Ein vielseitiger Mensch zu sein, lohnt sich nicht mehr – hier ist, was sich lohnt

Oh, ein vielseitiger Mensch zu sein. Der Mensch, der eine zweite Sprache spricht, einen Marathon läuft und eine Schicht als freiwilliger Sanitäter absolviert – und das alles, bevor er sich zum Familienessen hinsetzt. Vielseitige Menschen gelten als interessant. Sogar als kultiviert. Vielseitigkeit ist eines der unantastbaren Ideale der westlichen Gesellschaft.

Aber ist es noch nützlich?

Wir leben – und vor allem arbeiten – heute in einer Ära der Spezialisierung. Für die Generation X und die älteren Millenials ist dies eine schöne neue Welt im Vergleich zu der Welt, in der wir unsere Eltern arbeiten sahen. Erinnern Sie sich noch an die Gespräche am Esstisch, bei denen sie darauf bestanden, dass wir unsere mathematischen und naturwissenschaftlichen Anforderungen durch einige geisteswissenschaftliche Wahlfächer ergänzen? Das war ein guter Rat… damals.

In den letzten 20 Jahren haben Trends in der Technologie, in der Produktion und im Gesundheitswesen den Bedarf an Qualifikationen erhöht, die mehr in die Tiefe als in die Breite gehen. (GenZ, aufgepasst.) Natürlich ist es gut, sich breit aufzustellen, wenn es um persönliche Interessen geht, und es könnte auch für Ihre beruflichen Bemühungen von Vorteil sein. Aber die Wahl eines Bereichs, in dem man sich vertieft, ist entscheidend für die berufliche Entwicklung und den langfristigen Erfolg, egal, ob man sich am Anfang, am Anfang oder in der Mitte seiner Karriere befindet.

Unter unserer Besessenheit für Vielseitigkeit

Das Konzept der Vielseitigkeit geht auf das antike Rom und Griechenland zurück, wo Kenntnisse in Kunst, Logik und Philosophie als wesentlich für die Fähigkeit freier Bürger angesehen wurden, sich im öffentlichen Leben zu engagieren. Im Mittelalter wurden Musik, Astrologie und Geometrie in den Kanon der Vielseitigkeit aufgenommen, obwohl zu dieser Zeit eine solche Bildung nur noch der Elite vorbehalten war.

In der späten Renaissance und im Barock hatten die europäischen Universitäten die Fackel der freien Künste übernommen. Sie verbreitete sich dann in den Kolonien, wo wohlhabende Männer eine geisteswissenschaftliche Ausbildung nach dem Vorbild von Oxford und Cambridge erhielten. Obwohl dieselben Männer einflussreiche Positionen im Finanzwesen, in der Industrie, in der Regierung und im Militär bekleideten, erwarteten sie, dass sie die für ihre Positionen erforderlichen Fachkenntnisse in der Praxis erlernten.

Mit anderen Worten: Vielseitigkeit wird seit jeher mit Status assoziiert, während die Konzentration auf eine Fertigkeit den Beigeschmack hat, dass man seinen Lebensunterhalt mit manueller Arbeit verdienen muss *g*. Außerdem ist der Reiz, ein Tausendsassa zu sein, unbestreitbar – bis man sich an den Teil erinnert, dass man ein „Meister in nichts“ ist.

Noch vor kurzem galt ein geistes- oder sozialwissenschaftlicher Abschluss als gute Wahl, weil er so „flexibel“ ist und einen „fast überall hinbringen kann“. Das Problem ist, dass dies die Absolventen zunehmend in finanzielle Schwierigkeiten bringt, da sie Schwierigkeiten haben, ihre Studienkredite abzuzahlen. Nach Angaben von Bankrate erreichten die Gehälter der meisten geisteswissenschaftlichen und künstlerischen Studiengänge im Jahr 2017 kaum 40.000 US-Dollar, und die Arbeitslosenquote lag bei 4,5 %. Vergleichen Sie das mit fachspezifischen Studiengängen wie Pharmazie und Elektrotechnik, wo die Arbeitslosigkeit eher bei 2 % liegt und sechsstellige Gehälter die Norm sind.

