Wie Sie bei der Jobsuche vorgehen, wenn Sie ein vielbeschäftigter Manager sind (mit null Zeit)

Sie haben es in Ihrem Unternehmen an die Spitze der Nahrungskette geschafft (oder sind ihr verdammt nahe). Und in den meisten Fällen fühlt sich das wirklich verdammt gut an. Und das sollte es auch! Aber da ist diese eine Sache – du fühlst es einfach nicht mehr.

Vielleicht haben Sie eine Fusion hinter sich und die Dinge haben sich geändert. Vielleicht ist Ihr Unternehmen in einer aussterbenden Branche tätig und Sie sind nervös. Vielleicht sind Sie einem CEO unterstellt, mit dem Sie nicht einer Meinung sind. Oder vielleicht sind Sie einfach nur bereit, zu wachsen und sich wieder inspiriert und herausgefordert zu fühlen.

Was auch immer der Grund ist, wenn Sie eine Führungskraft sind und einen Karriereschritt machen wollen, kann sich das verdammt überwältigend anfühlen.

Woher sollen Sie die Zeit nehmen?

Wie können Sie das machen, ohne Ihre derzeitigen Kollegen zu alarmieren?

Und wenn Sie schon ewig nicht mehr gesucht haben – wo fangen Sie überhaupt an?

Es gibt zwar nicht die eine perfekte Formel, aber hier sind ein paar wichtige Dinge, die Sie beachten sollten:

Kennen Sie Ihre Geschichte und haben Sie zumindest eine ungefähre Vorstellung davon, was Sie als Nächstes wollen

Auch wenn es wirklich toll ist, wie Sie die Karriereleiter erklommen haben, können Sie nicht davon ausgehen, dass Menschen außerhalb Ihres unmittelbaren Umfelds verstehen, was Sie so großartig macht und was genau Sie bei Ihrem nächsten Arbeitgeber erreichen könnten.

Sie können es auch nicht jemand anderem überlassen, herauszufinden, wie und warum Sie für eine andere Führungsrolle sinnvoll sein könnten. Erstens haben die Leute oft wenig Anreiz, diese Arbeit für Sie zu erledigen. Und zweitens sind sie vielleicht nicht qualifiziert genug, um den Zusammenhang zwischen dem, was Sie getan haben, und dem, was Sie tun könnten, zu erkennen.

Was zu tun ist

Anstatt es anderen zu überlassen, Ihre Geschichte herauszufinden, müssen Sie sie auf den Punkt bringen und in der Lage sein, sie bei einem Kaffee, am Telefon, am Rande des Fußballspiels Ihres Kindes, überall zu artikulieren. Je genauer Sie wissen, wer Sie sind und was Sie wollen, desto größer sind die Chancen, dass Sie die richtigen Angebote bekommen.

Machen Sie das nicht zur Aufgabe von jemand anderem. Es ist Ihre.

Erarbeiten Sie einen Plan (Hinweis: einen strategischen Plan)

Erstaunlicherweise gehören Führungskräfte oft zu den am schlechtesten ausgerüsteten Menschen, mit denen ich arbeite, wenn es Zeit für einen Jobwechsel ist.

Warum ist das so?

Ich meine, wir haben hier diese angesehenen, intelligenten und redegewandten Personen (ich arbeite wirklich mit einigen der klügsten und interessantesten Menschen zusammen), die Teams über glühende Kohlen führen, komplexe Geschäfte aushandeln und Geschäftsbereiche retten können, die wie Asteroiden abstürzen. Doch wenn es darum geht, die Stellensuche elegant zu bewältigen, stehen sie wie Rehe im Scheinwerferlicht da.

Die Antwort auf die Frage „Warum ist das so?“ läuft oft auf Folgendes hinaus: Wahrscheinlich haben sie es schon lange nicht mehr tun müssen (oder vielleicht noch nie). Führungskräfte sind oft sehr gefragt. Sie werden eingeladen, neue Herausforderungen anzunehmen, in neue Positionen befördert, von der Konkurrenz abgeworben. Und so sind sie eingerostet oder es fehlt ihnen einfach ein Plan, der sie durch diesen Prozess führt.

Was zu tun ist

Wenn das auf Sie zutrifft, tun Sie sich am Anfang Ihrer Suche einen Gefallen: Erstellen Sie eine Karte. Verbringen Sie einige Zeit damit, darüber nachzudenken, was Sie als Nächstes tun möchten und wie Sie am besten dorthin gelangen.

Welche Unternehmen sind für Sie besonders attraktiv? Mit wem müssen Sie in diesen Unternehmen Kontakt aufnehmen, und wie können Sie auf deren Radar erscheinen? Müssen Sie Ihre Fähigkeiten oder Zeugnisse verbessern, um wirklich gut zu passen? Wie können Sie sich verdeckt präsentieren (falls nötig)?

Das muss kein 40-seitiger Wälzer sein, aber Sie sollten auf jeden Fall Ihre Ziele und einen Plan ausarbeiten und diesen dann in wöchentliche Aufgaben unterteilen. Wenn Sie nur winzig kleine Zeitfenster haben, die Sie dafür nutzen können, sollten Sie jedes dieser Fenster optimal ausnutzen.

