Cechy dobrych i złych liderów
Sukcesy firm wymagają liderów, kogoś, kto może zainspirować pracowników i poprowadzić ich oraz firmę w kierunku sukcesu. Liderzy zachęcają innych do pracy w pełni wykorzystując ich potencjał, inspirują kreatywność i wspomagają motywację. W czasach burzliwej koniunktury gospodarczej zapotrzebowanie na dobrych liderów wzrasta. Ktoś, kto przedstawia jasną wizję uzdrowienia sytuacji, daje przykład i wzbudza zaufanie otoczenia. Dobry lider ma wiele cech, jeśli potrafisz je w sobie rozpoznać i wykorzystać, możesz stać się skutecznym liderem w swoim środowisku pracy. Globalny kryzys finansowy stworzył szanse dla ludzi, aby stanąć na czele firm i przewodzić w sposób, który nie był możliwy wcześniej
- SŁUCHAJ – Ważne jest, aby słuchać, jeśli chodzi o przewodzenie. Słuchaj innych, tego, co mówią o sobie nawzajem i o Tobie. Słuchając możesz się bardzo dużo nauczyć. Pochłaniane informacje mogą pomóc Ci zbadać Twój styl zarządzania i ocenić, co inni myślą o nim i o Tobie.
- ENTuzjazm- Dobry lider jest entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy lub sprawy, a także do swojej roli jako lidera. Ludzie będą bardziej otwarcie reagować na osobę z pasją i zaangażowaniem. Liderzy muszą być w stanie być źródłem inspiracji i motywować do działania. Mimo, że obowiązki i role lidera mogą być różne, lider musi być postrzegany jako część zespołu pracującego nad osiągnięciem celu.
- OBSERWACJA – Obserwuj innych i zauważaj ich mocne i słabe strony, obserwuj co lubią robić, a czego nie lubią. W ten sposób możesz przydzielać zadania, które uzupełniają mocne strony innych osób i umożliwiają efektywną pracę zespołową.
- KOMUNIKACJA- Efektywna komunikacja zwiększy Twoje zdolności przywódcze. Bądź relatywny i przystępny, słuchaj tych, którzy do Ciebie przychodzą i zachęcaj do komunikacji wszystkich pracowników
- Zaufanie – Ufaj innym i pozwól, aby ich głos został usłyszany. Pozwalaj innym uczestniczyć w podejmowaniu decyzji, dziel się przywództwem i rozdzielaj zadania. Podniesie to morale i wzmocni wartość pracowników w organizacji
- ADAPT- Reaguj na zmieniające się okoliczności, akceptując różnicę jako różnicę, a nie jako problem. Zdolności adaptacyjne i elastyczność są kluczowe, jeśli chodzi o bycie dobrym liderem. Podczas gdy ludzie będą oczekiwać od Ciebie zdecydowanych decyzji, nie muszą one być podejmowane kosztem elastyczności i zdolności adaptacyjnych.
- ŚWIADOMOŚĆ SIEBIE – Ktoś, kto ma dobrą świadomość siebie, zna swoje wewnętrzne stany, preferencje, zasoby i intuicje, dlatego potrafi rozpoznać własne słabości i mocne strony
- JASNA WIZJA Lider z wizją ma jasny, żywy obraz tego, dokąd ma zmierzać, a także mocno rozumie, jak wygląda sukces i jak go osiągnąć. Ale nie wystarczy mieć wizję; liderzy muszą się nią dzielić i działać zgodnie z nią. Lider musi umieć przekazać swoją wizję w sposób, który sprawi, że jego zwolennicy ją zaakceptują. Musi komunikować się jasno i z pasją, ponieważ pasja jest zaraźliwa
Inne ogólne cechy obejmują, ale nie są ograniczone do: szczerości, uczciwości, wyobraźni, szerokich horyzontów i kompetencji.
Ważne jest, aby wykazywać się tymi cechami. Samo posiadanie każdej cechy nie wystarczy, musisz ją pokazać w sposób, który ludzie zauważą. Ludzie chcą widzieć, jak demonstrujesz te cechy – a nie tylko zakładać, że je posiadasz. Nie wystarczy być po prostu neutralnym. Mówi się, że jedynym sprawdzianem dobrego przywództwa jest to, że ktoś za nim podąża.
Dobrzy liderzy są łatwi do zauważenia. Złych liderów łatwo jest ukryć, gdy czasy są dobre; jednak wraz z zacieśnieniem rynków, coraz trudniej jest ukryć złych liderów. Złe przywództwo podczas burzliwych czasów gospodarczych to przepis na katastrofę.
Liderzy, którzy są uważani za mniej niż idealnych wykazują kilka bardzo dominujących cech:
- BRAK ENERGII- Ten brak entuzjazmu oznacza, że osoby odpowiedzialne nie lubią nowych pomysłów lub odchodzenia od normy. Stwarza to trudności dla innych pracowników, aby stać się pasjonatem, jeśli nie są one prowadzone z przodu przez pasję.
- PESSIMISM- Często źli liderzy są pesymistyczni i ustawić niskie cele, więc mogą być postrzegane jako nad osiągnięcia. Tacy liderzy nie są otwarci na wyzwania. Optymizm i gotowość do podejmowania wyzwań może zwiększyć motywację i entuzjazm pracowników.
- BRAK JASNEJ WIZJI- Źli liderzy są często niejasni w swojej wizji sukcesu i sprzeciwiają się współpracy z innymi. Liderzy muszą pracować z tymi, którzy ich otaczają i dla tych, którzy ich otaczają, jeśli mają uzyskać pozytywne wyniki.
- LACK OF INTERPERSONAL SKILLS- To pochodzi z odmowy słuchać innych i odnosić się do innych. Często wiąże się to również z niechęcią do korzystania z pomysłów i wkładu innych ludzi. Liderzy ci stają się odrębni od pracowników, a pracownicy mogą stać się rozczarowani swoją pracą i wątpić w swoje znaczenie dla firmy.
- BRAK KOMUNIKACJI – brak zaangażowania innych w decyzje i brak komunikacji może być szkodliwy dla zostania dobrym liderem. Dobry lider angażuje innych w swoje decyzje i działania. Wzmacnia to pracę zespołową i motywację pracowników. Weźmy za przykład obraz przywództwa według Johna Schoolanda. Stwierdza on: „Jakiego rodzaju liderem zamierzasz być – takim, który uważa, że jest najlepszy? Czy też będziesz jednym z niewielu wielkich, którzy przypisują sukces pozostałym?
To mogą wydawać się oczywiste cechy, które zaprzeczają dobrym umiejętnościom przywódczym; jednak ci ludzie często nie są świadomi, że przejawiają takie cechy.
Świadomie podejmując wysiłek, aby wykazać się wyżej wymienionymi cechami, ludzie będą bardziej skłonni podążać za tobą. Jeśli będziesz wykazywał te cechy regularnie, będziesz w stanie rozwinąć swój wpływ do swojego potencjału jako lider
.