Embora os estilos tradicionais de liderança acumulem uma grande extensão de poder nos degraus superiores, a liderança servo coloca a necessidade de outras pessoas em primeiro lugar e partilha o poder com eles.
Um líder servo contribui activamente no desenvolvimento pessoal e no desempenho da sua equipa. Aqui estão 10 características e traços que distinguem um líder servo dos mais tradicionais.
Empatia
Um líder servo tem a capacidade de reconhecer e compreender os sentimentos e emoções que são vividos pela sua equipa. Tal líder cuidará de outras pessoas e experimentará profundamente as emoções que correspondem ao que os outros estão sentindo. Como eles compreendem os outros tão profundamente, suas ações são motivadas por um desejo genuíno de ajudar os outros.
Escutar
Ao prestar total atenção ao que os outros estão dizendo, os líderes serviçais são capazes de obter uma compreensão completa de todas as situações interpessoais com as quais estão lidando. Eles usam a escuta ativa para resolver conflitos, aconselhar os outros e também para dar treinamento.
Awareness
Muitas pessoas em posições de poder são felizmente ignorantes de suas deficiências, mas não o líder servo. Elas estão completamente conscientes de seus pontos fortes, fracos, valores, emoções e sentimentos. Esta auto-consciência permite ao líder servo compreender os preconceitos pessoais e colocá-los de lado enquanto toma decisões.
Healing
Followers tipicamente desejam um líder que tenha um interesse sincero em promover o seu bem-estar emocional e espiritual. Ao assumir um papel ativo na promoção da força mental e emocional de seus empregados, os líderes serviçais tipicamente inspiram um nível excepcional de confiança e fé dos outros.
Conceptualização
Uma qualidade importante de um líder serviçal é sua capacidade de conceituar, ou imaginar as possibilidades do futuro e reconciliá-lo com as realidades atuais. Esta capacidade ajuda o líder a visualizar um futuro brilhante e a dar os passos necessários para chegar lá.
Persuasivo
É fácil para um líder servo influenciar as opiniões e ações dos outros através de habilidades persuasivas. Esta qualidade vem a calhar nas negociações com parceiros de negócios, clientes e partes interessadas. Como os líderes servidores estão comprometidos com o bem-estar dos outros, eles usam essa capacidade apenas para influenciar positivamente os outros.
Stewardship
Um líder servidor atua como um mordomo para os recursos da organização. Eles assumem total responsabilidade pelo planejamento e gerenciamento de todos os recursos disponíveis para a melhoria e prosperidade da organização, funcionários e partes interessadas.
Previsão
Todos os recursos estão conectados – o passado, o presente e o futuro. Os líderes servidores têm uma capacidade intuitiva de prever o que é provável que aconteça no futuro, com base no passado e no presente. Essa previsão permite que esses líderes planejem com antecedência.
Construção comunitária
Acima de um líder servo, as pessoas se reúnem para um propósito comum. Elas são capazes de criar um sentimento de pertencer a algo maior que cada indivíduo, e fomentar o espírito de equipe e um senso de comunidade. Os líderes servos também se preocupam profundamente com esta comunidade que eles criam.
Comprometidos com o crescimento dos outros
Um líder servente se encarrega de desenvolver os outros. É provável que eles ajudem os funcionários a traçar uma carreira clara e lhes forneçam recursos para progredir de um nível para o próximo.
Y Scouts é uma prática de busca de liderança que conecta as organizações orientadas por propósitos com os líderes orientados por propósitos. Acreditamos que as melhores conexões entre empregadores e funcionários começam conectando através de um propósito compartilhado.
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