Principes du marketing

Comme vous l’avez vu, de nombreux facteurs influencent le comportement d’un consommateur. Selon l’expérience et les connaissances d’un consommateur, certains consommateurs peuvent être capables de prendre des décisions d’achat rapides et d’autres consommateurs peuvent avoir besoin d’obtenir des informations et d’être plus impliqués dans le processus de décision avant de faire un achat. Le niveau d’implication reflète l’importance ou l’intérêt personnel que vous portez à la consommation d’un produit et la quantité d’informations dont vous avez besoin pour prendre une décision. Le niveau d’implication dans les décisions d’achat peut être considéré comme un continuum allant des décisions assez routinières (les consommateurs ne sont pas très impliqués) aux décisions qui nécessitent une réflexion approfondie et un niveau d’implication élevé. Qu’une décision soit faible, élevée ou limitée, l’implication varie selon le consommateur et non selon le produit, bien que certains produits, comme l’achat d’une maison, requièrent généralement une implication élevée pour tous les consommateurs. Les consommateurs qui n’ont aucune expérience de l’achat d’un produit peuvent avoir une plus grande implication que quelqu’un qui remplace un produit.

Vous avez probablement pensé à de nombreux produits que vous voulez ou dont vous avez besoin, mais vous n’avez jamais fait beaucoup plus que cela. À d’autres moments, vous avez probablement regardé des dizaines de produits, les avez comparés, puis avez décidé de n’en acheter aucun. Lorsque vous êtes à court de produits tels que le lait ou le pain que vous achetez régulièrement, vous risquez d’acheter le produit dès que vous en reconnaissez le besoin, car vous n’avez pas besoin de rechercher des informations ou d’évaluer des alternatives. Comme le dirait Nike, vous « faites-le tout simplement ». Les décisions à faible implication sont cependant généralement des produits relativement peu coûteux et qui présentent un faible risque pour l’acheteur s’il commet une erreur en les achetant.

Les consommateurs adoptent souvent un comportement de réponse routinière lorsqu’ils prennent des décisions à faible implication, c’est-à-dire qu’ils prennent des décisions d’achat automatiques basées sur des informations limitées ou des informations qu’ils ont recueillies dans le passé. Par exemple, si vous commandez toujours un coca light au déjeuner, vous adoptez un comportement de réponse routinière. Il se peut que vous ne pensiez même pas à d’autres options de boissons au déjeuner parce que votre habitude est de commander un Coca light et que vous le faites tout simplement. De même, si vous êtes à court de coca light à la maison, vous pouvez en acheter d’autres sans aucune recherche d’information.

Certains achats à faible implication sont effectués sans planification ni réflexion préalable. Ces décisions d’achat sont appelées achats impulsifs. Pendant que vous attendez de passer à la caisse de l’épicerie, vous voyez peut-être un magazine avec Angelina Jolie et Brad Pitt en couverture et vous l’achetez sur place simplement parce que vous le voulez. Vous pourriez voir un rouleau de ruban adhésif à la caisse et vous rappeler que vous en avez besoin, ou vous pourriez voir un paquet de chips et réaliser que vous avez faim ou que vous en avez envie. Ce sont là des décisions qui demandent peu d’engagement de votre part. Les décisions à faible implication ne sont pas nécessairement des produits achetés par impulsion, bien qu’elles puissent l’être.

En revanche, les décisions à forte implication comportent un risque plus élevé pour les acheteurs si elles échouent, sont complexes et/ou ont un prix élevé. Une voiture, une maison et une police d’assurance en sont des exemples. Ces articles ne sont pas achetés souvent mais sont pertinents et importants pour l’acheteur. Les acheteurs n’adoptent pas un comportement de réponse routinière lorsqu’ils achètent des produits à forte implication. Au lieu de cela, les consommateurs s’engagent dans ce qu’on appelle la résolution de problèmes étendue, où ils passent beaucoup de temps à comparer différents aspects tels que les caractéristiques des produits, les prix et les garanties.