Das Plädoyer für die Investition in Ihre Stärken

Wenn Sie Ihr Studium der vergleichenden Literaturwissenschaft zu bereuen beginnen, fassen Sie Mut: Es ist nicht alles verloren! Wahrscheinlich brauchen Sie keinen Neustart in der Ausbildung. Wahrscheinlich haben Sie während Ihrer bisherigen Laufbahn eine Handvoll Stärken entdeckt. Das Geheimnis der beruflichen Entwicklung im 21. Jahrhundert besteht darin, diese Stärken weiter auszubauen.

Es mag kontraintuitiv klingen, aber Ihre Stärken bieten Ihnen tatsächlich die größte Chance für Wachstum. Wenn Sie von Natur aus gut in etwas sind und es Ihnen Spaß macht, ist Ihr Potenzial praktisch unbegrenzt. Sie werden auch einen positiven Kreislauf des Wachstums erleben, der zu mehr Selbstvertrauen führt, was wiederum zu besseren Leistungen führt und Sie dazu anspornt, weiter zu wachsen.

Anders ausgedrückt: Es macht keinen Sinn, seine ganze Energie auf seine Schwächen zu verwenden und dann keinen Sprit mehr für die Entwicklung seiner Stärken zu haben. Um es mit den Worten einer Forschergruppe zu sagen: Warum sollte sich ein geborener Werfer anstrengen, um ein mittelmäßiger Feldspieler zu werden?

Bevor Sie sich jedoch dauerhaft in Ihrer Komfortzone verkriechen, sollten Sie verstehen, dass selbst Elektroingenieure und Pharmazeuten besser abschneiden, wenn sie sich der Herausforderung stellen, sich Wissen aus anderen Bereichen anzueignen.

Der Aufstieg des T-förmigen Fachmanns

Der Ausbau der eigenen Stärken ist ein Schlüsselelement, um ein „T-förmiger“ Fachmann zu werden – ein Konzept, das von Tim Browne, CEO des Designunternehmens IDEO, populär gemacht wurde. Das „T“ symbolisiert, dass man über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügt, sich aber auf eine vertieft und diese zu seinem Spezialgebiet macht. Ich bin zum Beispiel kompetent in SEO, Web-Publishing, Social-Media-Marketing und Lektorat, aber das Schreiben ist meine Stärke. Oder nehmen Sie den Schutz vor Kreditkartenbetrug, der Codierung, Recht, Finanzen und Psychologie umfasst. Sie brauchen ein Team, dessen Mitglieder jeweils auf ein Fachgebiet spezialisiert sind, aber über beträchtliche Kenntnisse in den anderen Bereichen verfügen.

T-förmige Personen sind sehr gefragt. (Schauen Sie sich zum Beweis die Stellenausschreibungen in Ihrem Fachgebiet an und sehen Sie, wie viele „Generalisten“-Stellen Sie finden.) Obwohl die Schulen beginnen, dieses Modell zu betonen, sind T-förmige Fachleute besonders unter jungen Arbeitnehmern, die gerade ihr Studium abgeschlossen haben, schwer zu finden. Je eher Sie sich diesem Modell anpassen, desto eher werden Sie sich von der Masse abheben.

Nehmen Sie dies jedoch nicht als Freibrief, Ihre Schwächen völlig zu ignorieren. Wenn du sie Jahr für Jahr vernachlässigst, können sie zu einer Belastung werden. Außerdem: Wenn Sie immer vor Dingen weglaufen, die Sie nicht sofort gut können oder nicht mögen, verkümmert Ihr Selbstdisziplin-Muskel schnell.

Wie Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten erkennen

Verwechseln Sie „Dinge, die Sie gut können“ nicht mit Ihren Stärken. Bei den meisten von uns gibt es Überschneidungen zwischen Stärken und Fähigkeiten. Hier erfahren Sie, wie Sie das eine vom anderen unterscheiden können.

