Pojęcie przywództwa od tysiącleci stanowi kamień filozoficzny wszystkich typów organizacji. Ten lub ta, kto ma przywództwo, ma władzę. Moc przewodzenia swoim ludziom, moc bycia ich mistrzem, rozwijania ich i wywierania wpływu na świat.
Każdy chce być liderem, ale niewielu dostrzega, że musi być prowadzony, a to dlatego, że w swej istocie przywództwo jest pojęciem o wiele bardziej abstrakcyjnym, niż wielu jest skłonnych zaakceptować.
Uważa się, że przywództwo można opanować, usystematyzować, powielać i rozwijać, a ja nie jestem tu po to, by obalić ten pogląd. Jestem tu po to, aby pokazać Ci nową definicję przywództwa. Upoważniająca i użyteczna definicja, która może posłużyć Tobie i Twojemu zespołowi do poprowadzenia Twojej społeczności w lepsze miejsce.
Ale zanim do tego przejdziemy, zobaczmy. Jakie są najbardziej powszechne poglądy na temat przywództwa w dzisiejszych czasach?
- Przywództwo jako pozycja. To jest klasyka. Ktoś awansuje w hierarchicznej strukturze społecznej i automatycznie przejmuje przywództwo nad grupą. Nauczyciel w klasie, szef firmy, prezydent narodu czy głowa rodziny to osoby, które przyjmują przywództwo jako pozycję.
- Przywództwo jako postawa. Ten jest nieco nowszy. Lider z postawy to osoba, która jest rozpoznawana jako charyzmatyczna i empatyczna. Jego lub jej charakter i wizja sprawiają, że jego lub jej ludzie podążają za nim niemal naturalnie, ponieważ wierzą w niego lub nią. Jest to lider, który prowadzi od dołu, który nie wymaga pozycji społecznej czy strukturalnej, ale po prostu poprzez swój sposób bycia prowadzi innych, a inni za nim podążają.
- Przywództwo jako dar. Jest to pogląd, w którym przywództwo jest rodzajem wyższego projektu, w którym „kto ma, ten ma, a kto nie ma, ten nie ma” i niewiele można z tym zrobić. Przywództwo jako dar jest jednym z najmniej wzmacniających poglądów, ponieważ jeśli go nie masz, praktycznie nic nie możesz zrobić.
- Przywództwo jako gra fabularna. Jest to właściwie jedna z moich ulubionych definicji. Jest to pozycja, w której lider jest liderem niezależnie od swoich umiejętności, darów czy postaw. Jest on po prostu na tym stanowisku z jakiegokolwiek powodu, ale tylko przez pewien okres czasu. Dziś ja odgrywam rolę przywódcy, a wy idziecie za mną, jutro wasza kolej na odgrywanie tej roli, a ja idę za wami. Dziś ty uczysz się ode mnie, jutro ja będę uczył się od ciebie.
Teraz jestem tutaj, aby pokazać ci perspektywę przywództwa, którą uważam za szczególnie przydatną i wzmacniającą. Jest to przywództwo jako narzędzie transformacji społecznej.
Gdy przywództwo jest postrzegane przez pryzmat którejkolwiek z powyższych definicji, przywództwo jest czymś, co przydarza się danej osobie, co z przyczyn wewnętrznych lub zewnętrznych musi i może ona przyjąć na siebie na dobre lub na złe.
Perspektywa przywództwa jako narzędzia, z drugiej strony, jest spojrzeniem, które pozwala nam postrzegać sztukę przewodzenia ludziom jako narzędzie, tak jakby to był młotek lub skrzynka z narzędziami. narzędzie do czego? Niezależnie od tego, do czego osoba, która je posiada, je wykorzystuje, w idealnym przypadku jest to narzędzie postępu i innowacji społecznej.
Przyjęcie przywództwa jako narzędzia jest możliwe i jest czymś, co ty i każdy inny może zrobić praktycznie w każdej chwili, o ile wiesz, jak to zrobić. I jestem tutaj, aby powiedzieć ci dokładnie to, co musisz zrobić, aby korzystać z tego potężnego narzędzia.
- Wiedz, kogo prowadzisz. Pierwszą rzeczą jest poznanie ich, poznanie swojej społeczności. Wielu pomija tę część, ale poznanie ich lęków, ambicji, pasji i motywacji to pierwszy krok, który musisz zrobić, aby za każdym razem używać przywództwa jako narzędzia.
- Znajdź paradygmat, w którym żyje Twoja społeczność i problem, z którym się boryka. Każdy ma przekonania, twoja społeczność ma przekonania, a te przekonania mogą być fałszywe lub prawdziwe, ale w każdym przypadku, aby prowadzić trzeba przekształcić, a teraz, gdy wiesz, kto prowadzi, trzeba znaleźć i zrozumieć paradygmat, w którym żyją, aby zadać sobie pytanie, czy jest to naprawdę najlepszy sposób, aby zrobić rzeczy.
- Znajdź drogę przez ten problem. Jest to po prostu tworzenie innowacji, ponieważ innowacyjność jest ostateczną cechą lidera. Rozpoznawanie paradygmatu, w którym żyją ludzie i tworzenie nowego paradygmatu jest właśnie działaniem przywództwa jako narzędzia.
- Komunikuj się skutecznie. Ponieważ na nic zda się posiadanie planu dla twojego plemienia, jeśli nie będziesz miał jasności w komunikowaniu tego planu i pokazywaniu im, że jest to dobry plan.
Możesz być liderem lub nie, ale bez względu na to, w jakiej sytuacji hierarchicznej się znajdujesz, bez względu na twoje umiejętności społeczne czy perswazyjne, jeśli postrzegasz przywództwo z perspektywy strategicznej, zawsze możesz potraktować je jako narzędzie do przeniesienia swoich ludzi w lepsze miejsce.