Les décisions à forte implication peuvent causer aux acheteurs beaucoup de dissonance (anxiété) après l’achat s’ils ne sont pas sûrs de leurs achats ou s’ils ont eu du mal à se décider entre deux alternatives. Les entreprises qui vendent des produits à forte implication sont conscientes que la dissonance post-achat peut être un problème. Elles essaient souvent d’offrir aux consommateurs beaucoup d’informations sur leurs produits, y compris les raisons pour lesquelles ils sont supérieurs aux marques concurrentes et comment ils ne laisseront pas tomber le consommateur. Les vendeurs peuvent être utilisés pour répondre aux questions et faire beaucoup de « main tendue » aux clients.

Figure 3.8

Les publicités « Vous êtes entre de bonnes mains » d’Allstate sont conçues pour convaincre les consommateurs que la compagnie d’assurance ne les laissera pas tomber.

Mike Mozart – Allstate, – CC BY 2.0.

La résolution de problèmes limitée se situe quelque part entre les décisions à faible implication (routine) et à forte implication (résolution de problèmes étendue). Les consommateurs s’engagent dans la résolution de problèmes limités lorsqu’ils disposent déjà de certaines informations sur un bien ou un service, mais qu’ils continuent à chercher un peu plus d’informations. Supposons que vous ayez besoin d’un nouveau sac à dos pour une randonnée. Bien que vous connaissiez bien les sacs à dos, vous savez que de nouvelles caractéristiques et de nouveaux matériaux sont disponibles depuis votre dernier achat. Vous allez passer un certain temps à en chercher un qui soit décent, car vous ne voulez pas qu’il s’effondre pendant votre voyage et qu’il jette tout ce que vous avez emporté sur un sentier de randonnée. Vous pouvez faire quelques recherches en ligne et prendre une décision assez rapidement. Vous pouvez examiner les choix disponibles dans votre magasin de détail préféré, mais ne pas regarder tous les sacs à dos de chaque magasin avant de prendre une décision. Vous pouvez également vous fier aux conseils d’une personne de votre entourage qui s’y connaît en matière de sacs à dos. D’une certaine manière, vous raccourcissez ou limitez votre implication et le processus de prise de décision.

Les produits, tels que le chewing-gum, qui peuvent être peu impliquants pour de nombreux consommateurs, utilisent souvent la publicité comme les spots publicitaires et les promotions de vente comme les coupons pour atteindre de nombreux consommateurs en même temps. Les entreprises essaient également de vendre des produits tels que le chewing-gum dans le plus grand nombre d’endroits possible. De nombreux produits qui suscitent généralement une forte implication, comme les automobiles, peuvent recourir davantage à la vente personnalisée pour répondre aux questions des consommateurs. Les noms de marque peuvent également être très importants, quel que soit le niveau d’implication du consommateur dans ses achats. Considérez une décision à faible implication par rapport à une décision à forte implication – par exemple, l’achat d’un tube de dentifrice par rapport à une nouvelle voiture. Il se peut que vous achetiez régulièrement votre marque de dentifrice préférée, sans trop réfléchir à votre achat (comportement de réponse routinière), mais que vous ne soyez pas non plus prêt à changer de marque. Le fait d’avoir une marque que vous aimez vous fait gagner du  » temps de recherche  » et élimine la période d’évaluation parce que vous savez ce que vous obtenez.

Lorsqu’il s’agit de la voiture, vous pourriez vous engager dans une résolution de problème approfondie mais, encore une fois, n’être prêt à considérer qu’une ou plusieurs marques déterminées. Par exemple, dans les années 1970, les voitures fabriquées aux États-Unis avaient une si mauvaise réputation en matière de qualité que les acheteurs disaient en plaisantant qu’une voiture « qui n’est pas japonaise est de la merde. » La qualité des voitures américaines est très bonne aujourd’hui, mais vous voyez le tableau. S’il s’agit d’un produit à forte implication que vous achetez, un bon nom de marque sera probablement très important pour vous. C’est pourquoi les fabricants de produits qui sont typiquement des décisions à forte implication ne peuvent pas devenir complaisants sur la valeur de leurs marques.

