Fangen wir mit den Vorteilen an:
(1) Non-Profit-Organisationen sind attraktiv, weil sie aufgabenorientiert sind und ein gutes Gefühl bei der Arbeit vermitteln.
o In einer Non-Profit-Organisation können Sie für jemanden arbeiten, der Ihnen wirklich etwas bedeutet. Und deshalb erwarten sie (in der Phase der Stellensuche) auch, dass Sie mehr bieten als nur eine Übereinstimmung im Lebenslauf.
o Um eine Stelle zu bekommen, müssen Sie zeigen, dass Sie von Ihrer Persönlichkeit her zu ihnen passen und dass Sie sich nachweislich für ihre Mission engagieren.
o Sogar Ihre außerberuflichen Aktivitäten spielen für gemeinnützige Arbeitgeber eine Rolle.
o Fazit: Nonprofit-Organisationen suchen nach Menschen, denen ihr Ziel genauso wichtig ist wie ihnen selbst.
o Solange Sie Ihre Interessen aktiv verfolgen, wird Ihnen das helfen, aber in Situationen, in denen Arbeitssuchende sich passiv verhalten, wenn es um Freiwilligenarbeit oder die Arbeit für einen solchen Zweck geht, wird das gegen Sie arbeiten.
(2) Ein weiterer großer Vorteil sind „die Menschen“ in dem Sektor.
o Wir sind fortschrittlich, offen für Veränderungen und kümmern uns um unsere Gemeinden; wo sonst findet man das?
o Im Allgemeinen kümmern sich gemeinnützige Arbeitgeber wirklich um ihre Mitarbeiter und sind normalerweise offen für die Entscheidungsfindung in Ausschüssen.
o Das ist anders als bei gewinnorientierten Unternehmen. Gemeinnützige Unternehmen entscheiden (traditionell) nur von oben nach unten und „diskutieren“ ihre Entscheidungen normalerweise nicht offen, bevor sie auf die gleiche Art und Weise getroffen werden. Dies ist eine große Stärke, aber auch eine große Herausforderung. Aus diesem Grund sollten Sie damit rechnen, dass der Einstellungsprozess etwas länger dauert.
o Obwohl der Prozess zeitintensiv ist, bietet er auch Stabilität, Zuverlässigkeit und die Akzeptanz der Mitarbeiter. Dinge, die sehr wichtig sind, wenn man bedenkt, dass Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen gegenüber dem Vorstand verantwortlich sind und ihre Entscheidungen oft rechtfertigen müssen. Ein weiterer Vorteil des Unterschieds bei der Suche im gemeinnützigen Sektor besteht darin, dass es uns erlaubt, leidenschaftlich in einem Bereich zu arbeiten, ohne als „fanatischer Arbeitssuchender“ zu erscheinen.
o Wenn Sie sich mit so viel direkter Erfahrung an ein gewinnorientiertes Unternehmen wenden würden, wie es viele gemeinnützige Arbeitssuchende tun, würde man Sie wahrscheinlich als Stalker oder auf persönlichen Gewinn aus. Versuchen Sie einmal, einem Finanzdirektor von Gap Inc. zu sagen, dass Sie seine Rede bei der letzten Veranstaltung im Masconi Center gesehen haben, dass Sie bei den letzten beiden Galas/Veranstaltungen seit 2005 ehrenamtlich mitgewirkt haben, dass Sie seine persönliche Assistentin letzte Woche bei einer Kunstausstellung getroffen haben, dass Sie die letzten drei Veröffentlichungen gelesen haben, die er geschrieben hat, dass Sie sich sehr für seine Arbeit interessieren und unbedingt mit ihm zusammenarbeiten möchten. Sie werden entweder Angst vor Ihnen haben oder erwarten, dass Sie ihre Wäsche waschen.
o Gemeinnützige Organisationen sind anders. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie sich in ihrem Fachgebiet vernetzen, ihre Werke lesen, ihre Mitarbeiter kennen lernen und freiwillig an ihren Veranstaltungen teilnehmen. Das ist in der Tat der schnellste Weg, um dort eingestellt zu werden.
Im Gegensatz zu gewinnorientierten Unternehmen sind die Informationen, die Sie benötigen, um sich einen Job zu sichern, im gemeinnützigen Sektor sehr gut verfügbar. Man hört immer wieder, dass es bei der Jobsuche vor allem auf die Vernetzung ankommt. Um den besten Job für Sie zu finden, ist es oft wichtig, die richtigen Leute zu kennen. Pflegen Sie Beziehungen aus früheren Jobs, Praktika und Freiwilligeneinsätzen.“ Die richtige Erfahrung in der Freiwilligenarbeit und die richtige Herangehensweise sind also ein guter Einstieg.
o Denken Sie daran, dass in der Welt der Non-Profit-Organisationen viel besser bekannt gemacht wird, wann ihre Veranstaltungen stattfinden und wie man sich in eine Organisation einbringen kann.
o Dies sind alles Möglichkeiten, um einen Fuß in die Tür zu bekommen.
o Gehen Sie also auf die Website der Organisation, und Sie werden viele Zugänge finden.
o Informationen darüber, wie Sie sich freiwillig engagieren können, und sogar die E-Mail des Geschäftsführers finden Sie normalerweise dort.
