Como identificar características favoráveis nos candidatos? Como você identifica as habilidades ou características que diferenciam um candidato? Os programas de indicação de funcionários podem ajudar.
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É muito provável que isso aconteça na fase da entrevista, na qual você potencialmente passará apenas 20 ou 30 minutos com um candidato. Qual é a probabilidade de você colher isso de alguns poucos momentos? Considerando as alternativas, quem seria capaz de oferecer essa percepção a você – seus amigos, conhecidos, seus ex-colegas. As referências dos seus funcionários são uma forma ideal de obter candidatos.
O menor número de candidaturas, mas o maior número de contratações vem de referências internas
Os programas de referência de funcionários estão entre os métodos mais eficientes, rentáveis e bem sucedidos de obter e contratar candidatos. O menor número de candidaturas, mas o maior número de contratações provém de referências internas. Os softwares de indicação de funcionários têm se mostrado particularmente eficazes no recrutamento para vendas e marketing, ambos essenciais para o crescimento. Eles podem melhorar a retenção de funcionários e alcançar a diversidade, com muito menos necessidades de recursos para o seu departamento de RH. Na verdade, é uma forma simples – as indicações internas são melhores para recrutadores e candidatos.
Anganhar seus funcionários para contribuir com as indicações, como parte de uma campanha de recrutamento, requer estrutura e planejamento. Não precisa ser um programa caro em larga escala, como os programas multinacionais de indicação. Ele só precisa encorajar e engajar os funcionários. Aqui estão alguns passos chave para implementar em seu programa de indicações:
Quem deve receber indicações de?
Você quer receber indicações de não-empregados ou ex-empregados? Você quer receber indicações de empregados em departamentos não relacionados? Uma rede mais ampla para utilizar pode potencialmente aumentar a escala do seu programa de indicações. O sourcing de redes sociais é outra forma rentável e inovadora de entrar na rede online dos seus funcionários. Seus colegas e funcionários podem agir como embaixadores da marca, promovendo uma visão positiva de sua organização, além de dar uma indicação do que você é.
Como recompensar referências bem-sucedidas
Recompensa financeira não é sua única opção neste caso. 80% das empresas utilizam recompensas não financeiras, optando pelo reconhecimento público ou tempo adicional de férias. As doações beneficentes também são populares em vez de recompensas em dinheiro. Você precisa incentivar os programas de indicação de empregados para evitar quedas na participação. Manter a consciência através de lembretes por e-mail é uma forma simples de garantir isto. A gamificação ou competição também são excelentes formas de manter o interesse.
Apenas como é com os candidatos a postos de trabalho, se o processo for complicado ou pouco claro, é provável que eles abandonem a candidatura antes da conclusão
Como gerir
O processo deve ser simples, de modo a incentivar os funcionários. Tal como acontece com os candidatos a postos de trabalho, se o processo for complicado ou pouco claro, é provável que abandonem a candidatura antes da sua conclusão. Utilize aqui o software de recrutamento, de facto, o HireHive tem uma funcionalidade para acompanhar as referências de empregados. Oferecer aos empregados um feedback para manter o interesse. Desta forma, você pode rastrear referências prolíficas e bem sucedidas.
Referências podem tornar o seu trabalho muito mais fácil. Com menos candidatos de alta qualidade para passar, você pode começar a entrevistar e contratar muito mais rapidamente. Ninguém conhece melhor a sua cultura e requisitos do que os seus colegas, por isso abrace a participação dos funcionários. Mantendo o processo simples e recompensando a participação dos funcionários, implementar um programa de indicação pode ser muito fácil.