Tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’il reçoive un coup de poing dans la bouche

Pour autant, ce qui a apporté à Mike Tyson toute cette notoriété – et oui, une certaine infamie, c’est sa carrière de boxeur. Lorsqu’il a fait irruption sur la scène de la boxe au milieu des années 1980 en tant que jeune phénomène, il ne ressemblait à personne d’autre avant lui dans ce sport. À tout juste 20 ans, « Iron Mike » Tyson est devenu le plus jeune champion poids lourd de l’histoire en mettant KO Trevor Berbick.

Et pendant une période d’un peu moins de cinq ans, Tyson a régné sur la division poids lourd en enchaînant les coups. Et oui, pendant cette période, Tyson était largement considéré comme indestructible et comme « l’homme le plus méchant de la planète ! »

Mike Tyson était peut-être la figure sportive la plus intimidante de tous les temps. Il a gagné – beaucoup l’ont dit – avant même de monter sur le ring. Ses adversaires étaient intimidés – certains utiliseraient le terme « effrayés » – par ce qu’ils savaient être à venir – le coup de poing de Tyson ! Prenez Michael Spinks, qui détenait lui-même le titre de champion poids lourd avant de perdre en 91 secondes contre Tyson en 1988 !

Tout cela a cependant changé la nuit du 11 février 1990, lorsque Tyson et l’image mythique et redoutable qu’il avait construite se sont effondrés. Alors qu’il n’était qu’un outsider à 42 contre 1, James « Buster » Douglas a mis Tyson à terre au 10e round de leur combat de championnat à Tokyo. L’histoire de la boxe a certainement changé cette nuit-là, tout comme le cours de la vie de Mike Tyson, menant à des endroits très sombres, y compris la prison, puis, un retour remarquable dans la vie publique.

Maintenant, le règne de Tyson au sommet du monde de la boxe a fait de lui une superstar. Et à l’époque d’avant les vidéos virales, il était connu pour avoir souvent dit des choses très mémorables et réfléchies. Ses boutades étaient nées de sa vie faite à la fois de beaucoup de succès durement acquis…

et beaucoup d’échecs, personnellement, légalement et financièrement.

Parfois, Tyson a dépassé les bornes et a tenu des propos qui ont suscité l’indignation et ont même amené certains à s’interroger sur son état d’esprit, comme lorsqu’il a défié un autre combattant poids lourd (Lennox Lewis) en disant qu’il voulait  » manger ses enfants ! »

Maintenant, pour toute la controverse que Tyson a généré à la fois dans et hors du ring – et oui, il a célèbrement mordu une partie de l’oreille d’Evander Holyfield dans un combat…

Tyson a également été la source d’un morceau de sagesse qui a maintenant été largement utilisé dans le monde des affaires, la politique, et oui, le sport. Il s’agit de cette observation succincte :

La citation désormais la plus célèbre du boxeur a été employée par des chefs d’entreprise, des entraîneurs, des analystes et des journalistes, et oui, même par le président Donald Trump. En fait, très récemment, Jonathan Swan, le principal journaliste politique national d’Axios, a écrit un article intitulé « Trump’s Strategic Planning Inspiration : Mike Tyson ». Maintenant, quoi que vous puissiez penser du président Trump – bon ou mauvais, mais certainement, peu sont indifférents – il a une aversion pour la planification (le président aurait même utilisé la citation de Tyson pour renforcer « son point sur l’inutilité de la planification »).

Maintenant, la genèse de cet article est qu’en lisant l’article d’Axios de Swan, j’ai réalisé que je me suis en fait retrouvé avoir moi-même utilisé assez souvent cette fameuse citation de Tyson dans mon travail de consultant en gestion stratégique, de professeur de stratégie, et dans mes écrits sur les entreprises et le gouvernement. Cependant, contrairement au président Trump, je n’utilise pas la sagesse inestimable de l’ancien champion poids lourd pour dénigrer la valeur de la planification. Au contraire, j’ai sorti la citation de Tyson pour souligner l’importance de la planification – le bon type de planification.

Tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’il reçoive un coup de poing dans la bouche – la clé est de planifier ce que vous allez faire APRÈS que cela se soit produit. Et quel que soit l’environnement concurrentiel, que ce soit dans les affaires, en politique, dans le sport, et oui, dans la vie, la clé est la façon dont vous réagissez à ce coup de poing. En d’autres termes, avez-vous un plan efficace pour contre-attaquer ? Et j’utilise le terme « contre-punch » non pas tant au sens propre qu’au sens figuré. Il ne s’agit pas de planifier l’échec de votre plan, mais de planifier la façon de répondre à ce que fait votre concurrence, et oui, comment ils vont inévitablement contrepasser votre coup de poing – sous la forme de l’exécution de votre plan.

Trop souvent, les cadres supérieurs – des gens qui devraient savoir beaucoup, beaucoup mieux grâce à leurs propres leçons de vie et leurs leçons antérieures dans les affaires – regardent leur plan comme une flèche. Ils voient des « rêves de powerpoint » de ce que l’avenir va apporter alors que l’entreprise se déplace à l’unisson dans cette ligne droite vers un grand succès à venir – sans interruptions, sans problèmes, sans voies de garage ou détours en cours de route. Ils voient des tableaux, des projections, des feuilles de calcul et des graphiques – de grands graphiques colorés – et anticipent que c’est exactement ce qui va se passer. La vision est directe et elle est belle sur cette page imprimée, sur cette tablette, cet ordinateur portable, ce tableau blanc, cet écran de projection – le plus grand étant le mieux, bien sûr !

Et pourtant, la réalité frappe TOUJOURS – dans la vie comme dans les affaires. La réalité est qu’il y aura toujours – toujours – une réaction à ce que vous faites. Votre stratégie ne fonctionnera pas dans un vide parfait. Vos concurrents ne vont pas rester les bras croisés et se contenter de vous regarder mettre en œuvre votre plan, aussi merveilleux soit-il. Vos concurrents vont réagir à ce que votre entreprise essaie de faire. Ils ne resteront pas passifs pendant que vous mettez en œuvre cette nouvelle stratégie de marketing, cette nouvelle expansion, cette nouvelle conception de produit. Ils vont réagir et contrer votre action. Ils peuvent même vous donner un coup de poing dans la bouche – au sens figuré, bien sûr. Et contrairement au ring de boxe, où la concurrence est, par définition, clairement définie comme un combat d’homme à homme (et un événement discret et limité dans le temps), la réalité des affaires aujourd’hui est que vous aurez des concurrents multiples, parfois nombreux, et que de nouveaux concurrents peuvent surgir littéralement chaque jour des quatre coins du pays et de la planète. La grande question est donc : avez-vous planifié de manière appropriée ?

La planification est donc un exercice précieux, très précieux et nécessaire pour toute entreprise, toute agence, toute équipe. Cependant, vous devez planifier pour les imprévus, pas pour la perfection. Vous devez prévoir comment vos concurrents réagiront à la mise en œuvre et à l’exécution de votre plan, dans les heures, les jours, les mois, voire les années à venir. La façon dont une entreprise, quelle que soit sa taille, exécute sa stratégie n’est pas linéaire, c’est une route en zig-zag vers le succès ultime – une route sepentine vers l’avant et vers l’avenir – et oui, avec un peu de chance, vers le haut.

Et donc oui, Mike Tyson avait raison : Tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’il reçoive un coup de poing dans la bouche. La véritable clé du succès est d’avoir le bon type de plan pour être en mesure d’aller de l’avant après avoir été frappé. Pour ceux qui dirigent une entreprise ou une organisation, quelle que soit sa taille, qu’il s’agisse du PDG de la plus grande organisation, d’un entrepreneur à la tête de sa propre startup ou du maire d’une petite ville, il sera toujours judicieux de prévoir les aléas de la route – et plus encore – tout au long de l’exécution de ce beau plan sans faille. C’est la réalité, et la réalité est plus compétitive et plus compliquée chaque jour.

Vous voulez en savoir plus sur le travail du professeur David C. Wyld ? Vous voulez travailler avec lui pour le bénéfice de votre entreprise ? Consultez son portfolio en ligne et connectez-vous avec lui sur LinkedIn.