Die Herausforderungen
(1) Die richtige Stelle zu finden und dabei zu bleiben. (Wenn Sie sich für eine Stelle entscheiden, an der Sie interessiert sind, und dabei bleiben, werden Sie immer eine Anstellung finden.
o Geschichte: Viele Leute sagen immer: „Wow, ich wäre großartig in der Veranstaltungsplanung“, bleiben aber nur ein bis drei Jahre in der Stelle (wenn sie sie bekommen können).
o Das Gleiche gilt für Grant Writers, warum sind sie so begehrt? Das liegt daran, dass die meisten Leute nicht in diesem Bereich bleiben oder nur dilettieren.
o Der Schlüssel ist es, eine Position/einen Bereich zu finden, für den Sie geeignet sind, und dabei zu bleiben.
o Das ist der Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg und es ist auch Ihre schwierigste Entscheidung.
o Gehen Sie nicht von der Entwicklung zurück zu Programmen.
o Wechseln Sie nicht vom operativen Geschäft zum Marketing.
o Diese Sprünge sind sehr schwer zu bewerkstelligen.
o Entscheiden Sie, was Sie heute tun wollen, und fangen Sie an, in diesem Bereich zu arbeiten; wenn Sie noch nicht genug Erfahrung haben, um dafür bezahlt zu werden, melden Sie sich freiwillig.
o Wenn Sie auf höherer Ebene sind und noch nicht in diesem Bereich arbeiten, treten Sie besser einem Vorstand bei.
(2) Ein allgemeines Interessengebiet und einen allgemeinen Auftrag oder eine Nische innerhalb des gemeinnützigen Sektors auswählen und daran festhalten.
o Arbeitsuchende sind immer wieder überrascht, wenn sie für eine Stelle nicht ausgewählt werden und im Vorstellungsgespräch vielleicht an zweiter oder dritter Stelle stehen.
o Ich würde sagen, in 8 von 10 Fällen liegt es daran, dass eine andere Person bereits genaue Branchenerfahrung in der Position hatte.
o Wenn Sie also im Bildungswesen arbeiten, bleiben Sie im Bildungswesen, wenn Sie in einer religiösen Organisation arbeiten, bleiben Sie in dem, was Sie kennen.
o Natürlich werden Menschen auch an Bord und brauchen Veränderung. Das ist die größte Herausforderung bei der Stellensuche im Non-Profit-Bereich: einen Bereich zu finden, der einem gefällt, und dabei zu bleiben.
o Denken Sie daran, dass Sie für die Arbeit in dem Bereich, in dem Sie derzeit tätig sind, am besten qualifiziert sind, also wählen Sie die Positionen und Wege, die Sie einschlagen, mit Bedacht aus.
(3) Im Non-Profit-Sektor sind wir sehr vielfältig, was die ethnische Zugehörigkeit angeht, aber nicht immer vielfältig, was die Überzeugungen innerhalb der einzelnen Organisationen betrifft. Dies kann in mancher Hinsicht einschränkend sein.
o Da wir auftragsorientiert sind und die meisten gemeinnützigen Organisationen Personen einstellen, die moralisch mit ihren Handlungen übereinstimmen, kann dies unsere Offenheit für externe Überzeugungen und konkurrierende Informationen einschränken.
o Organisationen stellen Personen ein, die mit ihrem Auftrag übereinstimmen, und stellen normalerweise keine unbeteiligten Perspektiven ein.
o Dies ist auch der Grund, warum ein aktiver Vorstand für gemeinnützige Organisationen so wichtig ist und warum wir in der Personalbranche von Geschäftsführern hören: „Ich will keine Ja-Sager“.
o Dieses Problem besteht im gewinnorientierten Sektor nicht so sehr. Desinteressierte Perspektiven und Aktionäre sind für viele größere gewinnorientierte Unternehmen erforderlich.
(4) Schließlich ist es auch eine Herausforderung, die Wahrheiten hinter einigen der Mythen des gemeinnützigen Sektors zu verstehen, was sich als sehr hilfreich erweisen kann. Hier einige, über die viel gesprochen wird, und einige, die ich auch auf Idealist.org gefunden habe:
Mythos (1): „Niemand verdient Geld im gemeinnützigen Sektor.“
Das stimmt einfach nicht, tatsächlich werden jährlich 670 Milliarden Dollar von gemeinnützigen Organisationen verdient, und einer von zwölf Amerikanern arbeitet im gemeinnützigen Sektor.
Mythos (2) Für eine gemeinnützige Organisation zu arbeiten, ist kein wirklicher Karrierepfad.
o In Wirklichkeit bietet der gemeinnützige Sektor vielen Menschen ein Leben lang spannende Arbeit.
o Nonprofit-Organisationen bieten jungen Menschen auch mehr Führungsmöglichkeiten als andere Sektoren.
Mythos (3) Alle, die im gemeinnützigen Sektor arbeiten, sind nett. Obwohl ich sagen muss, dass es in diesem Sektor viele glückliche Menschen gibt, gibt es auch schwierige Persönlichkeiten, große Egos und Bürokratie.
Mythos (4) Der gemeinnützige Sektor ist nicht wettbewerbsfähig.
Organisationen konkurrieren miteinander um Gelder, Zuschüsse und bei bestimmten Themen können Organisationen Aufgaben haben, die in direktem Gegensatz zueinander stehen (wie im Fall der Abtreibung oder der Umwelt/Entwicklung). Auch als Arbeitssuchender muss man wettbewerbsfähig sein und sich selbst umfassend und ehrlich vermarkten.
Mythos (5) Die Arbeit für eine gemeinnützige Organisation ist wie Freiwilligenarbeit, das stimmt nicht. Gemeinnützige Organisationen sind auf Freiwillige angewiesen, die jedoch oft von organisatorischen, finanziellen oder zeitlichen Problemen abgeschirmt sind.