Unternehmen, die einen Kredit bei der Small Business Administration (SBA) beantragen, können von einem gut vorbereiteten Geschäftsplan profitieren. Die Verwendung einer SBA-Geschäftsplanvorlage kann die Aufgabe der Erstellung eines Geschäftsplans für Ihr Unternehmen vereinfachen. Um Sie zu unterstützen, haben wir die wichtigsten Komponenten definiert, die in Ihrem SBA-Geschäftsplan enthalten sein sollten.
Was ein SBA-Geschäftsplan ist
Ein SBA-Geschäftsplan ist ein strategischer Plan, der die Ziele Ihres Unternehmens und die Art und Weise, wie Sie diese Ziele erreichen wollen, darlegt. Die Kreditgeber verlangen einen SBA-Geschäftsplan, wenn Sie ein SBA-Darlehen beantragen, und ein gut ausgearbeiteter Plan zeigt den Kreditgebern, dass Ihr Unternehmen gut durchdacht ist.
Warum ein SBA-Geschäftsplan wichtig ist
Ein SBA-Geschäftsplan ist wichtig für Ihr Unternehmen, weil er einen strategischen Rahmen für die Arbeitsweise Ihres Unternehmens bietet. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihren Markt zu erforschen und die verschiedenen Aspekte eines Geschäftsplans zu berücksichtigen, sind Sie gezwungen, sich auf Bereiche Ihrer Geschäftstätigkeit zu konzentrieren, die Sie sonst vielleicht übersehen hätten.
Die Analyse jedes Abschnitts des Geschäftsplans und die Befolgung einer genehmigten SBA-Geschäftsplanvorlage können Antworten auf Fragen liefern, von denen Sie nicht wussten, dass Sie sie stellen sollten. Unternehmer, die sich die Zeit nehmen, einen Geschäftsplan zu erstellen, haben eine um 16 % höhere Erfolgswahrscheinlichkeit als ihre Kollegen, die sich nicht die Mühe machen.
Kleine Unternehmen, die sich um eine Finanzierung bemühen, insbesondere in Form von SBA 7(a)-Darlehen, werden feststellen, dass die SBA-Kreditgeber die Vorlage eines Geschäftsplans mit ihrem Antrag verlangen. Die Kreditgeber wollen sicher sein, dass Sie einen tragfähigen Plan für Ihren Erfolg haben. Sie können sicher sein, dass Ihr Geschäftsplan die wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens berücksichtigt, wenn Sie bei der Erstellung Ihres Plans eine genehmigte SBA-Geschäftsplanvorlage und eine Checkliste befolgen.
SBA-Geschäftsplanvorlage
Eine SBA-Geschäftsplanvorlage folgt demselben Format wie die meisten herkömmlichen Geschäftspläne und besteht aus neun Hauptabschnitten, die Ihr Unternehmen beschreiben. Zu diesen Abschnitten gehören die Zusammenfassung, die Unternehmensbeschreibung, die Marktanalyse, die Organisation, die Produktbeschreibung, das Marketing, der Finanzierungsantrag und die Finanzprognosen.
Wir haben eine herunterladbare Checkliste erstellt, die Sie bei der Erstellung Ihres SBA-Geschäftsplans unterstützt.
Kostenlose SBA-Businessplan-Checkliste
Die wichtigsten Komponenten, die Sie in Ihren SBA-Businessplan aufnehmen müssen, sind:
Zusammenfassung
Eine Zusammenfassung ist eine Einleitung zu Ihrem Businessplan. Sie sollte eine Zusammenfassung der in Ihrem Geschäftsplan enthaltenen Informationen sein und die wichtigsten Punkte hervorheben, die für jeden Leser des Dokuments wichtig sind. Diese Zusammenfassung sollte nicht länger als zwei Seiten sein.