Sorgen Sie dafür, dass Ihr LinkedIn-Profil ein Ass ist

Wenn Sie der Platzhirsch sind, können Sie solche Dinge wie Ihr LinkedIn-Profil leicht vernachlässigen. Sie haben Wichtigeres zu tun, oder? Sie müssen Organisationen umgestalten, Partnerschaften eingehen, Produkte auf den Markt bringen und so weiter. Wenn Sie sich jedoch auf einen Karrierewechsel vorbereiten, müssen Sie auf Ihrem LinkedIn-Profil unbedingt Ihr Bestes geben.

Dies ist höchstwahrscheinlich die erste Anlaufstelle für Entscheidungsträger, wenn sie mehr darüber erfahren wollen, was Sie zu bieten haben. Wenn sie Ihren Namen googelt, wird Ihr LinkedIn-Profil (sofern Sie eines haben) zu den ersten Ergebnissen gehören, die angezeigt werden. Sie müssen eines haben, und idealerweise sollten Sie es aktualisieren, bevor Sie Ihre Fühler ausstrecken.

Was zu tun ist

Wenn Sie Ihre Geschichte fertiggestellt haben, gehen Sie in Ihr Profil und beginnen Sie, die Geschichte in Ihrer Zusammenfassung und in den Abschnitten über Ihre Erfahrungen zu erzählen (hier finden Sie Tipps, die Ihnen das erleichtern). Aktualisieren Sie Ihre jüngsten und wichtigsten Funktionen und geben Sie zu jeder ein paar Details an (achten Sie darauf, nur Informationen zu veröffentlichen, die nicht vertraulich oder urheberrechtlich geschützt sind). Füllen Sie den Abschnitt „Fähigkeiten & Befürwortungen“ mit Schlüsselwörtern aus, die mit Ihren Fähigkeiten übereinstimmen (und Sie auf die Arten von Rollen hinweisen, die Sie als Nächstes anstreben).

Erwarten Sie nicht, dass sich Zeitfenster auftun

Als Führungskraft haben Sie sicherlich eine Menge Menschen, Projekte und Prioritäten, die Ihre Zeit beanspruchen. Wahrscheinlich haben Sie nicht jede Woche stundenlang Zeit, um sich mit einem Stellenwechsel zu befassen. Was nun?

Was zu tun ist

Zwingen Sie die Zeit. Es gibt keinen anderen Weg. Wenn es Ihnen wichtig ist, finden Sie einen Weg, dem Thema Ihre Aufmerksamkeit zu schenken, auch wenn es nur in kleinen Zeitfenstern am Abend oder am Wochenende ist. Vereinbaren Sie einen regelmäßigen Termin (so wie Sie es sicher auch in Ihrem Beruf tun), minimieren Sie mögliche Unterbrechungen und nehmen Sie sich regelmäßig Zeit dafür.

Hier ist es auch sehr hilfreich, einen Plan zu haben. Sie können sich die Gesamtstrategie ansehen und herausfinden, was Sie in den einzelnen Sitzungen konkret tun werden (Nachforschungen, Networking, Arbeit am Lebenslauf usw.).

Ziehen Sie Experten hinzu

Wenn Sie wissen, dass Sie bei Ihrer beruflichen Neuorientierung Unterstützung brauchen, ziehen Sie Experten hinzu. Ja, ich habe es verstanden. Sie sind ein Experte. Aber so wie ich nicht qualifiziert bin, eine komplexe Unternehmensfusion zu strukturieren, wissen Sie wahrscheinlich auch nicht, wie Personalvermittler arbeiten oder wie Sie Ihren Wert in einem Lebenslauf am besten zum Ausdruck bringen. Und das ist zu 100 % in Ordnung.

Was zu tun ist

Überlegen Sie, ob Sie sich an einen Personalvermittler in Ihrem Bereich wenden und ihm mitteilen, dass Sie für einen Wechsel offen sind. (Sie können einen geeigneten Personalvermittler oft finden, indem Sie andere Führungskräfte in Ihrem Bereich um Empfehlungen bitten und/oder sich bei einem Ihrer Branchenverbände erkundigen.)

Oder wenn Sie es vorziehen, dass ein Profi die schwere Arbeit an Ihrem Lebenslauf, Ihrem LinkedIn-Profil oder einem Networking-Brief (mit dem Sie gezielt Leute ansprechen und um ihre Hilfe bitten) übernimmt, sollten Sie diese Investition tätigen. Die Zusammenarbeit mit einem starken Autor, der den Markt und die Welt der Personalbeschaffung kennt, kann Ihnen viel Zeit und Stress ersparen.

Suchen Sie auf jeden Fall einen Anbieter mit guten Empfehlungen, der direkt in Ihrem Bereich oder in dessen Umfeld arbeitet.

Wenn Sie eine Führungspersönlichkeit sind und es an der Zeit ist, etwas zu ändern, dann lassen Sie uns dafür sorgen, dass Sie die Mühe auf sich nehmen. Sie sind nicht ohne Grund so weit gekommen, und ich vermute, das liegt daran, dass Sie das, was Sie tun, mit Bravour meistern.

Nun lassen Sie uns dafür sorgen, dass Sie die Jobsuche meistern.

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