Jak zidentyfikować korzystne cechy u kandydatów? Jak zidentyfikować te umiejętności lub cechy, które wyróżniają kandydata? Pomocne mogą być programy poleceń pracowniczych.
Według wszelkiego prawdopodobieństwa, dzieje się to na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, gdzie potencjalnie spędzasz z kandydatem tylko 20 lub 30 minut. Jak prawdopodobne jest to, że będziesz czerpać to z kilku skromnych chwil? Biorąc pod uwagę alternatywy, kto byłby w stanie zaoferować ten wgląd do Ciebie – ich przyjaciele, znajomi, byli współpracownicy. Polecenia od pracowników to idealny sposób na pozyskiwanie kandydatów.
Najmniejsza liczba aplikacji, ale największa liczba zatrudnień pochodzi z poleceń wewnętrznych
Programy poleceń pracowniczych to jedne z najbardziej efektywnych, opłacalnych i skutecznych metod pozyskiwania i zatrudniania kandydatów. Najmniejsza liczba aplikacji, ale największa liczba zatrudnień pochodzi z poleceń wewnętrznych. Programy poleceń pracowniczych okazały się szczególnie skuteczne w rekrutacji do działów sprzedaży i marketingu, które są niezbędne do rozwoju firmy. Mogą one poprawić retencję pracowników i osiągnąć różnorodność, przy znacznie mniejszym zapotrzebowaniu na zasoby dla Twojego działu HR. To jest bezmózgowiec naprawdę – wewnętrzne skierowania są lepsze dla rekrutera i candidate.
Zaangażowanie pracowników do przyczynienia się do skierowań, jako część kampanii rekrutacyjnej, wymaga struktury i planowania. Nie musi to być kosztowny program na dużą skalę, jak międzynarodowe programy poleceń. Wystarczy, że zachęci i zaangażuje pracowników. Oto kilka kluczowych kroków do wdrożenia w swoim programie poleceń:
Kto ma przyjmować polecenia od?
Czy chcesz przyjmować polecenia od osób nie będących pracownikami lub byłych pracowników? Czy chcesz wziąć skierowania od pracowników w niepowiązanych działach? Szersza sieć do wykorzystania może potencjalnie zwiększyć skalę Twojego programu poleceń. Pozyskiwanie informacji w mediach społecznościowych to kolejny opłacalny i innowacyjny sposób na wejście do sieci internetowej swoich pracowników. Twoi koledzy i pracownicy mogą działać jako ambasadorzy marki, wspierając pozytywny obraz Twojej organizacji, jak również dając wskazówki, o co Ci chodzi.
Jak nagradzać udane polecenia
Nagroda finansowa nie jest Twoją jedyną opcją w tym przypadku. 80% firm stosuje nagrody pozafinansowe, wybierając w zamian publiczne podziękowanie lub dodatkowy urlop. Darowizny na cele charytatywne są również popularne zamiast nagród pieniężnych. Aby uniknąć spadków uczestnictwa w programach poleceń, należy zachęcać pracowników do korzystania z nich. Utrzymywanie świadomości poprzez przypomnienia mailowe jest jednym z prostych sposobów, aby to zapewnić. Gryfikacja lub rywalizacja to również świetne sposoby na utrzymanie zainteresowania.
Tak samo jak w przypadku osób ubiegających się o pracę, jeśli proces jest skomplikowany lub niejasny, prawdopodobnie porzucą oni aplikację przed jej ukończeniem
Jak zarządzać
Proces powinien być prosty, aby zachęcić pracowników. Tak jak to jest z wnioskodawcami do stanowisk pracy, jeśli proces jest skomplikowany lub niejasny, są one prawdopodobne, aby porzucić aplikację przed zakończeniem. Użyj oprogramowania do rekrutacji tutaj, w rzeczywistości, HireHive ma funkcję śledzenia skierowań pracowników. Zaoferuj pracownikom informację zwrotną, aby podtrzymać zainteresowanie. W ten sposób można śledzić płodne i udanych referrers.
Referencje mogą sprawić, że Twoja praca dużo łatwiejsze. Z mniejszą liczbą, wysokiej jakości wnioskodawców, aby przejść, można dostać się do rozmowy i zatrudniania znacznie szybciej. Nikt nie zna Twojej kultury i wymagań lepiej niż Twoi współpracownicy, dlatego zachęcaj pracowników do udziału w procesie rekrutacji. Utrzymując prosty proces i nagradzając udział pracowników, wdrożenie programu poleceń może być całkiem łatwe.