Il existe 3 façons de motiver les gens à travailler plus fort, plus vite et plus intelligemment :
1. Les menacer.
2. Les payer beaucoup d’argent.
3. Rendre leur travail amusant.
Dans le milieu de travail actuel, menacer les gens n’a pas été efficace. Les payer beaucoup d’argent (même si vous pouvez vous le permettre) n’a montré qu’un succès à court terme. Seul le numéro trois, rendre le lieu de travail agréable, a fait ses preuves en matière de changement réel. Il est temps que les experts en leadership et les managers apprennent à créer une atmosphère stimulante et qui donne de l’inspiration à la créativité – un lieu de travail qui est amusant pour les employés ainsi que pour eux-mêmes.
HAVE FUN AT WORK- HOW FUN IS PRODUCTIVE
Imaginez une entreprise motivée où les gens aiment leur environnement de travail, et où ils sont calmes, sans stress et heureux toute la journée. Les personnes qui sont de bonne humeur sont plus susceptibles d’être productives. Leur attitude mentale produit une augmentation de l’oxygène, des endorphines et du flux sanguin vers le cerveau, ce qui leur permet de penser plus clairement et de manière plus créative. Ils sont plus détendus, acceptent mieux les autres et sont plus enclins à partager leur sens de l’humour. C’est une compétence interpersonnelle essentielle.
Le rire crée un lien qui nous rapproche ; les gens aiment être avec des personnes qui s’amusent. La créativité, l’intuition et la flexibilité sont les clés du bon fonctionnement des organisations d’aujourd’hui ; les employés apprécient leur temps de travail dans des environnements stimulants, et ils excelleront également au travail. Il est plus facile d’attirer et de conserver les clients dans un environnement accueillant. Un lieu de travail amusant est non seulement plus productif, mais il attire des personnes pour l’emploi, il attire des clients et il attire des profits.
Un test : VOTRE PERSONNEL SOUFFRE-T-IL DE SERIEUSES TERMINALES ?
Fouillez votre lieu de travail et notez :
Prenez-vous régulièrement les gens à rire ou à sourire au travail ?
YES NO
Lorsque quelque chose de drôle se produit, les gens s’arrêtent-ils pour l’apprécier ?
YES NO
Votre organisation organise-t-elle des activités amusantes au moins une fois par mois ?
YES NO
Avez-vous des outils (cadeaux amusants, tirages au sort) pour inviter les patients à participer à s’amuser dans votre environnement ?
YES NO
Les gestionnaires sont-ils généralement optimistes et souriants au travail ?
YES NO
Si vous répondez non à deux ou plusieurs de ces questions, votre personnel souffre probablement de » sérieux terminal « , ce qui affecte négativement le moral et la productivité.
Plus de bienfaits de l’humour en milieu de travail
Le Dr Norman Cousins, conférencier inspirant et amusant, a déclaré : » Le rire est un allumeur de grandes attentes. » Les enfants rient en moyenne 400 fois par jour et – malheureusement – ce nombre tombe à seulement 15 fois par jour au moment où les gens atteignent 35 ans. Les enfants d’âge préscolaire doivent savoir quelque chose que nous ignorons. Le rire libère des endorphines (une substance chimique 10 fois plus puissante que la morphine, un médicament qui soulage la douleur) dans le corps, avec le même effet exaltant qu’un exercice physique intense. Le rire augmente l’apport en oxygène, ce qui permet de reconstituer et de revigorer les cellules. Il augmente également le seuil de douleur, renforce l’immunité et soulage le stress.
L’humour nivelle également les règles du jeu pour créer une atmosphère encourageant un dialogue honnête, une communication ouverte et une prise de risque accrue. Créer plus d’égalité dans le pouvoir ou le contrôle montre aux gens le respect et renforce la fierté dans leur travail. Le rire partagé est un exercice de renforcement de l’esprit d’équipe !
Ce n’est qu’un échantillon des avantages de s’amuser sur votre lieu de travail. J’espère que vous êtes maintenant convaincu que vous pourriez utiliser une « injection de plaisir » dans votre propre lieu de travail.
Aidez les gens à appartenir à votre organisation et pas seulement à y travailler en leur donnant un moyen de solidifier et d’établir des rapports.
DIX ÉTAPES POUR CRÉER UN MILIEU DE TRAVAIL AMUSANT:
1. Abandonnez l’idée que le professionnalisme signifie être sérieux en permanence.
Il est possible de se prendre à la légère tout en étant compétent et productif. Commencez à promouvoir les avantages (santé, productivité, inspiration, etc.) de l’humour sur le lieu de travail.
2. Définissez ce qu’est l’humour sur votre lieu de travail et ce qu’il n’est pas.
(Par exemple, l’humour nuisible, les blagues de mauvais goût, l’humour sexuel, l’humour ternissant l’organisation – pas drôle.)
3. organisez un « comité d’amusement » pour imaginer des « trucs » amusants à faire pendant et après le travail.