Clip vidéo

Voitures américaines des années 1970

(cliquez pour voir la vidéo)

Aujourd’hui, Lexus est la marque automobile qui connaît la plus grande fidélité des clients. Pour un regard humoristique et pince-sans-rire sur les raisons pour lesquelles la réputation de la marque des constructeurs automobiles américains a souffert dans les années 1970, regardez ce clip.

Étapes du processus d’achat

La figure 3.9 « Étapes du processus d’achat du consommateur » décrit les étapes d’achat par lesquelles passent les consommateurs. À tout moment, vous vous trouvez probablement dans une phase d’achat d’un produit ou d’un service. Vous réfléchissez aux différents types de produits que vous voulez ou devez éventuellement acheter, à la façon dont vous allez trouver les meilleurs au meilleur prix, et où et comment vous allez les acheter. Entre-temps, vous évaluez d’autres produits que vous avez déjà achetés. Certains sont peut-être meilleurs que d’autres. Allez-vous les jeter, et si oui, comment ? Ensuite, qu’allez-vous acheter ? Où commence ce processus ?

Figure 3.9 Étapes du processus d’achat du consommateur

Étape 1. Reconnaissance du besoin

Vous prévoyez de faire le tour du pays en sac à dos après avoir obtenu votre diplôme et vous n’avez pas un sac à dos particulièrement bon. Vous réalisez que vous devez vous procurer un nouveau sac à dos. Vous pensez peut-être aussi à l’emploi que vous avez accepté après votre diplôme et vous savez que vous devez vous procurer un véhicule pour faire la navette. Reconnaître un besoin peut être quelque chose d’aussi simple que de manquer de pain ou de lait ou de réaliser que vous devez vous procurer un nouveau sac à dos ou une voiture après avoir obtenu votre diplôme. Les spécialistes du marketing essaient de montrer aux consommateurs comment leurs produits et services apportent une valeur ajoutée et contribuent à satisfaire les besoins et les désirs. Pensez-vous que c’est une coïncidence si Gatorade, Powerade et d’autres fabricants de boissons placent leurs distributeurs dans les gymnases pour que vous les voyiez après une longue et fatigante séance d’entraînement ? Les avant-premières dans les cinémas sont un autre exemple. Combien de fois avez-vous entendu parler d’un film et n’en aviez aucun intérêt – jusqu’à ce que vous voyiez l’avant-première ? Après cela, vous avez senti que vous deviez le voir.

Étape 2. Recherche d’informations

Pour des produits comme le lait et le pain, vous pouvez simplement reconnaître le besoin, aller au magasin et en acheter davantage. Cependant, si vous achetez une voiture pour la première fois ou si vous avez besoin d’un type particulier de sac à dos, vous devrez peut-être vous renseigner sur les différentes alternatives. Peut-être avez-vous déjà possédé plusieurs sacs à dos et savez-vous ce que vous aimez et ce que vous n’aimez pas à leur sujet. Il se peut aussi que vous ayez acheté une marque particulière dans le passé, que vous l’aimiez et que vous souhaitiez l’acheter à l’avenir. C’est une position idéale pour l’entreprise propriétaire de la marque, une position que les entreprises s’efforcent d’atteindre. Pourquoi ? Parce que cela signifie souvent que vous limiterez votre recherche et que vous achèterez simplement leur marque à nouveau.

Si ce que vous savez déjà sur les sacs à dos ne vous fournit pas suffisamment d’informations, vous continuerez probablement à recueillir des informations auprès de diverses sources. Fréquemment, les gens interrogent leurs amis, leur famille et leurs voisins sur leurs expériences avec des produits. Des magazines tels que Consumer Reports (considéré comme une source objective d’informations sur de nombreux produits de consommation) ou Backpacker Magazine peuvent également vous aider. Des sources d’information similaires sont disponibles pour se renseigner sur les différentes marques et modèles de voitures.