Stärken:

• Dinge, für die du ein natürliches Talent oder eine Veranlagung hast
• fördern die Konzentration und geben dir einen Energieschub, wenn du sie einsetzt

Fähigkeiten:

• Fähigkeiten, die Sie entwickelt haben
• könnten Dinge sein, die Sie tatsächlich gerne tun

In einer perfekten Welt würden Sie nur Fähigkeiten brauchen, die Ihren Stärken entsprechen. In der Realität bedeutet die Entwicklung zu einem T-förmigen Beruf, dass man einige Fähigkeiten hinzufügt, die sich weder natürlich anfühlen noch Spaß machen. Wenn Sie darüber nachdenken, wo Sie in die Tiefe gehen wollen, lassen Sie sich von Ihren Stärken leiten.

Wenn Sie auf der Suche nach einer strukturierten und wissenschaftlich fundierten Methode zur Ermittlung Ihrer Stärken sind, gibt es Bewertungsinstrumente wie das beliebte CliftonStrengths (50 $). Tools wie diese erstellen ein Porträt von Ihnen, indem sie Fragen zu Ihren Vorlieben und Gewohnheiten stellen. Der Trick besteht darin, bei der Auswahl Ihrer Antworten brutal selbstbewusst und dennoch selbstakzeptierend zu sein. So sah mein Ergebnis aus (34 mögliche Stärken wurden in vier Kategorien bewertet, und meine Top 10 sind in den fetteren Farben hervorgehoben).

Für eine Bewertung, die nicht durch Ihre eigenen Vorurteile und blinden Flecken beeinträchtigt wird, probieren Sie die Technik des Reflected Best Self (RBS) aus, die Sie kostenlos nutzen können. Kurz gesagt, bitten Sie Familie, Freunde und Kollegen, Ihre besten Eigenschaften zu beschreiben und mit Beispielen zu illustrieren. Anschließend suchen Sie nach Mustern in den Rückmeldungen, um Ihre Stärken zu ermitteln, damit Sie Ihre Karriere besser planen und bei der Arbeit mehr leisten können. Eine vollständige, schrittweise Anleitung finden Sie hier.

Die Kombination dieser beiden Beurteilungsmethoden ergibt ein umfassendes, ganzheitliches Bild Ihrer Stärken.

Bitte beachten Sie, dass die Stärken nicht unbedingt direkt mit der Rolle im Beruf oder einem bestimmten Bereich zu tun haben müssen. Ich bin zum Beispiel stark in Kommunikation und Konzentration, beides hilft mir, als Schriftstellerin erfolgreich zu sein. Diese Stärken könnten aber genauso gut auf eine Tätigkeit als Finanzplaner hinweisen. Nutzen Sie im Rahmen Ihrer Karriere Bewertungen wie diese, um Informationen darüber zu erhalten, in welche Bereiche Sie tiefer eintauchen sollten (der Abwärtsstrich in Ihrem „T“) und was Sie als Schwäche anerkennen und akzeptieren sollten.

Geben Sie zu bedenken, dass sich Ihre Stärken im Laufe der Zeit weiterentwickeln können. Und Ihr berufliches Umfeld wird sich mit Sicherheit ändern. Vielleicht sind Sie perfekt für eine Stelle, die es noch gar nicht gibt! Überprüfen Sie Ihre Stärken immer dann, wenn Sie einen größeren Karrierewechsel in Erwägung ziehen, z. B. den Wechsel ins Management, den Ausstieg aus dem Management, einen Branchenwechsel oder einen Wechsel in ein völlig neues Gebiet. Auch wenn Sie auf dem gleichen Kurs bleiben, lohnt es sich, alle 3 bis 5 Jahre eine Neubewertung vorzunehmen.

Was auch immer Ihre Stärken sind, spielen Sie sie aus.