O Mercado Único Europeu aos 25

Passaram mais de 60 anos desde que foram lançadas as fundações da União Europeia. Em comparação com isso, o Mercado Único Europeu é relativamente jovem, tendo surgido apenas em 1993. Quando reflectimos sobre as suas realizações ao longo das últimas décadas, vemos que o Mercado Único foi decisivamente moldado por tendências como o aumento das tecnologias digitais e eventos como a Grande Recessão. Este ano parece ser o momento adequado para avaliar o grau de maturidade do Mercado Único Europeu.

A prosperidade da União Europeia é hoje, entre outras coisas, o resultado da integração económica que se seguiu à implementação do Mercado Único Europeu. Em geral, o bom funcionamento do mercado (interno) aumenta a eficiência económica, por exemplo, através da redução dos custos de transacção, e impulsiona o crescimento. Pode ajudar a proteger os países das repercussões dos choques económicos através de uma maior mobilidade transfronteiras. Existe um consenso geral de que a integração económica dos Estados-Membros da UE pode ainda ser aprofundada, o que permitiria aos mecanismos de mercado desenvolver todo o seu potencial dentro de um espaço económico único.

Após um esboço histórico do desenvolvimento do Mercado Único, o artigo continua com um breve resumo das quatro liberdades e dos antecedentes teóricos sobre os efeitos da integração económica. Em seguida, aborda os diferentes atos jurídicos recentemente finalizados ou ainda em negociação. Embora isto não permita previsões sobre os efeitos económicos globais, ilustra onde se estão actualmente a fazer progressos.

A história do Mercado Único Europeu

Desde o início, os interesses económicos foram um dos principais motores da integração na Europa; e um dos objectivos centrais foi a criação de um mercado único. Já em 1968, a então Comunidade Económica Europeia (CEE) de seis membros aboliu as barreiras aduaneiras dentro da Comunidade e estabeleceu uma pauta aduaneira comum para mercadorias de países não pertencentes à CEE. Contudo, barreiras não pautais como normas técnicas ou normas de segurança continuaram a dificultar o comércio. Nos anos 70, os próximos passos no sentido de uma maior integração foram, na sua maioria, dados através de decisões do Tribunal de Justiça Europeu (por exemplo, Dassonville em 1974 ou Cassis de Dijon em 1979).1 Além disso, os crescentes desafios económicos, devido, por exemplo, às crises petrolíferas, pressionaram os Estados-Membros a aprofundar as suas relações económicas.2

Em 1986, a UE concordou em adoptar o Acto Único Europeu que foi seguido pela implementação de várias regras comuns da UE ao longo dos próximos seis anos. Esta primeira grande revisão do Tratado de Roma de 1957 tinha como objectivo dar um maior impulso à integração europeia e “completar” o Mercado Único. No início de 1993, o Mercado Único tornou-se uma realidade para 12 países da UE.3

O Tratado de Maastricht (1992) foi um grande passo em frente e lançou a ideia de uma União Económica e Monetária (UEM) com uma moeda única, que foi oficialmente introduzida na viragem do século. Este passo não era para substituir o Mercado Único, que ainda precisava de mais trabalho. Na verdade, existe uma dependência mútua: Em primeiro lugar, a UEM fornece o quadro para uma maior integração económica; em segundo lugar, uma UEM estável requer uma estreita cooperação económica. No entanto, o Mercado Único abrange um maior número de países do que a UEM e requer regulamentação específica. Em 1994, entrou em vigor o Acordo sobre o Espaço Económico Europeu (EEE), que alargou o Mercado Único a um total de 31 países.

Quando a Grande Recessão atingiu a Europa, tornou-se dolorosamente claro que o Mercado Único ainda necessitava de trabalho. Isto proporcionou a todas as partes envolvidas incentivos para intensificarem a sua cooperação. O Acto para o Mercado Único I (2011) identificou 12 alavancas para melhorar o funcionamento do Mercado Único e apelou aos Estados-Membros para que adoptassem uma acção-chave para cada uma delas. Um ano mais tarde, a Comissão assinalou que, até à data, o Parlamento Europeu e o Conselho apenas tinham chegado a acordo sobre uma das 12 propostas de acção-chave. Devido à urgência resultante da crise da zona euro, a Comissão avançou e apresentou um segundo conjunto de acções prioritárias na Lei do Mercado Único II (2012).4