Les sites d’achat sur Internet tels qu’Amazon.com sont devenus une source courante d’information sur les produits. Epinions.com est un exemple de site d’évaluation généré par les consommateurs. Le site propose des évaluations de produits, des conseils d’achat et des informations sur les prix. Amazon.com propose également des évaluations de produits rédigées par des consommateurs. Les gens préfèrent les sources « indépendantes » de ce type lorsqu’ils recherchent des informations sur les produits. Cependant, ils consultent aussi souvent des sources d’information non neutres, comme les publicités, les brochures, les sites Web des entreprises et les vendeurs.

Étape 3. Évaluation du produit

De toute évidence, il existe des centaines de sacs à dos et de voitures différents. Il ne vous est pas possible de les examiner tous. En fait, les bons vendeurs et les professionnels du marketing savent que vous fournir trop de choix peut être si accablant que vous pourriez ne rien acheter du tout. Par conséquent, vous pouvez utiliser des heuristiques de choix ou des règles empiriques qui fournissent des raccourcis mentaux dans le processus de prise de décision. Vous pouvez également développer des critères d’évaluation pour vous aider à restreindre vos choix. Les sacs à dos ou les voitures qui répondent à vos critères initiaux avant la considération détermineront l’ensemble des marques que vous envisagerez d’acheter.

Les critères évaluatifs sont certaines caractéristiques qui sont importantes pour vous, comme le prix du sac à dos, la taille, le nombre de compartiments et la couleur. Certaines de ces caractéristiques sont plus importantes que d’autres. Par exemple, la taille du sac à dos et le prix peuvent être plus importants pour vous que la couleur – sauf si la couleur est rose vif et que vous détestez le rose. Vous devez décider quels critères sont les plus importants et dans quelle mesure les différentes alternatives répondent à ces critères.

Figure 3.10

Les sacs à dos Osprey sont connus pour leur durabilité. L’entreprise dispose d’un centre spécial de conception et de contrôle de la qualité, et les vendeurs d’Osprey effectuent chaque année un voyage de  » test dans un canyon  » pour vérifier la performance des produits de l’entreprise.

melanie innis – break – CC BY-NC-ND 2.0.

Les entreprises veulent vous convaincre que les critères d’évaluation que vous envisagez reflètent les forces de leurs produits. Par exemple, vous n’avez peut-être pas pensé au poids ou à la durabilité du sac à dos que vous voulez acheter. Cependant, un fabricant de sacs à dos tel qu’Osprey peut vous rappeler, par le biais de publicités dans des magazines, d’informations sur l’emballage et de son site Web, que vous devez prêter attention à ces caractéristiques, qui sont les principaux arguments de vente de ses sacs à dos. Les fabricants d’automobiles peuvent avoir des modèles similaires, alors n’ayez pas peur d’ajouter des critères pour vous aider à évaluer les voitures dans votre ensemble de considération.

Étape 4. Choix et achat du produit

Pour les achats à faible implication, les consommateurs peuvent passer de la reconnaissance d’un besoin à l’achat du produit. Cependant, pour les sacs à dos et les voitures, vous décidez lequel acheter après avoir évalué différentes alternatives. Outre le choix du sac à dos ou de la voiture, vous prenez probablement d’autres décisions à ce stade, notamment où et comment acheter le sac à dos (ou la voiture) et à quelles conditions. Le sac à dos était peut-être moins cher dans un magasin que dans un autre, mais le vendeur était impoli. Ou peut-être décidez-vous de commander en ligne parce que vous êtes trop occupé pour vous rendre au centre commercial. D’autres décisions relatives à l’achat, en particulier celles qui concernent les articles coûteux, sont prises à ce stade. Par exemple, si vous achetez une télévision haute définition, vous pourriez chercher un magasin qui vous offrira un crédit ou une garantie.

