Le concept de leadership est la pierre philosophale de tous les types d’organisations depuis des millénaires. Celui ou celle qui a le leadership a le pouvoir. Le pouvoir de diriger son peuple, le pouvoir de le défendre, de le faire grandir et de laisser une trace dans le monde.
Tout le monde veut être un leader, mais peu reconnaissent qu’ils ont besoin d’être dirigés, et cela parce qu’au fond, le leadership est un concept beaucoup plus abstrait que ce que beaucoup sont prêts à accepter.
On pense que le leadership peut être maîtrisé, systématisé, reproduit et développé, et je ne suis pas ici pour réfuter ce point de vue. Je suis ici pour vous montrer une nouvelle définition du leadership. Une définition responsabilisante et utile qui peut vous servir, à vous et à votre équipe, à mener votre communauté vers un meilleur endroit.
Mais avant d’en arriver là, voyons… Quelles sont les vues les plus courantes du leadership aujourd’hui ?
- Leadership comme position. C’est un classique. Une personne monte dans une structure sociale hiérarchique et assume automatiquement la direction d’un groupe. L’enseignant dans une salle de classe, le chef d’entreprise, le président d’une nation ou le chef de famille sont ceux qui assument le leadership comme une position.
- Le leadership comme une attitude. Celui-ci est un peu plus récent. Le leader par attitude est la personne qui est reconnue comme charismatique et empathique. Son caractère et sa vision font que ses collaborateurs le suivent presque naturellement parce qu’ils croient en lui. C’est le leader qui dirige à partir de la base, qui n’a pas besoin d’une position sociale ou structurelle, mais qui, simplement par sa façon d’être, entraîne les autres et les autres suivent.
- Le leadership comme un don. C’est le point de vue selon lequel le leadership est une sorte de conception supérieure dans laquelle « celui qui l’a, l’a et celui qui ne l’a pas, ne l’a pas » et on ne peut pas y faire grand-chose. Le leadership en tant que don est l’un des points de vue les moins valorisants, car si vous ne l’avez pas, il n’y a pratiquement rien que vous puissiez faire.
- Le leadership comme un jeu de rôle. C’est en fait l’une de mes définitions préférées. C’est la position dans laquelle le leader est le leader de manière circonstancielle, indépendamment de ses compétences, dons ou attitudes. Il ou elle occupe simplement cette position pour une raison quelconque, mais seulement pour une certaine période de temps. Aujourd’hui, je joue le rôle du leader et vous me suivez, demain c’est à votre tour de jouer ce rôle et je vous suis. Aujourd’hui vous apprenez de moi, demain j’apprends de vous.
Maintenant, je suis ici pour vous montrer une perspective sur le leadership que je trouve particulièrement utile et responsabilisante. C’est le leadership en tant qu’outil de transformation sociale.
Lorsque le leadership est considéré à travers l’une des définitions ci-dessus, le leadership est quelque chose qui arrive à la personne, et que pour des raisons internes ou externes, elle doit et peut assumer pour le meilleur ou pour le pire.
La perspective du leadership en tant qu’outil, en revanche, est une vision qui nous permet de voir l’art de diriger les gens comme un outil, comme s’il s’agissait d’un marteau ou d’une boîte à outils. un outil pour quoi ? Quel que soit l’usage qu’en fait la personne qui le possède, il s’agit idéalement d’un outil de progrès et d’innovation sociale.
Prendre le leadership comme un outil est possible et c’est quelque chose que vous et n’importe qui d’autre pouvez faire à pratiquement tout moment, tant que vous savez comment le faire. Et je suis ici pour vous dire exactement ce que vous devez faire pour utiliser cet outil puissant.
- Sachez qui vous dirigez. La première chose est de les connaître, de connaître votre communauté. Beaucoup sautent cette partie, mais connaître leurs peurs, leurs ambitions, leurs passions et leurs motivations est la première étape que vous devez franchir pour utiliser le leadership comme un outil à chaque fois.
- Trouvez le paradigme dans lequel vit votre communauté et le problème auquel elle est confrontée. Tout le monde a des croyances, votre communauté a des croyances, et ces croyances peuvent être fausses ou vraies, mais dans tous les cas pour diriger vous devez transformer, et maintenant que vous savez qui vous dirigez, vous devez trouver et comprendre le paradigme dans lequel ils vivent pour vous demander si c’est vraiment la meilleure façon de faire les choses.
- Trouvez un moyen de traverser ce problème. Il s’agit tout simplement de créer de l’innovation, car l’innovation est la qualité ultime du leader. Reconnaître le paradigme dans lequel les gens vivent et créer un nouveau paradigme est l’action même du leadership en tant qu’outil.
- Communiquer efficacement. Parce qu’il ne vous sert à rien d’avoir un plan pour votre tribu si vous n’êtes pas clair dans la communication de ce plan et si vous ne leur montrez pas que c’est un bon plan.
Vous pouvez être ou non le leader, mais quelle que soit la situation hiérarchique dans laquelle vous vous trouvez, quelles que soient vos compétences sociales ou de persuasion, si vous voyez le leadership d’un point de vue stratégique, vous pouvez toujours le prendre comme un outil pour amener votre peuple à un meilleur endroit.
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