To jest niezbędne, aby mieć silne zrozumienie kosztów krańcowych, jeśli chcesz zmaksymalizować swoje zyski i zmniejszyć koszt na jednostkę produkcji. Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o tym, jak obliczyć koszt krańcowy.
Zbadamy formułę kosztu krańcowego, przeprowadzimy Cię przez przykład równania kosztu krańcowego i wyjaśnimy znaczenie kosztów krańcowych dla biznesu w nieco bardziej szczegółowy sposób.
Co to jest koszt krańcowy?
Koszt krańcowy jest terminem używanym w ekonomii i rachunkowości, który odnosi się do kosztów przyrostowych zaangażowanych w produkcję dodatkowych jednostek. W każdym równaniu kosztu krańcowego należy uwzględnić zmienne koszty produkcji. Na przykład, robocizna i materiały będą musiały być uwzględnione.
Jednakże, będziesz musiał uwzględnić tylko stałe koszty produkcji (tj, koszty administracyjne, koszty ogólne, koszty sprzedaży itp.), jeżeli istnieje potrzeba zwiększenia kosztów stałych, aby obsłużyć dodatkową produkcję.
Wzór na koszt krańcowy
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak obliczyć koszt krańcowy, możesz skorzystać z następującego wzoru na koszt krańcowy:
Koszt krańcowy = Zmiana kosztu całkowitego / Zmiana ilości
Zbadajmy nieco dokładniej dwa główne elementy wzoru na koszt krańcowy:
-
Zmiana kosztu całkowitego – Na każdym poziomie produkcji Twoje koszty mogą wzrosnąć lub zmaleć. Jeśli na przykład musisz zatrudnić dodatkowego pracownika lub kupić więcej surowców, aby wyprodukować dodatkowe jednostki, Twoje koszty produkcji wzrosną. Aby dowiedzieć się, o ile zmieniły się Twoje koszty produkcji, możesz odjąć koszt produkcji partii pierwszej od kosztu produkcji partii drugiej.
-
Zmiana ilości – Oczywiście, ilości będą również rosły lub malały, gdy będziesz miał różne poziomy produkcji. Aby obliczyć zmianę ilości, musisz odjąć liczbę towarów z pierwszej serii produkcyjnej od liczby towarów z drugiej, rozszerzonej serii produkcyjnej.
Przykład kosztu krańcowego
Korzystając ze wzoru na koszt krańcowy, zbadajmy na przykładzie, jak koszt krańcowy działa w świecie rzeczywistym. Wyobraźmy sobie, że firma A regularnie produkuje 10 ręcznie robionych stołów, których koszt wynosi 2000 dolarów. Jednak popyt wzrasta i firma otrzymuje więcej zamówień, co zmusza ją do zakupu większej ilości materiałów i zatrudnienia większej liczby pracowników. W następnej serii produkcyjnej firma A produkuje 20 sztuk stołów, których koszt wynosi 3 000 USD.
Koszt krańcowy = (3 000 USD – 2 000 USD) / (20 – 10) = 100 USD
Innymi słowy, koszt krańcowy (tj. dodatkowy wydatek na wyprodukowanie kolejnej jednostki) wynosi 100 USD na stół.
Dlaczego równanie kosztu krańcowego jest ważne?
Znajomość sposobu obliczania kosztów krańcowych jest istotna z kilku powodów. Co najważniejsze, daje wgląd w efektywność harmonogramu produkcji, pozwalając określić, w którym momencie firma będzie w stanie osiągnąć korzyści skali (tj. efektywność kosztową skutkującą obniżeniem kosztu jednostkowego). Im szybciej osiągniesz optymalny poziom produkcji, tym lepiej dla Twojej firmy. Mówiąc prościej, jeśli koszt krańcowy produkcji jednej dodatkowej jednostki jest niższy niż cena zakupu, firma może osiągnąć zysk.
Jest to również ważne, aby zauważyć, że krzywa kosztów krańcowych firmy może zacząć rosnąć, jeśli firma staje się mniej produktywna i cierpi z powodu diseconomies of scale (tj. odwrotność ekonomii skali, gdzie firma staje się zbyt duża, a słaba komunikacja, utrata kontroli i opozycji zewnętrznej prowadzić do wzrostu kosztów jednostkowych). Jeśli kwota przychodów, które generujesz (przychody krańcowe) jest taka sama – lub mniejsza – niż koszt krańcowy, będziesz musiał wstrzymać produkcję, ponieważ koszt produkcji powoduje, że firma traci pieniądze.
Możemy pomóc
GoCardless pomaga zautomatyzować zbieranie płatności, zmniejszając ilość administracji, z którą Twój zespół musi się uporać podczas ścigania faktur. Dowiedz się, jak GoCardless może Ci pomóc z płatnościami ad hoc lub płatnościami cyklicznymi.
GoCardless jest używany przez ponad 55 000 firm na całym świecie. Dowiedz się więcej o tym, jak możesz usprawnić przetwarzanie płatności w swojej firmie już dziś.
Dowiedz się więcejZapisz się
.