Quando novos empregados entram para uma organização, as primeiras semanas podem decidir se a relação entre empregado e empresa será bem sucedida e se o novo empregado será contratado ou não. É função do empregador garantir o sucesso do empregado no embarque, a fim de utilizar o talento recrutado da maneira mais eficaz possível. Você também não quer sufocar a mistura única de sentimentos (curiosidade, motivação e ambição inicial) que uma nova contratação traz para a sua empresa. Assim, é essencial ter um processo de onboarding funcional na sua organização que garanta às novas contratações um início bem sucedido no novo posto de trabalho. A realização de pesquisas com os novos funcionários sobre a sua visão) o seu processo de onboarding é extremamente importante para entender melhor como as novas pessoas percebem a sua organização, e como elas estão bem preparadas para o sucesso. É importante realizar múltiplas pesquisas durante um período de tempo de dois a seis meses, dependendo da natureza e do escopo do cargo. Este modelo de pesquisa fornece um instantâneo inicial e deve ser realizado após as primeiras seis a doze semanas. Ele toca em todas as áreas do embarque de funcionários e permite que você avalie rapidamente quais partes do seu processo de embarque estão indo bem, e onde há espaço para melhorias. Posteriormente devem ser realizadas mais pesquisas para avaliar o desenvolvimento do funcionário e o sucesso geral do processo de embarque.