O desenvolvimento das quatro liberdades

Os esforços para melhorar o funcionamento do Mercado Único prosseguiram no âmbito da Estratégia do Mercado Único. Não há dúvida que o peso econômico do Mercado Único fortaleceu a voz da União Européia no mundo. Isto é evidente nas negociações de acordos comerciais, por exemplo, que se tornaram mais amplas e mais ambiciosas nos últimos anos. O Japão e a UE, que em conjunto representam mais de um quarto do PIB mundial, beneficiarão da assinatura do Acordo de Parceria Económica UE-Japão, em Julho de 2018. Actualmente, o Mercado Único é composto por cerca de 500 milhões de cidadãos europeus e cerca de 24 milhões de empresas.5 O PIB da UE é semelhante em dimensão ao PIB dos EUA, embora com algumas flutuações: Está actualmente abaixo do valor dos EUA mas era mais elevado em 1992-1998 e em 2003-2014 (ver Figura 1).

O Mercado Único possui quatro características únicas que datam do Tratado de Roma. São também chamadas as quatro liberdades fundamentais e abrangem a livre circulação de bens, serviços, capital e trabalho. Estas quatro liberdades reflectem os objectivos europeus de integração económica, enquadrando uma situação ideal para o crescimento económico numa economia de mercado livre. O desenvolvimento destas características ilustra como os diferentes factores se movem livremente no mercado único.

A posição internacional do mercado europeu é demonstrada pelo seu grau de integração na economia global. A Figura 2 ilustra a importância do comércio para a UE em comparação com outros países de 1992 a 2017. A UE tem a maior quota de comércio (soma de bens e serviços) em relação ao PIB, que está bem acima da média mundial. Este facto é principalmente impulsionado por um aumento do comércio de serviços. O comércio de bens representa 25% do PIB da UE, enquanto que os serviços representam mais de 70% do PIB da UE.6 Em média, dois terços das exportações dos Estados-Membros da UE vão para outros países da UE.

A livre circulação de capitais proíbe restrições aos movimentos de capitais e pagamentos entre os Estados-Membros, bem como entre os Estados-Membros e países terceiros. Esta liberalização reduz significativamente os potenciais custos de transacção para o intercâmbio transfronteiriço de bens e serviços, bem como para os investimentos. A maioria dos investimentos tem lugar no sector dos serviços; representando 59% do investimento externo e 87,4% do investimento interno em 2014.7 Desde 2008, os stocks externos da UE ultrapassaram o valor dos stocks internos. Em 2015, os estoques de investimento estrangeiro direto da UE28 alcançaram 46,8% do PIB; o investimento direto dentro da UE28 foi de 39%.8

A livre circulação de mão-de-obra, medida pela mobilidade dos trabalhadores através das fronteiras aumentou, mas o nível geral ainda é relativamente baixo em comparação com o tamanho total da população. No total, o número de trabalhadores a trabalhar noutro Estado-Membro aumentou de 2,3 milhões para 4,1 milhões na UE15 entre 1995 e 2017 (ver Figura 3). Em 2006-2017, o número de trabalhadores de outro Estado-Membro da UE aumentou 78% na UE28 , situando-se agora em 8,9 milhões; para a UE15, o aumento no mesmo período de tempo foi notavelmente inferior (31%). O programa ERASMUS+ incentiva os intercâmbios educacionais e, por conseguinte, promove a mobilidade de estudantes e professores. Foi criado em 1987 e tem vários objectivos, entre os quais a redução do desemprego através de uma maior mobilidade e melhores competências. Desde 1987, o número de estudantes que estudam ou treinam no estrangeiro aumentou gradualmente, ultrapassando a marca dos três milhões no ano lectivo de 2011-2012. No ano lectivo 2013-2014, 272.500 estudantes foram para o estrangeiro (ver Figura 4).

Efeitos da integração económica

Os números mostram a dimensão do Mercado Único, mas ainda não abordam se é criado um valor acrescentado europeu que se acumula para os Estados Membros. Várias abordagens teóricas argumentam que a integração económica num mercado único beneficia o bem-estar agregado ao aumentar a produtividade de várias formas. Os argumentos apresentados abrangem vantagens comparativas da teoria comercial clássica ou economias de escala da nova teoria comercial, bem como da nova geografia económica.9 Mariniello, Sapir e Terzi fornecem uma lista de canais específicos através dos quais os efeitos microeconómicos das respectivas liberdades têm um impacto na produtividade e no crescimento.10 Estes abrangem, por exemplo, melhores combinações de competências devido a uma maior mobilidade da mão-de-obra ou ao aumento dos fluxos de IDE extra-UE, bem como uma maior inovação devido ao aumento da competitividade das empresas baseadas na UE. Devido à sua natureza, estes canais apenas lançam luz sobre dimensões seleccionadas do Mercado Único.

