You’ve made it to (or craned near) the top of the food chain at your company. E, na maior parte das vezes, isto é realmente uma sensação de fedor. E deveria! Mas há uma coisa – você não está mais sentindo isso.
Talvez tenhas passado por uma fusão e as coisas tenham mudado. Talvez a tua empresa sirva uma indústria moribunda e tu estejas nervoso. Talvez esteja a reportar a um CEO com o qual não se vê nada. Ou talvez você esteja apenas pronto para crescer e se sentir inspirado e desafiado novamente.
Qualquer que seja a razão, quando você é um executivo e está pronto para fazer uma mudança na carreira, pode se sentir bastante avassalador.
Onde vai encontrar tempo?
Como pode fazer isto sem alertar os seus colegas actuais?
E, se você não procura desde sempre – por onde você sequer começa?
Embora não exista uma fórmula perfeita, aqui estão algumas coisas importantes a considerar:
Conheça a sua história e tenha pelo menos uma ideia do que quer a seguir
Embora seja realmente fantástico como subiu a escada, não pode assumir que as pessoas fora do seu círculo imediato compreenderão o que o torna tão fantástico e o que, especificamente, poderá passar pelas portas do seu próximo empregador e conseguir.
Você também não pode deixar isso nas mãos de outra pessoa para descobrir como e porque você pode fazer sentido para outro papel de liderança. Primeiro, as pessoas muitas vezes têm pouco incentivo para fazer este trabalho por você. E segundo, elas podem não estar qualificadas para conectar os pontos entre o que você fez e o que você poderia fazer.
O que fazer
Em vez de deixar para os outros descobrirem a sua história, você tem que deixá-la fria, e ser capaz de articulá-la por café, pelo telefone, à margem do jogo de futebol do seu filho, em qualquer lugar. Quanto mais intimamente você entender quem você é como profissional e o que, especificamente, você quer, melhores serão as chances de você atrair os tipos certos de oportunidades.
Não faça disto uma responsabilidade de outra pessoa. É sua.
Build Out a Game Plan (Hint: A Strategic One)
Estranhamente, os executivos estão muitas vezes entre as pessoas mais mal equipadas com quem trabalho quando chega a hora de fazer uma mudança de emprego.
Por que é isto?
É que aqui temos estes indivíduos respeitados, inteligentes e articulados (eu trabalho seriamente com algumas das pessoas mais brilhantes e interessantes) que podem liderar equipas através de carvão queimado, negociar negócios complexos, e salvar unidades de negócio que estão a cair como asteróides. No entanto, quando se trata de gerir elegantemente a procura de emprego, eles são como veados em faróis.
A resposta à pergunta “Porque é isto?” muitas vezes resume-se a isto: Eles provavelmente não tiveram que o fazer em muito, muito tempo (ou, talvez, nunca). Os Execs são frequentemente procurados. Eles são convidados a assumir novos desafios, promovidos a novos papéis, caçados pela concorrência. E assim, eles estão enferrujados, ou simplesmente sem um mapa para guiá-los através deste processo.
O que fazer
Se isto soa como você, faça um favor a si mesmo na parte da frente da sua busca: Construa o mapa. Passe algum tempo pensando sobre o que, especificamente, você gostaria de fazer a seguir e sua melhor estratégia para chegar lá.
Quais são as empresas mais atraentes para você? Quem você precisa conhecer nessas organizações, e como você pode entrar no radar delas? Precisa de apoiar alguma habilidade ou credencial para ter um bom desempenho? Como você pode se colocar lá fora de uma maneira encoberta (se necessário)?
Isso não precisa ser um livro de 40 páginas, mas você tem certeza de que você deve fazer um plano de jogo, e depois dividi-lo em tarefas semanais. Se você tem apenas pequenas janelas de tempo para se dedicar a isso, você quer absolutamente aproveitar ao máximo cada uma dessas janelas.
Make Sure Your LinkedIn Profile’s Aces
Quando você é o melhor cão, é fácil ignorar coisas como o seu perfil no LinkedIn. Você tem peixes maiores para fritar, certo? Organizações para transformar, parcerias para forjar, produtos para lançar, o que você tem. No entanto, quando você está se preparando para fazer uma mudança de carreira, você deve absolutamente jogar seu jogo A no seu perfil do LinkedIn.
Este é provavelmente o primeiro lugar que qualquer tomadora de decisão irá quando quiser saber mais sobre o que você tem a oferecer. Além disso, se ela pesquisar seu nome no Google, seu perfil no LinkedIn (assumindo que você tenha um) estará entre os primeiros resultados que aparecerem. Você tem que ter um e, idealmente, você deve atualizá-lo antes de começar a colocar qualquer antena.
O que fazer
A partir do momento em que você tiver a sua história no lugar, entre no seu perfil e comece a tecer a narrativa ao longo das suas seções de resumo e experiência (aqui estão dicas para tornar isso mais fácil). Atualize ou adicione seus papéis mais recentes e relevantes, fornecendo alguns detalhes sobre cada um deles (usando o cuidado de apenas postar informações que não sejam confidenciais ou proprietárias). E preencha sua seção de Habilidades & Endossos com palavras-chave que se alinhem com suas capacidades (e apontem para os tipos de funções que você quer a seguir).
Não Espere que Janelas de Tempo para Apresentar-se a si mesmo
Como executivo, você certamente tem muitas pessoas, projetos e prioridades que exigem seu tempo. Você muito provavelmente não tem horas e horas disponíveis a cada semana para se dedicar a uma mudança de emprego. Então, e agora?
O que fazer
Force o tempo. Não há outra forma de contornar isto. Se isto lhe interessa, encontre uma forma de lhe dar a sua atenção, mesmo que seja através de pequenas janelas todas as noites ou nos fins de semana. Marque uma reunião regular (como eu tenho certeza que você faz no seu trabalho de dia), minimize possíveis interrupções, e dedique tempo regular para fazer isso acontecer.
Também é aqui que vai ser extremamente útil ter esse plano de jogo preparado. Você pode olhar para a estratégia geral e descobrir o que, especificamente, você vai fazer (pesquisa, networking, trabalho no currículo, etc.) em cada uma de suas sessões dedicadas.
Listar os Especialistas
Se você sabe que precisa de algum apoio durante a transição de sua carreira, chame os especialistas. Sim, eu entendi. Você é um especialista. Mas, assim como eu não estou qualificado para, digamos, estruturar uma fusão corporativa complexa, você provavelmente não está atualizado sobre como os recrutadores operam ou como melhor articular seu valor em um currículo. E isso é 100% OK.
O que fazer
Considerando que está alcançando um recrutador executivo na sua área e deixando-o que você esteja aberto a uma mudança. (Você pode frequentemente encontrar um relevante perguntando a outros executivos se em sua área para recomendações e/ou checando com uma de suas associações do setor)
Or, se você preferir que um profissional faça o levantamento pesado em seu currículo, perfil no LinkedIn ou uma carta de rede (que você usará para alertar seletivamente as pessoas e pedir a ajuda delas), faça o investimento. A parceria com um escritor forte que entenda o mercado e o mundo do pessoal e do recrutamento pode cortar pilhas de tempo e stress fora da equação.
Pois ter certeza e procurar um fornecedor com recomendações fortes e que tenha experiência direta de trabalho na sua área ou ao redor dela.
Se você é um líder e este é o seu momento de fazer uma mudança, vamos nos certificar de que você consegue fazer o esforço. Você chegou até aqui por uma razão, e acho que é porque você o mata no que faz.
Agora, vamos fazer com que você o mate na procura de emprego.