Wenn neue Mitarbeiter in ein Unternehmen eintreten, können die ersten Wochen darüber entscheiden, ob die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen erfolgreich sein wird und ob sich der neue Mitarbeiter engagiert oder nicht. Es ist die Aufgabe des Arbeitgebers, ein erfolgreiches Onboarding der Mitarbeiter zu gewährleisten, um die angeworbenen Talente so effektiv wie möglich einzusetzen. Sie wollen auch nicht die einzigartige Mischung von Gefühlen (Neugier, Motivation und anfänglicher Ehrgeiz), die ein neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen mitbringt, abwürgen. Daher ist ein gut funktionierender Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen unerlässlich, der neuen Mitarbeitern einen erfolgreichen Start in der neuen Position garantiert. Um zu verstehen, wie neue Mitarbeiter Ihr Unternehmen wahrnehmen und wie gut sie auf einen erfolgreichen Start vorbereitet werden, ist es äußerst wichtig, Umfragen unter den neuen Mitarbeitern durchzuführen, um zu erfahren, wie sie ihren Einarbeitungsprozess beurteilen. Es ist wichtig, mehrere Umfragen über einen Zeitraum von zwei bis sechs Monaten durchzuführen, je nach Art und Umfang der Stelle. Diese Umfragevorlage liefert eine erste Momentaufnahme und sollte nach den ersten sechs bis zwölf Wochen durchgeführt werden. Sie betrifft alle Bereiche des Onboarding-Prozesses und ermöglicht es Ihnen, schnell zu beurteilen, welche Teile Ihres Onboarding-Prozesses gut laufen und wo es noch Verbesserungspotenzial gibt. Später sollten weitere Umfragen durchgeführt werden, um die Entwicklung des Mitarbeiters und den Gesamterfolg des Onboarding-Prozesses zu bewerten.