CNN sulkee Casey Neistatin Bemen, mutta osa sen digitaalisesta uutisteknologiasta jää elämään – TechCrunch CNN sulkee Casey Neistatin Bemen, mutta osa sen digitaalisesta uutisteknologiasta jää elämään – TechCrunch

Lisäkuvat: Noam Galai/WireImage

CNN:n yritys laajentaa digitaalista uutisliiketoimintaansa ottamalla mukaan huippuluokan YouTube-luoja on epäonnistunut. BuzzFeedin vahvistaman raportin mukaan CNN sulkee YouTube-tähti Casey Neistatin Beme-videobisneksen, jonka se osti tiettävästi 25 miljoonalla dollarilla vuonna 2016. Lisäksi YouTuber ja hänen toinen perustajansa Matt Hackett jättävät yhtiön.

Neistat puhui BuzzFeedille kyvyttömyydestään keksiä strategiaa ”Beme Newsille”, jonka CNN toivoi muodostuvan keskeiseksi osaksi digitaalista uutisliiketoimintaansa. Hänen CNN:n brändin alle luomallaan Beme News -kanavalla on yli 269 000 YouTube-tilaajaa, mutta se on tähän mennessä julkaissut vain muutamia kymmeniä videoita.

CNN kertoi pyrkivänsä löytämään erilaisia rooleja osalle 22-henkisestä Beme-tiimistä, mutta muut irtisanoutuisivat irtisanomiskorvauksin. Se jatkaa myös joidenkin tuotteiden kehittämistä Bemen sateenvarjon alla, mukaan lukien vielä lanseeraamaton live-uutissovellus nimeltä Wire, kertoo BuzzFeed.

Hackett kertoi julkaisemattomassa blogikirjoituksessaan yksityiskohtaisesti tiimin ponnisteluista CNN:llä ollessaan ja paljasti lisää tuotteiden tulevaisuudesta.

”Tämä ei ole tarina ikääntyvästä monialayhtiöstä, joka ei kyennyt innovaatiokykyynsä eikä hylännyt nuorta startup-yritysverta. CNN jätti meidät yritysoston jälkeen aidosti itsenäisiksi, ja meillä oli niin pitkä taloudellinen, toimituksellinen ja teknologinen talutushihna kuin vain toivoa saattaa”, hän sanoi.

”Viimeisen vuoden aikana olemme kokeilleet villisti teknologiapohjaisia uutisia, jotka ovat alue, jolla maailma tarvitsee kokeiluja. Rakensimme kaksi tuotetta ja YouTube-kanavan, joista olen hyvin ylpeä. Loppujen lopuksi, vaikka olemme rakentaneet joitakin arvokkaita asioita, emme saavuttaneet sitä pakonopeutta, jota liiketoiminta tarvitsi itsenäiseen olemassaoloon”, Hackett lisäsi.”

Jotkut Beme-tiimin rakentamat asiat jatkavat elämäänsä sulkemisen jälkeen, mukaan lukien Wire, jonka BuzzFeed oli huomannut, sekä Panels-niminen sovellus ja Beme News -videokanava.

Hackett kuvaili Wirea koneoppimiseen perustuvaksi alustaksi toimittajille, jotka uutisoivat suorassa lähetyksessä, ja sanoi, että siitä tulee ”keskeinen osa sitä, mitä CNN rakentaa mobiilikäyttöön.”

Ja samaan aikaan iOS:llä toimiva Beme Panels tarjoaa oikeille ihmisille tavan antaa palautetta uutisista sosiaalisessa muodossa. Tämä sisällytetään CNN:n ydinkokemukseen, Hackett sanoi.

Yllä: Beme Panels

Beme olisi voinut olla jonkinlainen CNN:n vastaus suorana lähetettävälle talousuutisverkosto Cheddarille, kun on kyse nuoremman yleisön houkuttelemisesta, joka ei välttämättä katso – tai edes omista televisiota – vaan saa uutisensa verkosta ja suoratoistovideon välityksellä.

Tätä aluetta tutkivat nykyään useat mediatalot, mukaan lukien viimeisimpänä Bloomberg, joka lanseerasi Twitter-uutisverkosto TicTocin. Jopa BuzzFeed itse etsii uusia tapoja levittää uutissisältöään, kuten kumppanuutensa kautta Spotifyn kanssa musiikkisovelluksen uudessa Spotlight-ominaisuudessa.

Bemen sulkeminen ei ole CNN:n ensimmäinen epäonnistuminen digitaalisten uutisten laajentamisessa, on syytä huomata. Yhtiö on pyrkinyt tavoittelemaan tuhatvuotisempaa yleisöä erilaisilla aloitteilla, kuten Snapchat-uutislähetyksellä, joka käynnistyi pian NBC:n jälkeen. Mutta vaikka NBC väittää edelleen, että sen Snapchatissa julkaistujen lyhytmuotoisten uutissarjojen katsojamäärät ovat kohtuulliset (”kymmeniä miljoonia”), CNN lopetti Snapchat-uutislähetyksensä vain neljä kuukautta sen debyytin jälkeen.

Sosiaalinen Beme-sovellus oli jo suljettu ennen Neistatin poistumista ja CNN:n Beme-uutisdivisioonan sulkemista.

CNN:n epäonnistumisen pitäisi olla varoitus muulle alalle, joka toivoo ostavansa tiensä vuosituhatvuotiaiden menestykseen tekemällä yhteistyötä YouTube-tähtien kanssa. Sosiaalisen median supertähdet saattavat olla perehtyneitä oman tilaajakuntansa kasvattamiseen, mutta he eivät välttämättä ole valmiita kääntämään menestystä toisen brändin avuksi – varsinkaan uutisalalla, kun heillä ei ole taustaa uutisoinnista.

{{{title}}

{{{date}}{{{author}}}

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.