Outros estudos analisaram os benefícios globais de uma maior integração económica. Os resultados devem ser interpretados com cautela, uma vez que existem desafios consideráveis quando se tenta medir a integração e os seus efeitos macroeconómicos. A maioria dos estudos conclui que a integração económica tem efeitos positivos na actividade económica.11 Ilzkovitz et al. estimam a dimensão do efeito do PIB em 223 mil milhões de euros em 2006.12 Segundo o Serviço de Estudos do Parlamento Europeu, o potencial económico inexplorado na livre circulação de mercadorias a longo prazo é estimado em 183 mil milhões de euros e o ganho a longo prazo nos serviços em 338 mil milhões de euros.13 Campos, Coricelli e Moretti consideram que os efeitos económicos da adesão à UE são positivos mas variam significativamente entre países devido à data da sua adesão. Na ausência de integração institucional, os rendimentos europeus per capita teriam sido em média 10% mais baixos nos primeiros 10 anos após a adesão à UE.14

Também é útil analisar a forma como a população europeia encara a integração europeia. Durante as últimas décadas, o Eurobarómetro recolheu dados sobre o apoio a uma maior integração (ver Figura 5). Os resultados mostram que 61% dos inquiridos são a favor do euro em 2018, contra cerca de 50% nos anos 90. Em média, o apoio a uma política externa comum de todos os Estados-Membros é superior ao apoio ao euro, começando com 69% em 1992 e atingindo 66% em 2018. Perguntas recentemente acrescentadas mostram que a percentagem de pessoas a favor de um Mercado Único Digital na UE se situa actualmente nos 62%. Um esmagador 82% das pessoas apoia a livre circulação dos cidadãos da UE para viver, trabalhar, estudar e fazer negócios em qualquer parte da UE.

Dustmann et al. analisam as atitudes dos indivíduos relativamente à integração económica utilizando dados do Inquérito Social Europeu para o período 2002-2014.15 Não existe uma tendência clara a nível agregado entre os 14 países; no entanto, uma grande parte é favorável a uma integração mais profunda (quase 50% em 2014). No entanto, em alguns países existe um apoio decrescente à integração económica (por exemplo, Áustria e Grã-Bretanha), ao passo que em muitos países não é possível discernir claramente as tendências. Note-se que, apesar do aumento documentado do populismo na Alemanha, um estudo recente mostra que os candidatos políticos que favorecem uma maior cooperação na UE poderiam mobilizar uma maior percentagem de eleitores.16 É crucial ter isto em mente quando se discutem novas iniciativas para o Mercado Único que, em última análise, conduzem a uma integração económica mais profunda. A literatura mostra que as percepções individuais desempenham um papel importante na formação das preferências políticas,17 e o voto Brexit demonstra porque é que isto deve ser levado a sério.18

O que falta?

Embora o Mercado Único Europeu tenha percorrido um longo caminho, não deve ser surpreendente que o Mercado Único ainda não esteja completamente integrado. A Comissão Européia subsume várias áreas de ação sob o nome de Estratégia do Mercado Único. Analisando exemplos de iniciativas europeias, vou agora lançar luz sobre aspectos do Mercado Único actualmente em foco e examinar áreas onde ainda há espaço para melhorias.

A mobilidade das mercadorias no Mercado Único está bem desenvolvida. O que falta fazer é abolir as barreiras não técnicas ao comércio e outras medidas de acompanhamento. Estas incluem a melhoria das condições para permitir às empresas de um Estado-Membro da UE estabelecerem filiais em outros Estados-Membros. A simplificação dos critérios de acesso e a racionalização dos procedimentos administrativos poderiam conduzir a níveis de investimento mais elevados, facilitando às empresas europeias o investimento noutros Estados-Membros e, entre outras coisas, a construção de um sistema de distribuição europeu. Em Março de 2018, o Parlamento Europeu adoptou novas regras para a distribuição transfronteiriça de encomendas, que deverão promover a transparência dos preços e aumentar ainda mais as compras transfronteiriças em linha. Em grande medida, a capacidade de funcionamento do mercado único é também determinada pela política fiscal. A continuação dos esforços para harmonizar o IVA na Europa poderia ter um impacto positivo nas vendas transfronteiras, especialmente para as pequenas e médias empresas. Globalmente, é importante assegurar condições de concorrência equitativas para todos os Estados-Membros, evitando assim obstáculos indesejados.

