Um plano de negócios bem escrito pode ser um óptimo roteiro para o seu salão – um planeamento e análise cuidadosos ajudam-no a ter a certeza de que está a construir o seu negócio sobre bases sólidas. Não importa se você está apenas lançando ou já está operando há algum tempo – nunca é tarde demais para criar tal guia. Além disso, jogar sozinho também não é uma desculpa – criar um plano de negócios para um salão de beleza móvel é definitivamente uma coisa!
Tip: Você quer preparar o seu próprio plano de negócios sólido? Use o nosso modelo, graças ao qual não se esquecerá de nenhum ponto importante!
Um plano de negócios é basicamente uma colecção dos seus princípios, objectivos e métodos. É um esboço da sua empresa que lhe permite prevenir (ou pelo menos – minimizar os efeitos de) perturbações que ocorrem sempre que quiser implementar uma nova ideia. Preparamos um modelo que cobre todos os elementos mais importantes – usando-o, você poderá preparar um plano de negócios adequado ao seu salão de beleza em pouco tempo.
Visão geral do seu negócio
Begin com a descrição dos elementos mais essenciais. Indique o propósito, o objectivo e a abordagem do seu salão de beleza para atingir os seus objectivos. Descreva onde você opera e se você tem mais de um local (ou no caso do seu negócio ser móvel – qual é o seu alcance). Se você conseguiu alcançar uma (ou várias) das suas metas até agora – inclua também esta informação, juntamente com uma descrição detalhada dos passos que tomou para chegar lá.
Nesta parte, inclua:
- O propósito da empresa, missão e visão
- Informação sobre a formação da empresa
- Localização e mercados geográficos atendidos ou onde você tem presença
- Estado atual e estágio do negócio
- Uma conquista notável até agora
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Gestão e organização do seu negócio
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Esta parte é dedicada a todas as pessoas envolvidas na criação do seu negócio. Diga claramente quem é o fundador, proprietário e acionista do salão. Se você tiver vários funcionários, é uma boa idéia incluir uma seção dedicada aos principais membros da equipe – incluindo gerentes, líderes de equipe (se você os tiver) e funcionários com conjuntos de habilidades únicas.
Nesta parte, inclua:
- Fundadores e membros da equipe executiva
- Todos os proprietários e acionistas
- Líderes de equipe e membros-chave da equipe
Definição dos seus serviços de beleza
Agora é hora de descrever o que você faz – em detalhes. Que serviços você fornece e que produtos você usa e vende? Você também pode definir o seu preço e incluir planos para a futura expansão da sua gama de serviços.
Nesta parte, inclua:
- Definição dos principais serviços
- Linhas de produtos usadas
- Preços atuais
- Produtos e serviços futuros que você espera desenvolver
Plano de marketing
Nesta parte, você pensa mais sobre seu público-alvo e concorrentes. É melhor começar com uma análise SWOT.
SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças e é uma forma de reconhecer as suas questões internas e externas. Forças e Pontos Fracos são internos e você pode desenvolvê-los ou mudá-los através de trabalho duro, enquanto Oportunidades e Ameaças você pode aproveitar ou se proteger de forma inteligente, mas não pode mudar. É importante distingui-los e nomeá-los para que você possa criar uma estratégia de marketing consciente e inteligente.
Nesta parte, inclua:
- Análises de marketing
- Estudo de mercado alvo
- Competição e pesquisa de mercado
- Canais de marketing a serem usados
- Orçamento de marketing
Plano operacional
Esta parte do plano de negócios é dedicada aos seus planos de expansão. Você quer ter um espaço maior? Você está planejando se tornar mais experiente em tecnologia? Parece que você vai precisar de novos equipamentos? Inclua os seus planos e previsões nesta parte.
Nesta parte, inclua:
- Facilities and space needed
- Technology needs
- Equipment needs
- Legal and accounting needs
Salon’s financial plan
A parte mais difícil da criação do plano de negócios é encontrar um momento para reunir todos os seus dados financeiros. Será muito mais fácil de fazer se você usar o Versum, pois o sistema fornece relatórios de caixa em tempo real e uma análise financeira aprofundada (taxa de remarcação de clientes, estatísticas de compromissos, a popularidade dos serviços, e assim por diante).
Nesta parte, inclua:
- Balanço corrente
- Projeções financeiras para o próximo ano
- Projeções de fluxo de caixa
- Incessos e despesas
Escrever um plano de negócios quando você é esteticista é baseado nos mesmos princípios que para criar um plano de negócios para uma grande empresa – você apenas ajusta os respectivos pontos ao seu modelo de operação. Fazer uma descrição clara de cada um destes elementos será uma grande ajuda sempre que você for confrontado com o desafio de tomar decisões importantes. O seu plano de negócios, se devidamente escrito, será o seu guia. Você ganha o tão necessário senso de controle sobre o seu negócio. E se estiver interessado em ganhar ainda mais, experimente Versum – o melhor software de gestão de salões dedicado a todos os proprietários de empresas de beleza, mesmo aqueles que preferem jogar a solo.
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