Zu den Aspekten Ihres Unternehmens, die in der Zusammenfassung erwähnt werden sollten, gehören:
- Einleitender Satz, in dem Ihr Unternehmen, sein Zweck, und Produkt
- Eine kurze Beschreibung der Geschäftsmöglichkeit
- Ihr Zielmarkt
- Wie Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung die Bedürfnisse des Marktes erfüllt
- Ihr Geschäftsmodell und wer Sie sind
- Markt Wettbewerb
- Ihre Marketing- und Verkaufsstrategie
- Finanzielle Prognosen
- Wie Sie Ihren Plan umsetzen werden
Nutzen Sie nur ein paar Sätze, um jeden Aspekt Ihres Unternehmens zu behandeln. In den Abschnitten, die auf die Zusammenfassung folgen, werden Sie die einzelnen Aspekte ausführlicher erläutern. Dieser Abschnitt Ihres SBA-Businessplans ist ein einleitender Überblick, der den Rest Ihres Plans einleitet.
Unternehmensbeschreibung
Die Unternehmensbeschreibung ist der Bereich Ihres SBA-Businessplans, in dem Sie beschreiben, was Ihr Unternehmen tut. Sie sollten angeben, wie das Produkt oder die Dienstleistung Ihres Unternehmens ein bestimmtes Kundenproblem löst, wer Ihre Kunden sind und welche Wettbewerbsvorteile Ihr Unternehmen hat. Ihre Unternehmensbeschreibung sollte die Stärken Ihres Unternehmens hervorheben.
Die wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens, die in der Unternehmensbeschreibung angesprochen werden sollten, sind:
- Was Ihr Unternehmen tut
- Die Produkte oder Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen anbietet
- Welches Kundenproblem Ihr Unternehmen löst
- Wer Ihre Kunden sind
- Welche Wettbewerbsvorteile Ihr Unternehmen hat
- Strategische Partnerschaften, die Sie möglicherweise haben
Sein Sie spezifisch, wenn Sie diese Aspekte Ihres Unternehmens diskutieren. Achten Sie darauf, alle Stärken Ihres Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten hervorzuheben. Dieser Abschnitt Ihres SBA-Businessplans legt den grundlegenden Rahmen Ihres Unternehmens fest und schafft die Voraussetzungen für die folgenden Abschnitte.
Marktanalyse
Im Abschnitt Marktanalyse Ihres SBA-Businessplans werden Sie den Markt, auf dem Ihr Unternehmen konkurriert, genau beschreiben. Diese Analyse erklärt Ihren Lesern Ihr Gesamtverständnis des aktuellen Marktes und wie Ihr Unternehmen in diesen Markt passt.
Die Fragen, die Sie im Abschnitt Marktanalyse behandeln sollten, umfassen:
- Was machen andere Unternehmen in Ihrer Branche?
- Was sind die Stärken Ihrer Konkurrenten?
- Gibt es Markttrends und -themen?
- Warum sind andere erfolgreich?
- Können Sie das, was die Konkurrenten tun, besser machen?
- Haben andere Unternehmen strategische Vorteile (z.B., idealer Standort)?
Der Zweck der Marktanalyse ist es, dem Leser zu zeigen, dass Sie den aktuellen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erforscht haben. In diesem Abschnitt geht es um die Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens auf dem aktuellen Markt, den Umfang des Wettbewerbs und darum, wie Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg in der Branche positionieren werden.
Organisation und Management
Im Abschnitt Organisation und Management Ihres Geschäftsplans beschreiben Sie, wie Ihr Unternehmen strukturiert ist. Sie werden den rechtlichen Aufbau Ihres Unternehmens beschreiben und welche Auswirkungen dies auf Ihr Unternehmen hat. Außerdem sollten Sie Informationen über Ihre Organisationsstruktur und die Leitung Ihres Unternehmens angeben.
Die beiden wichtigsten Teile dieses Abschnitts sind:
Rechtliche Struktur
Beschreiben Sie die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens. Wird Ihr Unternehmen als offene Handelsgesellschaft, Kommanditgesellschaft, GmbH, Einzelunternehmen oder als C- oder S-Aktiengesellschaft gegründet? Beschreiben Sie die rechtliche Struktur und wie sich diese Struktur auf Ihren Geschäftsbetrieb auswirken wird.
