Adidas żyje swoim sloganem, Impossible is Nothing, z 3-D Printed Sneakers

Retailers must Rebound. Branża detaliczna widziała wiele zakłóceń, szczególnie wraz z rozwojem handlu elektronicznego. Często przypisuje się, że „efekt Amazona” znormalizował „bezproblemowy proces zakupów z niemal natychmiastowymi rezultatami”. Oczekiwania klientów dotyczące szybkości i jakości obsługi są coraz większe; rośnie również zapotrzebowanie na spersonalizowane produkty i doświadczenia zakupowe. Jak pokazuje poniższy wykres, tradycyjni detaliści muszą ewoluować swoją strategię biznesową, aby pozostać konkurencyjnymi.

Wykres 1:

Czy druk 3-D jest rozwiązaniem? Atrakcyjność druku 3-D – czyli addytywnego wytwarzania obiektów fizycznych z trójwymiarowego modelu cyfrowego – w handlu detalicznym jest przede wszystkim dwojaka. Po pierwsze, obiecuje on umożliwić „masowe dostosowanie” produktów. Druk 3D może być wykorzystywany do realizacji zamówień niskonakładowych w sposób efektywny kosztowo, ułatwiając przejście od „korzyści skali” do „korzyści jednego”. Po drugie, technologia druku 3-D może usprawnić łańcuch dostaw. Produkty mogą być wytwarzane na zamówienie w miarę uaktualniania się popytu, co pozwala detalistom na utrzymywanie (i ostatecznie dyskontowanie) mniejszej ilości zapasów. Druk 3D nie wymaga kosztownych, niestandardowych form stosowanych w tradycyjnej produkcji. Ponadto, zakłady druku 3-D mogą być ustawione blisko klienta, co poprawia szybkość dostawy i zmniejsza koszty wysyłki.

W rzeczywistości jednak, druk 3-D pozostał w dużej mierze niesprawdzony w przestrzeni detalicznej z powodu podstawowych ograniczeń. Drukowanie warstwa po warstwie jest stosunkowo powolnym sposobem produkcji i jest kompatybilne tylko z wąskim zakresem materiałów. Ponadto, jeśli proces drukowania nie jest stały i zautomatyzowany, efektywność kosztowa może zostać utracona.

Adidas znajduje sposób. Detalista odzieży sportowej Adidas podjął znaczące strategiczne zobowiązanie do druku 3D, z ambicją bycia „największym na świecie producentem produktów drukowanych w 3D” . Adidas’ Futurecraft 4D sneaker, 100.000 sztuk, które zostaną wydane w tym roku, posiada ozdobną, kratownicową podeszwę środkową skonstruowaną za pomocą druku 3D. Kluczem do twierdzenia Adidasa, że może korzystać z druku 3-D w sposób opłacalny i skalowalny? Partnerstwo z Doliny Krzemowej startup o nazwie Carbon.

Carbon, z bieżącą szacunkową wyceną $ 1.7B, twierdzi, że opracował technologię z „noc i dzień” korzyści w stosunku do tradycyjnego druku 3-D . Carbon wykorzystuje proces fotochemiczny, który skutecznie wydobywa pożądaną strukturę (na specyfikacje cyfrowe) jako pojedynczy element z puli UV-utwardzalnej ciekłej żywicy. Ten styl drukowania 3-D daje większą integralność strukturalną niż standardowe podejście warstwa po warstwie i może być wykonany z 100-krotnie większą prędkością. Co ważne, ponieważ misją firmy Carbon jest wspieranie produkcji na dużą skalę, jednostki sprzętowe w ramach jej systemu drukowania 3D zostały zaprojektowane w taki sposób, że produkcja obiektów 3D może być wysoce zautomatyzowana.

Rysunki 2 i 3:

Obecnie, Adidas jest zajęty marketingiem swojej innowacyjnej linii trampek i reorganizacją łańcucha dostaw w celu uchwycenia wartości druku 3D. Ponieważ zapotrzebowanie na drukowane podeszwy ma pochodzić z krajów zachodnich w pierwszej kolejności, produkcja tych trampek nie odbędzie się w Azji, jak zwykle. Zamiast tego, Adidas otworzył nowy lokalny zakład, zwany „Speedfactory” w Ansbach w Niemczech i wyposażył go w maszyny drukujące Carbon. Adidas ma plany, aby otworzyć kolejny obiekt w Atlancie wkrótce .

