Ein Job von 9 bis 17 Uhr ist in der heutigen Zeit keine praktikable Lösung. Niemand will von der Hand in den Mund leben und sucht nach zusätzlichen Mitteln zum Überleben. Ein Unternehmen zu gründen kann helfen, wenn die Idee solide und profitabel ist.
Inhaltsverzeichnis
Durchführbarkeitsanalyse:
Eine Durchführbarkeitsanalyse berücksichtigt die relevanten Maßnahmen, die anzeigen, ob eine Idee wahrscheinlich ein Erfolg wird oder nicht.
Nutzen und Zweck der Durchführbarkeitsanalyse:
Eine Idee sieht im Kopf oder vielleicht auf einem Blatt Papier toll aus, aber mit Hilfe dieser Analyse bekommt die jeweilige Idee einen praktischen Ansatz. Eine Schätzung des Budgets, der Gewinn- und Verlustrechnungen und der Cashflows ist immer eine gute Maßnahme, die anzeigt, ob ein bestimmtes Geschäft profitabel erscheint oder nur eine Verschwendung von Zeit und Mühe ist.
Finanzielle Machbarkeitsanalyse
Die Art der Analyse berücksichtigt alle Schlüsselindikatoren und gibt die entsprechende Empfehlung aufgrund ihrer Leistung.
Projektdurchführbarkeitsanalyse
Die Projektdurchführbarkeitsanalyse berücksichtigt die verschiedenen Aspekte eines bestimmten Projekts, um sicherzustellen, ob ein Unternehmen es in Betracht ziehen sollte oder nicht.
Beispiel:
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Wirtschaftliche Machbarkeitsanalyse
Die Analyse der wirtschaftlichen Machbarkeit berücksichtigt eine Idee aus der Perspektive einer Volkswirtschaft, ob diese Idee für die Gesamtwirtschaft günstig sein sollte. Dabei werden die staatliche Politik, technologische Aspekte und der Standort des Unternehmens berücksichtigt.
Beispiel:
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Produkt-Machbarkeits-Analyse
Die Produkt-Analyse stellt, wie der Name schon sagt, sicher, ob ein bestimmtes Produkt für eine Markteinführung in Betracht gezogen werden sollte oder nicht, indem sie die verschiedenen potentiellen Perspektiven berücksichtigt und gleichzeitig die Vorteile und den Wettbewerb auf dem Markt aufzeigt.
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Analyse der geschäftlichen Machbarkeit
Die Analyse der geschäftlichen Machbarkeit berücksichtigt die Kosten-Nutzen-Analyse, die verschiedenen Perspektiven in Bezug auf die Möglichkeiten eines Unternehmens. Sie analysiert, ob ein Unternehmen erfolgreich sein kann oder nicht.
Beispiel:
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Analyse der Marktdurchführbarkeit
Diese Analyse berücksichtigt, wie der Name schon sagt, die verschiedenen Marketinginstrumente und Möglichkeiten, die einem Investor zur Verfügung stehen.
Beispiel:
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Analyse der organisatorischen Machbarkeit
Die Analyse der organisatorischen Machbarkeit untersucht, ob ein bestimmtes Unternehmen über ausreichende Managementerfahrung verfügt, um sich auf dem Markt zu etablieren, wobei auch die Ressourcen berücksichtigt werden.
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Kommerzielle Machbarkeitsanalyse
Die Analyse zur kommerziellen Machbarkeit berücksichtigt, ob ein bestimmtes Gebäude dem Monolithic Dome Verfahren entspricht.
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Hoteldurchführbarkeitsanalyse
Diese Analyse stellt, wie der Name schon sagt, dar, ob das Geschäftsmodell des Hotels im relevanten Markt tragfähig ist.
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