Étape 5. Utilisation et évaluation post-achat

À ce stade du processus, vous décidez si le sac à dos que vous avez acheté est tout ce qu’il était censé être. Avec un peu de chance, il l’est. Si ce n’est pas le cas, vous risquez de souffrir de ce que l’on appelle une dissonance post-achat. On pourrait aussi parler de remords de l’acheteur. En général, la dissonance survient lorsqu’un produit ou un service ne répond pas à vos attentes. Les consommateurs sont plus susceptibles de souffrir de dissonance avec des produits relativement chers et achetés peu fréquemment.

Vous voulez être content de votre achat, mais ce n’est pas le cas. Vous commencez à vous demander si vous n’auriez pas dû attendre pour obtenir un meilleur prix, acheter autre chose, ou recueillir plus d’informations d’abord. Les consommateurs ont souvent ce sentiment, ce qui pose un problème aux vendeurs. Si vous n’êtes pas satisfait de ce que vous avez acheté chez eux, vous pourriez retourner l’article et ne plus jamais rien acheter chez eux. Ou, pire encore, vous pourriez dire à tous ceux que vous connaissez à quel point le produit était mauvais.

Les entreprises font diverses choses pour essayer d’éviter le remords de l’acheteur. Pour les petits articles, elles peuvent offrir une garantie de remboursement ou encourager leurs vendeurs à vous dire que vous avez fait un excellent achat. Combien de fois avez-vous entendu un vendeur dire : « Cette tenue vous va si bien ! ». Pour les articles plus volumineux, les entreprises peuvent offrir une garantie, ainsi que des livrets d’instructions et une ligne de dépannage gratuite à appeler, ou bien elles peuvent demander à un vendeur de vous appeler pour voir si vous avez besoin d’aide avec le produit. Les entreprises automobiles peuvent offrir des voitures de prêt lorsque vous apportez votre voiture pour un service.

Les entreprises peuvent également essayer de fixer des attentes afin de satisfaire les clients. Les entreprises de services telles que les restaurants le font fréquemment. Pensez au moment où l’hôtesse vous dit que votre table sera prête dans 30 minutes. Si elle vous fait asseoir en 15 minutes, vous serez beaucoup plus heureux que si elle vous avait dit que votre table serait prête en 15 minutes, mais qu’il avait fallu 30 minutes pour vous faire asseoir. De la même façon, si un magasin vous dit que votre pantalon sera retouché dans une semaine et qu’il est prêt en trois jours, vous serez beaucoup plus satisfait que si l’on vous dit que votre pantalon sera prêt en trois jours, mais qu’il a fallu une semaine avant qu’il soit prêt.

Étape 6. L’élimination du produit

Il fut un temps où ni les fabricants ni les consommateurs ne se souciaient beaucoup de la façon dont les produits étaient éliminés, tant que les gens les achetaient. Mais les choses ont changé. La façon dont les produits sont éliminés devient extrêmement importante pour les consommateurs et la société en général. Les ordinateurs et les batteries, qui rejettent des produits chimiques dans les décharges, constituent un énorme problème. Les consommateurs ne veulent pas dégrader l’environnement s’ils n’y sont pas obligés, et les entreprises en sont de plus en plus conscientes.

Prenez par exemple Crystal Light, une boisson à base d’eau vendue dans les épiceries. Vous pouvez l’acheter en bouteille. Cependant, de nombreuses personnes en achètent une forme concentrée, la mettent dans des pichets ou des bouteilles réutilisables, et y ajoutent de l’eau. Ainsi, ils n’ont pas besoin d’acheter et de jeter bouteilles en plastique sur bouteilles en plastique, ce qui nuit à l’environnement. Windex a fait quelque chose de similaire avec son nettoyant pour vitres. Au lieu d’acheter sans cesse de nouvelles bouteilles, vous pouvez acheter un concentré et y ajouter de l’eau. Vous avez probablement remarqué que la plupart des épiceries vendent maintenant des sacs en tissu que les consommateurs peuvent réutiliser au lieu d’utiliser et de jeter continuellement de nouveaux sacs en plastique ou en papier.