Ao analisarmos o sector da saúde, verificamos que o acesso a novos medicamentos melhorou. No entanto, os cuidados de saúde continuam a ser uma competência nacional, e não comunitária. Segundo M. Kyle, esta é a razão pela qual a Europa está atrasada no preço dos medicamentos e na aprovação de medicamentos genéricos.19

A revolução digital mudou drasticamente a mobilidade dos serviços. Os princípios fundamentais consistem no direito de estabelecer uma empresa e de prestar ou receber serviços em outro país da UE. A iniciativa de estabelecer um Mercado Único Digital ou a iniciativa de estabelecer a livre circulação de dados (tal como apresentada pela presidência estoniana em 2017) destaca a importância dos tópicos digitais. Medidas como o regulamento recentemente adoptado para proibir o geo-bloqueio são passos importantes para a expansão dos serviços digitais transfronteiriços. A natureza específica dos serviços digitais (bem como dos produtos digitais) levanta questões quanto à concepção dos regulamentos existentes: Em primeiro lugar, esses regulamentos correm o risco de criar barreiras à entrada de novos negócios se, involuntariamente, barrarem novos serviços ou produtos digitais. Em segundo lugar, os regulamentos podem prejudicar as empresas existentes se novos produtos que não estejam sujeitos às disposições legais existentes ganharem uma vantagem competitiva – sem que este seja o objectivo regulamentar. A simplificação do intercâmbio transfronteiriço de serviços também exige que os regulamentos de entrada para as profissões permitam aos cidadãos da UE aceder ao mercado de trabalho de outros Estados-Membros. É necessário criar condições de enquadramento que garantam o cumprimento de normas de qualidade, evitando simultaneamente o encerramento profissional e a criação de monopólios profissionais. A directiva relativa a um teste de proporcionalidade antes da adopção de nova regulamentação das profissões, que foi adoptada no Verão de 2018, tem por objectivo facilitar o acesso ao mercado, mas é pouco provável que seja suficiente. Em geral, Vetter argumenta que um “home bias” excessivo no comércio persiste quando a UE é comparada com os EUA. Embora os EUA possam não ser uma referência realista, as barreiras comerciais teriam de ser reduzidas para encorajar o comércio entre os Estados-Membros da UE.20

A mobilidade do capital ainda é um trabalho em curso. A união dos mercados de capitais delineou uma série de objectivos a atingir até 2019: a) remover ainda mais as barreiras ao investimento transfronteiras; b) diversificar o financiamento na economia; e c) reduzir o custo da mobilização de capitais. Estes objectivos devem, por sua vez, apoiar a criação de emprego e o crescimento, melhorando, por exemplo, as oportunidades de financiamento inicial. Um mercado de serviços financeiros mais integrado também permitiria ao sector financeiro tornar-se um melhor fornecedor de crédito à economia real, mesmo em tempos de recessão ou choque. É igualmente necessário estabelecer processos de insolvência rápidos para permitir uma liquidação eficiente das empresas. A criação de novas empresas requer o acesso ao financiamento inicial e ao capital para as fases posteriores de financiamento. Ao facilitar os investimentos transfronteiriços, as novas empresas teriam um acesso mais fácil a várias fontes de financiamento.

Embora possa ser difícil determinar um nível óptimo, a mobilidade das pessoas não aumentou tanto quanto se poderia esperar. A baixa percentagem de outros nacionais da UE nos Estados-Membros sugere que ainda é necessário eliminar obstáculos significativos à mobilidade. O reconhecimento dos graus académicos e das qualificações obtidas no estrangeiro como equivalentes às certificações nacionais poderia ser facilitado. Isto incluiria, em determinadas circunstâncias, a flexibilização das condições nacionais para a obtenção de autorização para o exercício de uma profissão. Outro grande obstáculo ao aumento da mobilidade é a língua. Expandir a rede de escolas europeias (escolas estatais bilingues) ou programas universitários que abrangem países europeus melhoraria a formação linguística numa idade precoce. Além disso, os programas linguísticos poderiam ser oferecidos aos cidadãos da UE que trabalham noutro país, o que é actualmente o caso dos cidadãos não comunitários no âmbito do sistema do Cartão Azul da UE.