Organigramm
Als Teil des Abschnitts über den Geschäftsbetrieb und das Management Ihres SBA-Businessplans sollten Sie eine Kopie des Organigramms Ihres Unternehmens beifügen. Das Organigramm für Ihr Unternehmen zeigt die Management- und Organisationsstruktur Ihres Unternehmens. Achten Sie darauf, Stellenbezeichnungen anzugeben und die Hierarchie Ihrer Managementstruktur darzustellen.
Musterorganigramm
Quelle: My Excel Templates
Sie werden auch beschreiben wollen, wie das Managementteam Ihres Unternehmens zum Erfolg beitragen wird. Geben Sie einen Überblick über die Erfolge und Erfahrungen Ihres Managementteams. Diese Informationen werden dazu beitragen, die Kreditgeber davon zu überzeugen, dass Sie bereit sind, Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.
Dienstleistung oder Produkt
Dieser Abschnitt Ihres SBA-Geschäftsplans bietet Einblick in das Produkt oder die Dienstleistung, die Ihr Unternehmen anbietet. Sie sollten Informationen über die Preisgestaltung des Produkts, den Nutzen des Produkts für Ihre Kunden und den Lebenszyklus des Produkts enthalten. Außerdem sollten Sie ausführlich darauf eingehen, wie Sie das geistige Eigentum schützen und welche Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen Sie in Bezug auf Ihr Produkt unternehmen werden.
Zu den Aspekten Ihres Unternehmens, die im Dienstleistungs- oder Produktteil Ihres Geschäftsplans erörtert werden sollten, gehören:
- Beschreiben Sie das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie anbieten
- Preisgestaltung Ihres Produkts
- Wie der Kunde davon profitiert
- Erläutern Sie den Lebenszyklus des Produkts
- Pläne zum Umgang mit geistigem Eigentum, Urheberrecht, und Patentanmeldungen
- Erläutern Sie Ihre Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen
Die Bereitstellung zusätzlicher Informationen darüber, wie Sie geistiges Eigentum schützen wollen, gibt den Geldgebern die Gewissheit, dass Sie einen Plan zur Sicherung dieser immateriellen Vermögenswerte für Ihr Unternehmen haben. Darüber hinaus zeigen Forschungs- und Entwicklungsbemühungen, dass Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ständig weiterentwickeln und verbessern.
Marketing und Vertrieb
Der Teil „Marketing und Vertrieb“ Ihres Geschäftsplans wird Ihren Marketingplan erläutern. Dazu gehört, wie Sie Kunden gewinnen, wie Ihr Verkaufsprozess aussieht und wie sich Ihre Preisstrategie auf Ihre Verkaufs- und Marketingbemühungen auswirkt. Sie sollten auch Einzelheiten zu Ihren Vertriebs- und Marketingbudgets angeben.
In den Marketing- und Vertriebsteil Ihres SBA-Businessplans sollten Sie Folgendes aufnehmen:
- Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Zielkunden vermarkten werden
- Beschreiben Sie den Verkaufsprozess
- Beschreiben Sie Einzelheiten zu Ihrem Marketingbudget
- Beschreiben Sie Einzelheiten zu Ihrem Vertriebsbudget
- Erläutern Sie Ihre Vertriebs- und Marketingziele
- Erläutern Sie Ihre Preisstrategie in Bezug auf Vertrieb und Marketing
Wenn Sie Ihre Vertriebs- und Marketingziele beschreiben, sollten Sie nicht nur die Ziele beschreiben, sondern auch die Anstrengungen, die Sie unternehmen werden, um diese Ziele zu erreichen. Überlegen Sie auch, wie Sie den Fortschritt der Ziele in den Bereichen Vertrieb und Marketing verfolgen werden.
Finanzierungsantrag
Einer der Hauptgründe, warum Unternehmer einen SBA-Geschäftsplan erstellen, ist, Kreditgebern zu zeigen, dass sie ein lebensfähiges Unternehmen haben. In diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans beschreiben Sie die Art der Finanzierung, die Sie beantragen, den Betrag, den Sie benötigen, und die Art und Weise, wie die Finanzierung für das Wachstum Ihres Unternehmens verwendet werden soll.
