Ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan kann ein großartiger Fahrplan für Ihren Salon sein – durchdachte Planung und Analyse helfen Ihnen, sicherzustellen, dass Sie Ihr Geschäft auf einer soliden Grundlage aufbauen. Ganz gleich, ob Sie gerade erst anfangen oder schon länger im Geschäft sind – es ist nie zu spät, einen solchen Leitfaden zu erstellen. Und es ist auch keine Ausrede, allein zu arbeiten – einen Businessplan für einen mobilen Schönheitssalon zu erstellen ist auf jeden Fall eine Sache!
Tipp: Sie wollen selbst einen soliden Businessplan erstellen? Nutzen Sie unsere Vorlage, dank der Sie keine wichtigen Punkte vergessen!
Ein Businessplan ist im Grunde eine Sammlung Ihrer Grundsätze, Ziele und Methoden. Es ist eine Übersicht über Ihr Unternehmen, die es Ihnen ermöglicht, Störungen zu vermeiden (oder zumindest die Auswirkungen zu minimieren), wenn Sie eine neue Idee umsetzen wollen. Wir haben eine Vorlage erstellt, die alle wichtigen Elemente abdeckt – mit ihrer Hilfe werden Sie in der Lage sein, in kürzester Zeit einen Businessplan für Ihren Schönheitssalon zu erstellen.
Überblick über Ihr Unternehmen
Beginnen Sie mit der Beschreibung der wichtigsten Elemente. Nennen Sie den Zweck Ihres Salons, das Ziel und den Ansatz, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen wollen. Beschreiben Sie, wo Sie tätig sind und ob Sie mehr als einen Standort haben (oder, falls Ihr Geschäft mobil ist, wie groß Ihre Reichweite ist). Wenn es Ihnen gelungen ist, eines (oder mehrere) Ihrer Ziele zu erreichen, geben Sie auch diese Information an, zusammen mit einer detaillierten Beschreibung der Schritte, die nötig waren, um dieses Ziel zu erreichen.
Fügen Sie in diesem Teil ein:
- Der Unternehmenszweck, Mission und Vision
- Informationen zur Unternehmensgründung
- Standort und geografische Märkte, die Sie bedienen oder in denen Sie präsent sind
- Aktueller Status und Stadium des Unternehmens
- Bisherige bemerkenswerte Erfolge
Management und Organisation Ihres Unternehmens
Dieser Teil ist allen Personen gewidmet, die an der Gründung Ihres Unternehmens beteiligt sind. Geben Sie klar an, wer Gründer, Eigentümer und Gesellschafter des Salons ist. Wenn Sie mehrere Angestellte haben, ist es eine gute Idee, einen Abschnitt für die wichtigsten Teammitglieder vorzusehen – einschließlich Manager, Teamleiter (falls Sie welche haben) und Mitarbeiter mit besonderen Fähigkeiten.
Fassen Sie in diesem Teil zusammen:
- Gründer und Mitglieder des Führungsteams
- Eigentümer und Anteilseigner
- Teamleiter und wichtige Teammitglieder
Definition Ihrer Schönheitsdienstleistungen
Nun ist es an der Zeit zu beschreiben, was Sie tun – im Detail. Welche Dienstleistungen bieten Sie an und welche Produkte verwenden und verkaufen Sie? Sie können auch Ihre Preise festlegen und Pläne für die künftige Erweiterung Ihres Dienstleistungsangebots einbeziehen.
Fassen Sie in diesem Teil zusammen:
- Definition der Hauptdienstleistungen
- Verwendete Produktlinien
- Gegenwärtige Preisgestaltung
- Zukünftige Produkte und Dienstleistungen, die Sie zu entwickeln hoffen
Marketingplan
In diesem Teil machen Sie sich mehr Gedanken über Ihr Zielpublikum und Ihre Konkurrenten. Am besten beginnen Sie mit einer SWOT-Analyse.
SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren) und ist eine Methode, um Ihre internen und externen Probleme zu erkennen. Stärken und Schwächen sind intern und können durch harte Arbeit entwickelt oder verändert werden, während Chancen und Bedrohungen intelligent genutzt werden können oder man sich vor ihnen schützen kann, sie aber nicht ändern kann. Es ist wichtig, sie zu unterscheiden und zu benennen, damit Sie eine bewusste, intelligente Marketingstrategie entwickeln können.
Fassen Sie in diesem Teil zusammen:
- SWOT-Analyse
- Zielmarktforschung
- Wettbewerbs- und Marktforschung
- Zu verwendende Marketingkanäle
- Marketingbudget
Betriebsplan
Dieser Teil des Geschäftsplans ist Ihren Expansionsplänen gewidmet. Möchten Sie eine größere Fläche erwerben? Planen Sie, sich technologisch weiterzuentwickeln? Werden Sie neue Geräte benötigen? Fügen Sie Ihre Pläne und Prognosen in diesen Teil ein.
Fassen Sie in diesem Teil zusammen:
- Bedarf an Räumlichkeiten und Platz
- Bedarf an Technologie
- Bedarf an Ausrüstung
- Bedarf an Recht und Buchhaltung
Finanzplan des Salons
Das Schwierigste bei der Erstellung des Geschäftsplans ist wohl, einen Moment Zeit zu finden, um all Ihre Finanzdaten zu sammeln. Mit Versum ist das viel einfacher, denn das System liefert Ihnen Kassenberichte in Echtzeit und eine detaillierte Finanzanalyse (Wiederbuchungsrate der Kunden, Terminstatistik, Beliebtheit der Dienstleistungen usw.).
In diesem Teil, enthalten:
- Aktuelle Bilanz
- Finanzprognosen für das nächste Jahr
- Cashflow-Prognosen
- Einnahmen und Ausgaben
Die Erstellung eines Geschäftsplans für eine Kosmetikerin basiert auf den gleichen Prinzipien wie die Erstellung eines Geschäftsplans für ein großes Unternehmen – Sie passen lediglich die jeweiligen Punkte an Ihr Betriebsmodell an. Eine klare Beschreibung jedes dieser Elemente wird Ihnen eine große Hilfe sein, wenn Sie vor der Herausforderung stehen, wichtige Entscheidungen zu treffen. Ihr Geschäftsplan wird, wenn er richtig geschrieben ist, Ihr Leitfaden sein. Sie gewinnen das dringend benötigte Gefühl der Kontrolle über Ihr Unternehmen. Und wenn Sie noch mehr davon haben möchten, sollten Sie Versum ausprobieren – die beste Salonverwaltungssoftware für alle Inhaber von Schönheitssalons, auch für diejenigen, die lieber allein arbeiten.
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