A fim de facilitar a mudança temporária de emprego na Europa e proporcionar incentivos à “circulação de cérebros”, a UE está a trabalhar para melhorar a coordenação dos sistemas de segurança social. Ainda que as condições de trabalho e os requisitos de mobilidade tenham melhorado, o público em geral pode ainda não estar devidamente informado sobre as suas opções. Esta situação poderia ser corrigida através de uma campanha de informação específica e de informação facilmente acessível sobre como encontrar e começar a trabalhar noutro Estado-Membro. Uma medida potencial seria melhorar a cooperação entre as agências de emprego europeias. Esta medida poderia ser utilizada para alargar os serviços de colocação de emprego à escala europeia. A recente iniciativa de criação de uma Autoridade Europeia do Trabalho pode também dar um contributo neste sentido. Actualmente, o Portal Europeu da Mobilidade Profissional (EURES) já oferece uma plataforma para candidatos a emprego e empregadores em toda a Europa, com enfoque nos candidatos dos sectores universitário e politécnico, e para aqueles que possuem qualificações mais elevadas em geral.

Embora o Mercado Único tenha contribuído para a visibilidade da UE entre os cidadãos, não satisfez as expectativas relativamente à criação de uma identidade europeia (o exemplo mais proeminente é o Brexit). Após rever os actuais níveis e determinantes do apoio da UE e da identidade europeia, Ciaglia et al. sugerem várias iniciativas para promover a identidade europeia, incluindo listas de partidos transnacionais, uma Assembleia dos Cidadãos da UE, escritórios consulares da UE, Erasmus dos pensionistas, um programa “European Waltz” (programa de intercâmbio para trabalhadores) e uma empresa de radiodifusão de serviço público da UE.21 Embora fosse dispendioso implementar tudo ao mesmo tempo, a falta de interacções entre os cidadãos da UE também pode ser uma decisão dispendiosa.

Conclusões

O grau e a rapidez dos progressos realizados no Mercado Único variam de acordo com as áreas políticas. Nos últimos anos, foram adoptadas cerca de 3.500 medidas relativas ao Mercado Único22 , mas ainda há margem para melhorias. De facto, será interessante ver que medidas a Comissão apresentará por ocasião do 25º aniversário do Mercado Único.

É importante olhar para além dos efeitos económicos do Mercado Único e ter em conta os aspectos sociais e ambientais que têm impacto no bem-estar. O desafio não é simplesmente sugerir mais ou menos integração, mas identificar o método mais eficaz de integração – respeitando e apreciando as diferenças culturais. Além disso, à luz do ressurgimento do protecionismo, o Mercado Único pode continuar a ser uma marca registrada dos benefícios do multilateralismo. O sucesso não é apenas resultado da liberalização do comércio entre os Estados-Membros, mas também de acordos comerciais ambiciosos com países terceiros e do sistema comercial multilateral defendido pela Organização Mundial do Comércio.

As disposições do Mercado Único precisam de ser consistentemente avaliadas para ver se o pleno potencial de integração está a ser alcançado através dos meios actuais e como melhorar ainda mais a regulamentação existente. Isto também inclui a atualização de estudos acadêmicos anteriores e a investigação se o Mercado Único cumpriu com as expectativas. Ao mesmo tempo, nós, enquanto europeus, constituímos o Mercado Único e as quatro liberdades só ganham vida quando as tiramos proveito delas. É seguro dizer que o Mercado Único amadureceu tremendamente desde a sua fundação. Contudo, em vez de tentarmos completar o Mercado Único, devemos preparar-nos para um processo de aprendizagem ao longo da vida.

*A autora está em dívida para com os seus colegas que forneceram muitos comentários perspicazes. O conteúdo do artigo é da exclusiva responsabilidade da autora e não representa necessariamente opiniões oficiais das afiliações da autora.