4. ajoutez de l’amusement aux réunions.
Apportez des objets amusants comme des balles Nerf, un ballon de basket et un cerceau, ou des souffleurs de fête. Commencez une réunion par une histoire ou une blague humoristique. Invitez un conférencier motivateur drôle pour remonter le moral des gens.
5. Collectionnez et partagez vos dessins animés et vos blagues préférées.
Créez un tableau de blagues ou un bulletin d’information sur l’humour au travail. Envoyez un courriel de la blague du jour à l’heure du déjeuner. Cherchez des outils pour diffuser quotidiennement des choses amusantes et drôles.
6. Faites savoir aux clients que vous êtes une entreprise amusante.
Faites quelque chose juste pour le plaisir (organisez des événements amusants pour les clients, habillez-vous pour le plaisir, partagez des choses amusantes avec les clients) et donnez aux employés des outils pour inspirer une relation amusante avec les clients (autocollants, bonbons pour les enfants, biscuits pour les chiens, boutons humoristiques avec le logo de l’entreprise). Ces activités rendent le travail plus amusant pour les employés et renforcent la relation avec les clients. Dick Snow, de Ben and Jerry’s Ice Cream, déclare : « Nous pensons que nous sommes dans le domaine du divertissement et que la vente de crème glacée n’est qu’une partie de ce que nous faisons. Dans nos magasins, le comptoir est notre scène et les clients sont notre public. » On dirait un bon conférencier motivateur. Disneyland a le même genre d’approche : Les employés de Disney font partie d’une expérience de divertissement, et ils ne font pas seulement un travail. Ils sont « auditionnés » pour un emploi. L’humour sur le lieu de travail commence par mettre les gens au courant de votre secret.
7. Rassemblez vos collègues pour l’heure de la « joie du travail ».
Ici, tout le monde doit parler de l’inspiration au travail. À tour de rôle, racontez des histoires sur les choses qui font du travail une joie. Chaque personne doit apporter des idées sur la façon de rendre le travail plus amusant.
8. Ayez un programme de reconnaissance amusant.
Le plaisir n’est pas une récompense pour la performance, mais le plaisir peut être un moyen d’encourager les employés à performer. Par exemple, vous pouvez créer des « jeux » à partir d’une activité productive… qui peut motiver le plus de patients dans un hôpital à sourire et à dire quelque chose de drôle à l’infirmière en chef. L’amusement ludique et orienté vers un objectif est le meilleur. Le plaisir est spontané et la meilleure reconnaissance, la plus mémorable, doit être inattendue. L’amusement et la reconnaissance vont de pair.
9. Répondez à l’amusement quand il se produit.
Des choses drôles se produisent tout le temps, mais si vous êtes obsédé par la pensée analytique du cerveau gauche, vous pourriez avoir du mal à vous arrêter et à répondre. L’humour spontané naturel est une bénédiction ! Arrêtez-vous et prenez un moment pour donner aux employés et aux clients l’occasion de voir le côté amusant de l’événement. En tant que conférencier motivateur humoristique, les meilleurs moments de parole sont l’humour ludique inattendu qui éclate naturellement.
10. Engagez-vous à être amusant et cela changera votre approche du travail.
Commencez lentement avec quelques activités et communiquez votre désir de créer un lieu de travail plus détendu. Ne vous attendez pas à ce que les choses changent du jour au lendemain.
11. Mettez des choses amusantes et des activités dans la salle du personnel/de pause.
Cela permet aux gens de se changer les idées sur le sérieux du travail pendant une courte période, de sorte qu’ils reviennent au travail plus rafraîchis, avec une perspective plus positive et équilibrée.
12. Encouragez le personnel à laisser le travail derrière lui à la fin de la journée.
Les employés ne devraient pas être tellement absorbés par le travail que cela affecte leur vie familiale et leurs loisirs. Trouvez des façons amusantes pour les employés de se « décharger » à la fin de la journée ou de la semaine. Encouragez-les à créer un rituel, comme rédiger une liste de choses à faire à la fin de la journée et l’afficher sur le tableau. En faisant cela, vous vous engagez à ne pas penser aux choses de la liste avant le lendemain – et, avantage supplémentaire, le jour suivant commencera plus facilement s’il est planifié à l’avance.
13. Encouragez les employés à développer leur propre style pour s’amuser.
Un infirmier anesthésiste dans un hôpital du Michigan chante souvent à ses patients pour les aider à se détendre avant une opération. Les patients ont tellement apprécié cela qu’ils ont raconté cette expérience à leur famille et à leurs amis. Il n’est pas rare maintenant que le personnel de l’hôpital reçoive des demandes pour « l’anesthésiste qui chante » lorsqu’ils programment leur opération.
N’oubliez pas que ce sont les employés qui créent le plaisir sur le lieu de travail, pas les managers. C’est le travail du manager d’orchestrer les activités amusantes (et de ne pas s’y opposer) – de fournir un environnement qui accueille l’humour.
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