O que é uma campanha de capital, e quando você precisa de uma?

Uma campanha de capital, por definição, é um esforço intenso por parte de uma organização sem fins lucrativos para levantar dólares significativos num período de tempo especificado.

Usualmente o dinheiro levantado é para financiar a aquisição ou renovação de um edifício, mas muitas vezes o foco da campanha é a construção de uma dotação para o futuro.

Em alguns casos, são iniciadas campanhas para financiar despesas extraordinárias de natureza capital, tais como um equipamento caro para um hospital ou um novo caminhão de bombeiros para uma empresa de bombeiros.

Nos casos em que uma campanha de capital é para um novo edifício ou expansão de uma instalação existente, deve sempre ser considerada a possibilidade de adicionar uma parte de dotação ao objectivo da campanha.

As organizações precisam de se lembrar que uma instalação maior envolverá quase sempre um aumento das despesas operacionais.

É também importante lembrar que o foco da campanha não deve ser no edifício ou na acumulação de um grande fundo de dotações, mas nos benefícios para a comunidade que esta instalação ou dotação irá proporcionar através de uma programação expandida, aumentada ou mais eficiente.

Para muitas pessoas, a ênfase numa campanha de capital pode ser na “dor”. As campanhas tendem a perturbar a rotina do escritório de desenvolvimento e toda a organização pode sentir a tensão do esforço extra necessário durante um ano, dois anos ou mais, dependendo do tamanho da campanha.

No entanto, as campanhas têm vários grandes benefícios, que para muitas organizações compensam o trabalho envolvido. Alguns desses benefícios incluem:

  • Levantar o dinheiro para financiar uma necessidade única para a organização – na maioria dos casos tendo um edifício que atenda às necessidades da comunidade atendida pela organização.
  • Fortalecer a infra-estrutura da organização – trabalhar em uma campanha requer que a organização avalie sua prontidão para uma campanha, e subsequentemente construir uma infra-estrutura para executar uma campanha, incluindo pessoal, comprometimento da diretoria, software para gerenciar a campanha, políticas de aceitação de presentes, etc. Esta infra-estrutura mais forte deixará a organização em uma posição muito melhor para fazer a captação de recursos contínuos.
  • Envolvimento dos voluntários – a maioria das campanhas é muito voluntária – muitas vezes envolvendo centenas de voluntários na visão da organização. Uma boa organização de campanha incluirá um plano pós-campanha para manter o envolvimento de voluntários.
  • Aumento da conscientização pública – durante uma campanha, haverá muita publicidade e esforços de cultivo para ajudar a aumentar a conscientização da organização na comunidade. Esses esforços, assim como a infraestrutura fortalecida, ajudarão os futuros esforços de captação de recursos da organização.
  • A organização precisa primeiro decidir se precisa de uma campanha, quanto dinheiro precisa levantar e se está ou não pronta para uma campanha.

    A discussão sobre uma campanha de capital deve começar com o processo de planejamento estratégico. A diretoria e o pessoal devem avaliar juntos as necessidades da organização em termos de programas e serviços, e no processo de planejamento devem fazer perguntas como:

    • Qual é o potencial de crescimento da nossa organização?
    • Como a demografia dos nossos constituintes está mudando?
    • Estamos preparados para atender às necessidades da nossa comunidade?
    • As nossas instalações são adequadas para lidar com necessidades crescentes?
    • Se não, o que precisam fazer para melhorar as suas instalações?

    Muitas organizações planearão um retiro de um dia com a direcção e o pessoal, facilitado por um consultor de campanha de capital para os conduzir através deste processo. Neste ponto muitas vezes um arquiteto ou gerente de construção também será trazido para ajudar a organização a determinar como suas instalações precisam mudar para cumprir sua missão.