• 1 Ambos os julgamentos se referem à livre circulação de mercadorias. Dassonville estabeleceu uma definição ampla de medidas pelos Estados Membros que têm um efeito equivalente às restrições quantitativas. Isto abriu a porta para uma maior desregulamentação dentro do Mercado Único. No acórdão Cassis de Dijon, o Tribunal estabeleceu que um Estado Membro deve permitir que um produto legalmente produzido e comercializado noutro Estado Membro entre no seu próprio mercado, a menos que a proibição deste produto seja justificada por razões imperiosas de interesse público, como a protecção da saúde e a segurança.
• 2M. Mariniello, A. Sapir, A. Terzi: The long road towards the European Single Market, Bruegel Working Paper No. 2015/01, Março de 2015.
• 3Bélgica, Dinamarca, Alemanha, Irlanda, Grécia, Espanha, França, Itália, Luxemburgo, Países Baixos, Portugal e Reino Unido. Comissão Europeia: Mercado Interno: Da crise à oportunidade – colocando cidadãos e empresas no caminho da prosperidade, A União Europeia explicou, 2014; Comissão Europeia: 25 anos do Mercado Único da UE, Ficha Técnica, 2018.
• 4J. Pelkmans, M. Goyens, H.-P. Burghof, S. Leibfried: The European Single Market – How Far From Completion, in: Intereconomics, Vol. 46, No. 2, 2011, pp. 64-81.
• 5Comissão Europeia: 25 anos do Mercado Único da UE, op.cit.
• 6Comissão Europeia: 25 anos do Mercado Único da UE, op.cit.
• 7Eurostat: Investimento directo estrangeiro – acções, Statistics Explained, 2017.
• 8Eurostat: Investimento directo estrangeiro – rácios de intensidade, Statistics Explained, 2017.
• 9Outras teorias que tentam explicar a integração regional em geral (ex. intergovernamentalismo) estão para além do âmbito deste artigo.
• 10M. Mariniello, A. Sapir, A. Terzi, op. cit.
• 11V. Aussilloux, C. Emlinger, L. Fontagné: Quais os benefícios da realização do Mercado Único?, La Lettre du CEPII No. 316, Le Centre d’études prospectives et d’information sinternationales, 2011; E. Dahlberg: Efeitos Económicos do Mercado Único Europeu. Review of the empirical literature, Estocolmo 2015, National Board of Trade; M. Mariniello, A. Sapir, A. Terzi, op. cit.
• 12F. Ilzkovitz, A. Dierx, V. Kovacs, N. Sousa: Passos para uma integração económica mais profunda: o mercado interno no século XXI. A contribution to the Single Market Review, Economic Paper No. 271, European Commission DG Economic and Financial Affairs, 2007.
• 13Z. Pataki: The Cost of Non-Europe in the Single Market (O Custo da Não-Europa no Mercado Único). Cecchini Revisited’. An overview of the potential economic gains from further completion of the European Single Market, EPRS Study, European Parliamentary Research Service, 2014.
• 14N.F. Campos, F. Coricelli, L. Moretti: Institutional integration and economic growth in Europe, in: Journal of Monetary Economics, 2018.
• 15C. Dustmann, B. Eichengreen, S. Otten, A. Sapir: O Défice de Confiança da Europa: Causas e Remédios, Londres 2017, CEPR Press.
• 16R. Vehrkamp, W. Merkel: Populismusbarometer 2018. Populistische Einstellungen bei Wählern und Nichtwählern in Deutschland 2018, WZB e Bertelsmann Stiftung, 2018.
• 17E. Bublitz: Má percepção da distribuição dos rendimentos. Cross-country evidence from a Randomized Survey Experiment, HWWI Research Paper No. 178, Hamburg Institute of International Economics, 2016; G. Cruces, R. Perez-Truglia, M. Tetaz: Percepções tendenciosas da distribuição de renda e preferências para redistribuição: Evidências de uma experiência de pesquisa, em: Journal of Public Economics, Vol. 98, 2013, pp. 100-112.
• 18N.F. Campos: The Future of European Growth Policies: Resetando a Integração, em: Intereconomics, Vol. 51, No. 6, 2016, pp. 348-352.
• 19Universidade de Cambridge: The EU single market at 25, Report on the conference “Review of Industrial Organization Celebrating 25 Years of the EU Single Market”, 2 May 2018, disponível em https://insight.jbs.cam.ac.uk/2018/podcast-eu-single-market-at-25/, aqui M. Kyle: On pharmaceuticals and the 1995 founding of the European Medicines Agency, podcast.
• 20S. Vetter: O Mercado Único Europeu, 20 anos depois: Realizações, expectativas não satisfeitas & mais potencial, EU Monitor – Integração Europeia, DB Research, 2013.
• 21S. Ciaglia, C. Fuest, F. Heinemann: Que sensação?! How to promote “European Identity”, EconPol Policy Report No. 09-2018, European Network of Economic and Fiscal Policy Research, 2018.
• 22E. Thirion: O mercado único da UE: Boosting growth and jobs in the EU, EPRS Briefing European Added Value in Action, European Parliamentary Research Service, 2017.