Der Abschnitt des Finanzierungsantrags in Ihrem SBA-Businessplan sollte Folgendes enthalten:
- Die Höhe der Finanzierung, die Sie in den nächsten fünf Jahren benötigen
- Wie die Finanzierung verwendet werden soll
- Die Art der Finanzierung, die Sie beantragen
- Eine Beschreibung aller zukünftigen Finanzpläne für Ihr Unternehmen
Zusätzlich zu Ihrem aktuellen Finanzbedarf sollten Sie in diesem Abschnitt auch zukünftige Finanzpläne beschreiben, einschließlich der Frage, wie Sie Schulden zurückzahlen werden. Sie sollten sowohl auf die Rückzahlung bestehender Schulden als auch auf die Rückzahlung der beantragten Mittel eingehen.
Finanzielle Prognosen
Der Abschnitt „Finanzielle Prognosen“ Ihres SBA-Geschäftsplans liefert dem Leser die aktuellen Finanzberichte für Ihr Unternehmen und zukünftige Prognosen. Dieser Abschnitt dient dazu, potenzielle Geldgeber davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen finanziell stabil ist und voraussichtlich zahlungsfähig bleiben wird.
Die Informationen, die in den Finanzprognosen Ihres Geschäftsplans enthalten sein sollten, umfassen:
- Gewinn- und Verlustrechnungen für die letzten drei bis fünf Jahre
- Bilanzen für die letzten drei bis fünf Jahre
- Kapitalflussrechnungen für die letzten drei bis fünf Jahre
- Verfügbare Sicherheiten
- Finanzprognosen für die nächsten fünf Jahre:
- Gewinn- und Verlustrechnungen
- Gewinn- und Verlustrechnungen
- Gewinn- und Verlustrechnungen
- Gewinn- und Verlustrechnungen
- Gewinn- und Verlustrechnungen
Wenn Sie die künftige finanzielle Leistungsfähigkeit prognostizieren, ist es ratsam, im ersten Jahr monatliche oder vierteljährliche Prognosen und danach jährliche Prognosen zu verwenden. Erläutern Sie, wie Sie die Informationen, die Sie in Ihren Finanzprognosen darstellen, herleiten und wie diese Prognosen mit Ihren Finanzierungsanträgen zusammenhängen. Berücksichtigen Sie unbedingt die SBA-Kreditzinsen und die Garantiegebühr, wenn Sie Ihre neuen Zahlungsbeträge projizieren.
Beispiel für ein Proforma-Budget
Quelle: My Excel Templates
Anhang
Der Anhang Ihres SBA-Businessplans ist der Abschnitt, in dem Sie alle zusätzlichen Unterlagen einfügen können, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind oder die auf die Anforderungen eines bestimmten Kreditgebers eingehen. Dieser Abschnitt kann Dokumente wie Ihre Kreditgeschichte, Lebensläufe der Eigentümer, Fotos von Produkten oder Referenzschreiben enthalten. Der Anhang ist auch der richtige Ort, um alle rechtlichen Dokumente, Lizenzen oder Genehmigungen, die Ihr Unternehmen betreffen, aufzunehmen.
Gebräuchliche Informationen im Anhang Ihres Geschäftsplans sind:
- Kreditgeschichte
- Lebensläufe
- Produktfotos
- Referenzschreiben
- Lizenzen und Genehmigungen
- Patente
- Rechtsdokumente
Gelegentlich, kann es vorkommen, dass ein Kreditgeber Sie um zusätzliche Informationen bittet, die normalerweise nicht Teil eines Geschäftsplans sind oder die Sie bei der Ausarbeitung Ihres Plans nicht berücksichtigt haben. Alle Informationen, die nicht in einen der vordefinierten Abschnitte passen, können bei Bedarf in den Anhang aufgenommen werden.
