar al carierei și să le ofere resurse pentru a progresa de la un nivel la altul.
Y Scouts este o practică de căutare de lideri care conectează organizațiile orientate spre scop cu liderii orientați spre scop. Credem că cele mai bune conexiuni între angajator și angajat încep prin conectarea prin intermediul unui scop comun.
Care este motivul tău? Faceți clic aici dacă sunteți un angajator care caută să găsească un lider servitor. Faceți clic aici dacă doriți să faceți o diferență într-un nou rol de lider.
.