    O comitê financeiro então precisa olhar para como a organização pode financiar essas necessidades:

  • Os programas adicionados trarão mais receitas?
  • É necessário um empréstimo de curto prazo para financiar as fases iniciais da construção?
  • Quanto é que a organização tem em reservas que poderiam ser aplicadas aos custos de construção?
  • Quanto é que pensamos que podemos angariar na comunidade numa campanha de capital.
  • Quando a organização chega a um consenso de que uma campanha está em ordem, é então nomeado um Comité de Direcção para levar a organização para o próximo passo. Os membros desse Comitê Diretivo geralmente incluem alguém com experiência em construção, finanças e captação de recursos. Tanto os membros da diretoria como o pessoal geralmente servem no Comitê Diretivo.

    Após aprender sobre campanhas de capital através deste guia, você pode estar se sentindo apreensivo sobre se sua organização pode lidar com o planejamento e coordenação extensivos necessários para executar com sucesso um dos seus próprios.

    É importante entender que existem recursos disponíveis para ajudar sua organização a navegar numa campanha de capital de sucesso – mesmo que você não esteja interessado em contratar um consultor tradicional e presencial de captação de recursos.

    Por exemplo, o Capital Campaign Toolkit é uma plataforma totalmente virtual e remota que equipa as organizações com as ferramentas e recursos necessários, assim como apoio e orientação, para completar uma campanha de capital de sucesso. O Toolkit dá à sua organização acesso a:

  • Um plano de campanha de capital organizado. O Toolkit divide as campanhas de capital em sete fases, desde o planejamento pré-campanha até a análise pós-campanha. Com ele, sua organização segue o guia passo-a-passo para cada fase em que você está trabalhando sem ficar sobrecarregada com o que está por vir.
  • Recursos organizacionais. Acesso a modelos, listas de verificação, avaliações e folhas de trabalho que guiam sua organização em cada passo essencial ao longo do caminho. Nada cai pelas fendas com estes recursos.
  • Aconselhamento de campanhas de capital especializado. Além dos recursos online, você tem acesso à equipe de consultores de campanha experientes do Toolkit. Para organizações sem vasta experiência em campanhas, estes especialistas são um recurso inestimável.
  • Conseguir um equilíbrio entre os recursos online e a consultoria tradicional, o Kit de Ferramentas de Capital de Campanha é um dos recursos de capital de campanha mais acessíveis e abrangentes. Com ele, a sua organização pode navegar com eficácia e sucesso na sua próxima campanha. Saiba mais aqui.

    Como você aborda a criação de uma campanha de capital? Informe-nos nos comentários abaixo.

    Quer saber mais sobre como realizar com sucesso uma campanha de capital? Aperfeiçoe a sua experiência com estes recursos adicionais úteis:

  • Como escolher o Melhor CRM sem fins lucrativos | O Guia do Iniciante. O planeamento e execução bem sucedidos da sua campanha de capital precisa de começar com o software de gestão de doadores correcto. Confira nosso guia para escolher o melhor CRM sem fins lucrativos para o seu eleitorado.
  • Software de Banco de Dados de Doadores: 3 Métricas Inightful Metrics it Measures. Quer tirar mais proveito do seu software de banco de dados de doadores? Meça essas métricas intuitivas com seu CRM para que sua equipe possa implementar um plano de campanha de capital orientado por dados.
  • Crie um Plano de Campanha de Capital Abrangente em 5 Passos. Pronto para começar a planear a sua campanha de capital? Dê uma olhada no guia de início a fim de criar um plano de campanha de capital da Averill Fundraising Solutions.
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    Este post é um trecho do livro de Linda: Campanhas de Capital: Tudo o que você precisa saber.

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  • Linda Lysakowski

    Autor, Editor, Consultor

    Linda Lysakowski, ACFRE é autora de mais de uma dúzia de livros, incluindo Captação de Recursos para o GENIUS, agora em sua segunda edição, e atua como Editora de Aquisições para a CharityChannel Press e para a GENIUS Press. Ela tem mais de 20 anos de experiência como consultora filantrópica e é uma das menos de 100 profissionais em todo o mundo a ter a designação de Advanced Certified Fund Raising Executive.

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