Ressourcen zur Unterstützung bei der Erstellung eines SBA-Geschäftsplans
Es gibt mehrere Ressourcen, die Ihnen bei der Erstellung Ihres SBA-Geschäftsplans helfen. Die Small Business Administration bietet auf ihrer Website ein Tool an, das Sie durch den Prozess führt. Sie können einen Termin mit Ihrem örtlichen SCORE-Büro vereinbaren, um mit einem der Unternehmensmentoren zu sprechen, oder Sie können eine Businessplan-Software verwenden.
Die Small Business Administration
Die Small Business Administration bietet eine Vielzahl von Informationen für kleine Unternehmen in verschiedenen Entwicklungsstadien. Zu diesen Ressourcen gehört auch ein ganzer Abschnitt über die Planung Ihres Unternehmens. Um Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans zu unterstützen, bietet die SBA ein Online-Tool für den Geschäftsplan an, das Sie Schritt für Schritt durch den Prozess führt.
SCORE
SCORE ist eine gemeinnützige Organisation, die mit der SBA zusammenarbeitet, um Ressourcen für Kleinunternehmer bereitzustellen. SCORE hat landesweit Standorte und bietet Mentoring, Online-Ressourcen, Webinare und lokale Veranstaltungen an. Egal, ob Sie sich mit einem lokalen Mentor treffen oder einen Online-Kurs zur Erstellung eines Geschäftsplans besuchen, SCORE ist eine großartige Ressource für Kleinunternehmer.
Businessplan-Software
Die Verwendung einer Businessplan-Software, wie sie von LivePlan angeboten wird, kann viel von der Frustration bei der Erstellung eines Geschäftsplans nehmen. Einer der Vorteile der Verwendung einer Businessplan-Software ist das ausgefeilte Aussehen des fertigen Plans. Die Businessplan-Software führt Sie durch die verschiedenen Teile des Geschäftsplans und bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche zur Formatierung Ihres Geschäftsplans.
SBA Business Plan Template Frequently Asked Questions (FAQs)
Wie schreibe ich einen Geschäftsplan für ein kleines Unternehmen?
Ein Geschäftsplan legt die Zukunft Ihres Unternehmens dar, die Ziele Ihres Unternehmens und wie Sie diese Ziele erreichen wollen. Es gibt verschiedene Vorlagen für Geschäftspläne und Businessplan-Software, die Sie bei der Erstellung eines Geschäftsplans unterstützen können.
Was sollte ein Geschäftsplan enthalten?
Ihr Geschäftsplan sollte einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen geben. Er enthält Einzelheiten über das angebotene Produkt oder die angebotene Dienstleistung, Ihre Konkurrenz, das Management, das Marketing und die Finanzprognosen für Ihr Unternehmen. Jeder, der Ihren Geschäftsplan liest, sollte eine klare Vorstellung davon haben, was Ihr Unternehmen ist, wie es sich entwickelt und welche Ziele Sie für die Zukunft haben.
Wie schreibe ich einen einfachen Geschäftsplan?
Ein einfacher Geschäftsplan, der manchmal auch als schlanker Geschäftsplan bezeichnet wird, kann einen Geschäftsplan auf eine Seite oder weniger komprimieren. Anstatt sich in die Einzelheiten Ihres Unternehmens zu vertiefen, hebt ein schlanker Geschäftsplan die wichtigsten Punkte hervor, z. B. Ihre Mission, Ihr Produkt, Ihre Marketing- und Verkaufsziele und einen Überblick über die Finanzprognosen.
Bottom Line
Die Verwendung einer SBA-Geschäftsplanvorlage kann Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass Sie alle erforderlichen Informationen in Ihrem Geschäftsplan berücksichtigt haben, wenn Sie einen SBA-Kredit beantragen. Geschäftspläne behandeln alle wichtigen Aspekte Ihres Unternehmens und dienen als Fahrplan, wie das Unternehmen geführt werden soll. Ein gut geschriebener SBA-Geschäftsplan kann Ihnen dabei helfen, die Finanzierung zu erhalten, die Ihr Unternehmen benötigt.