W średnim okresie, Adidas spodziewa się skalowania produkcji jego Futurecraft 4D sneaker do milionów sztuk rocznie . To jest, gdzie Adidas może rozpocząć, aby spełnić swoją ostateczną wizję, i skorzystać z możliwości dostosowania produktu. Idąc dalej, pomysł polega na wykorzystaniu druku 3D do spersonalizowanych podeszw środkowych o różnym poziomie gęstości i elastyczności, aby dopasować się do preferencji każdego klienta w zakresie wsparcia i wydajności. I podczas gdy klienci dzisiaj są przyzwyczajeni do płacenia premii i czekając kilka tygodni na niestandardowe trampki, Adidas przewiduje przyszłość, gdzie drukowane podeszwy środkowe są przystępne i dostarczane w mniej niż tydzień .

Potencjalne pułapki dla Adidasa. Należy ostrzec, że wiele niewiadomych pozostaje, w tym koszty tego projektu, jak rośnie. Adidas byłby dobrze poinformowany, aby monitorować czynniki kosztotwórcze produkcji. Na przykład, jak Adidas realizuje dodatkowe dostosowanie swoich podeszw środkowych, koszty pre-printing może wzrosnąć (np. wykwalifikowanej siły roboczej do projektowania i przeglądu cyfrowych specyfikacji 3-D). Albo, Carbon może wejść na giełdę i zmienić model cenowy leasingu i serwisowania swoich maszyn do druku 3D. Adidas może również stwierdzić, że wydajność drukarek 3-D Carbon spada, ponieważ są one popychane do wyższego wykorzystania.

Co o tym sądzisz? Jest dużo szumu wokół trampka Adidas Futurecraft 4D – reprezentuje on fascynujący przypadek użycia druku 3-D w handlu detalicznym. Sceptycy będą jednak twierdzić, że trampki drukowane w 3D są głównie wykorzystywane przez Adidasa do marketingu marki, sugerując, że prawdziwa wartość tkwi w „rodzaju aureoli, jaką komputer do gry w szachy Deep Blue przyniósł IBM”.

Czy trampek Futurecraft 4D jest spojrzeniem w przyszłość produkcji? Czy druk 3-D będzie trwałą innowacją technologiczną w handlu detalicznym? Czy też wartość tkwi w nowości i potencjale marketingowym?

Liczba słów: 797

Źródła

  1. Grosman, Lin. „What The Amazon Effect Means For Retailers.” Forbes, February 22, 2018, forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2018/02/22/what-the-amazon-effect-means-for-retailers/#6ccdba482ded, dostęp listopad 2018.
  2. Brown, Alan. „Chain Reaction: Why Additive Manufacturing is about to Transform the Supply Chain”, Mechanical Engineering 140, nr 10 (październik 2018): 30-35.
  3. Sodhi, ManMohan S., and Christopher S. Tang. „Supply Chains Built for Speed and Customization.” MIT Sloan Management Review, June 06, 2017, sloanreview.mit.edu/article/supply-chains-built-for-speed-and-customization, dostęp listopad 2018.
  4. Bourzac, Katherine. „Carbon Prints Amazing Materials.” MIT Technology Review, June 27, 2017, https://www.technologyreview.com/s/607964/carbon-prints-amazing-materials, dostęp listopad 2018.
  5. Cheng, Andria. „How Adidas Plans to Bring 3D Printing to the Masses.” Forbes, May 22, 2018, https://www.forbes.com/sites/andriacheng/2018/05/22/with-adidas-3d-printing-may-finally-see-its-mass-retail-potential/#29f4813e4a60, dostęp listopad 2018.
  6. Ibid.
  7. Ibid.
  8. Caliendo, Heather. „Drukowanie 3D, styl Doliny Krzemowej.” Plastics Technology, October 31, 2018, https://www.ptonline.com/articles/3d-printing-silicon-valley-style, dostęp listopad 2018.
  9. Carbon, https://www.carbon3d.com, dostęp listopad 2018.
  10. Sodhi i Tang, „Supply Chains Built for Speed and Customization.”
  11. Cheng, „How Adidas Plans to Bring 3D Printing to the Masses.”
  12. Sodhi and Tang, „Supply Chains Built for Speed and Customization.”
  13. Sodhi, ManMohan. „3-D Printed Sports Shoes are More About Your Wallet Than Your Feet”, Rockaway (listopad 2017).

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.