Figure 3.11

La randonnée vers le mont Everest était autrefois vierge. Maintenant, elle ressemble plutôt à ceci. Qui est responsable ? Les consommateurs ou les entreprises sont-ils responsables, ou les deux ?

jqpubliq – Recycling Center Pile – CC BY-SA 2.0.

D’autres entreprises sont moins préoccupées par la conservation que par l’obsolescence planifiée. L’obsolescence planifiée est un effort délibéré des entreprises pour rendre leurs produits obsolètes, ou inutilisables, après un certain temps. L’objectif est d’améliorer les ventes d’une entreprise en réduisant le temps qui s’écoule entre les achats répétés de produits par les consommateurs. Lorsqu’un développeur de logiciels introduit une nouvelle version d’un produit, celle-ci est généralement conçue pour être incompatible avec les anciennes versions. Par exemple, toutes les fonctions de mise en forme ne sont pas les mêmes dans Microsoft Word 2007 et 2010. Parfois, les documents ne se traduisent pas correctement lorsqu’ils sont ouverts dans la version la plus récente. Par conséquent, vous serez plus enclin à passer à la nouvelle version afin de pouvoir ouvrir tous les documents Word que vous recevez.

Les produits jetables sont un autre moyen par lequel les entreprises ont réussi à réduire le temps entre les achats. Les briquets jetables en sont un exemple. Connaissez-vous quelqu’un aujourd’hui qui possède un briquet non jetable ? Croyez-le ou non, avant les années 1960, pratiquement personne n’aurait pu imaginer utiliser un briquet jetable bon marché. Il y a beaucoup plus de produits jetables aujourd’hui qu’il n’y en avait dans les années passées – y compris tout, de l’eau en bouteille et des collations emballées individuellement aux gouttes ophtalmiques à usage unique et aux téléphones portables.

Figure 3.12

Les briquets jetables sont devenus en vogue aux États-Unis dans les années 1960. Vous ne possédez probablement pas un briquet cool et non jetable comme l’un de ceux-ci, mais vous n’avez pas non plus à vous soucier de le remplir d’essence à briquet.

Photographe de l’équipe d’Europeana – Un briquet de l’art des tranchées – domaine public.

Key Takeaways

Le comportement des consommateurs examine les nombreuses raisons pour lesquelles les gens achètent des choses et s’en débarrassent plus tard. Les consommateurs passent par des phases d’achat distinctes lorsqu’ils achètent des produits : (1) réalisation du besoin ou de l’envie de quelque chose, (2) recherche d’informations sur l’article, (3) évaluation de différents produits, (4) choix d’un produit et achat, (5) utilisation et évaluation du produit après l’achat, et (6) élimination du produit. Le niveau d’implication d’un consommateur est l’intérêt qu’il porte à l’achat et à la consommation d’un produit. Les produits à faible degré d’implication sont généralement peu coûteux et présentent un faible risque pour l’acheteur s’il commet une erreur en les achetant. Les produits à forte implication comportent un risque élevé pour l’acheteur s’ils échouent, sont complexes ou ont un prix élevé. Les produits à implication limitée se situent quelque part entre les deux.

Questions d’examen

  1. Comment les décisions à faible implication diffèrent-elles des décisions à forte implication en termes de pertinence, de prix, de fréquence et de risques auxquels leurs acheteurs sont confrontés ? Nommez quelques produits de chaque catégorie que vous avez récemment achetés.
  2. Quelles étapes franchissent les gens dans le processus d’achat pour les décisions à forte implication ? Comment les étapes varient-elles pour les décisions à faible implication ?
  3. Qu’est-ce que la dissonance post-achat et que peuvent faire les entreprises pour la réduire ?

.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.