Die nächste Grenze der Immobilientechnologie

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Von der Unterhaltungsbranche bis hin zum Transportwesen hat die Technologie fast jede große Branche umgekrempelt – mit einer bemerkenswerten Ausnahme: Immobilien. Anstatt den Sektor umzukrempeln, hat die letzte Generation von Immobilientechnologieunternehmen in erster Linie die Effizienz bestehender Prozesse verbessert. Die Branchenführer Zillow/Trulia und LoopNet* haben uns geholfen, besser und schneller nach Wohnungen und Gewerbeimmobilien zu suchen, aber sie haben nicht wesentlich verändert, was wir kaufen oder mieten oder von wem oder wie.

Die nächste Generation von Immobilientechnologieunternehmen verfolgt einen umfassenderen Ansatz, indem sie bestehende Systeme auflöst und völlig neue entwickelt, die unserer wachsenden Nachfrage nach Erschwinglichkeit, Gemeinschaft und Flexibilität gerecht werden.

Der zunehmende Bedarf an Erschwinglichkeit

Wohnungseigentum war lange Zeit ein wesentlicher Bestandteil des amerikanischen Traums, aber für viele junge Amerikaner ist es heute ein unerreichbarer Traum. Ein Drittel der Millennials wohnt zu Hause, und sie geben einen größeren Teil ihres Einkommens für die Miete aus als frühere Generationen – etwa 45 % in ihrem ersten Arbeitsjahrzehnt. Dadurch bleibt wenig Geld für Ersparnisse übrig, noch viel weniger für Wohneigentum, die größte finanzielle Ausgabe im Leben der meisten Menschen.

Der steigende Bedarf an erschwinglichem Wohnraum treibt einige kreative technologiegestützte Lösungen voran. Ein Segment von Start-ups konzentriert sich darauf, bestehende Wohnungen erschwinglicher zu machen, insbesondere in Hochkostenmärkten wie New York und der Bay Area. Divvy hilft Verbrauchern, von denen viele eine niedrige Kreditwürdigkeit haben, bei der Anmietung von Häusern, die durch eine Kombination aus Vertragspartnern und maschinellem Lernen auf ihre Rentabilität geprüft werden. Landed, das von der Chan Zuckerberg Initiative finanziert wird, hilft Pädagogen, sich Wohnungen in den Gemeinden zu leisten, in denen sie unterrichten. Homeshare unterteilt Luxuswohnungen in mehrere erschwinglichere Einheiten, und Bungalow verfolgt einen ähnlichen Ansatz bei Häusern. Beide Unternehmen haben Technologieplattformen entwickelt, um ihre Mieterlisten zu verwalten, die Ausgaben der Mieter zuzuordnen und die Zahlungen zu rationalisieren.

Ein anderes Segment von Start-ups zielt darauf ab, die Kosten für den Bau neuer Häuser zu senken, z. B. mit modularen, vorgefertigten Häusern, um die Baukosten zu reduzieren. Das Unternehmen Katerra, das gerade 865 Mio. USD aufgebracht hat, will einen nahtlosen One-Stop-Shop für die Entwicklung von Gewerbe- und Wohnimmobilien schaffen, der den gesamten Bauprozess von der Planung und Beschaffung bis zum Abschluss der Bauarbeiten verwaltet. Durch einen „Full-Stack“-Ansatz für jeden Schritt des Bauprozesses sollen Effizienzgewinne und Kostensenkungen erzielt werden.

Wenn sich die Wirtschaft abschwächt, wird der Bedarf an erschwinglichem Wohnraum weiter steigen, was diese Start-ups nicht nur rezessionssicher, sondern sogar rezessionsstark macht. Gemeinsam helfen sie den Amerikanern, ihre Träume in etwas zu verwandeln, das auf breiter Basis erreichbar ist.

Auf der Suche nach Gemeinschaft

Die Verbraucher sehnen sich nicht nur nach Erschwinglichkeit, sondern auch nach Gesellschaft. Mehr als die Hälfte der Amerikaner fühlt sich einsam, und die jüngste Altersgruppe im späten Teenageralter und Anfang bis Mitte zwanzig ist am einsamsten (dicht gefolgt von den Millennials). Die Millennials sind die erste Generation, die im Zeitalter von Smartphones und Laptops in das Berufsleben eintritt. Die 24/7-Konnektivität ermöglicht es uns zwar, jederzeit und überall zu arbeiten, aber sie weckt auch die Erwartung, jederzeit und überall arbeiten zu können – und viele Menschen tun dies auch, wodurch die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben verschwimmen. Längere Arbeitszeiten erschweren den organischen Aufbau einer Gemeinschaft, so dass viele Millennials Wert auf Arbeitgeber und Vermieter legen, die dies für sie ermöglichen.

Airbnb und WeWork haben schon früh aus der Nachfrage nach Gemeinschaft Kapital geschlagen, wobei das eine die Art des Reisens verändert und das andere den modernen Büroraum neu definiert hat. Co-Working-Unternehmen wie WeWork, aber auch gezieltere Anbieter wie The Assembly*, The Wing und The Riveter bieten Rednerreihen, Kurse und andere kostenlose Veranstaltungen für Mitglieder an, die dem Aufbau von Verbindungen dienen. Airbnb, das sich einst nur auf Unterkünfte konzentrierte, hat seine Plattform erweitert und bietet nun auch gemeinschaftsfördernde gemeinsame Erlebnisse an.

Startups für gemeinschaftliches Wohnen und Gastgewerbe investieren ebenfalls in die Gemeinschaft, um Kunden anzuziehen und zu halten. StarCity bietet Wohnheime für Erwachsene an, Common und HubHaus vermieten Wohnungen, die von Mitbewohnern genutzt werden sollen, und Ollie bietet luxuriöse Mikroapartments in einer gemeinschaftlichen Wohnumgebung. Diese Unternehmen nutzen die Technologie, um persönliche Kontakte zu fördern. So nutzt Common beispielsweise Slack-Kanäle, um mit den Mitgliedern zu kommunizieren und sie miteinander zu verbinden, und HubHaus verwendet Algorithmen für den Abgleich von Mitbewohnern.

Im Gastgewerbe bietet Selina eine Mischung aus Reiselodge, Wellness und Co-Working-Plattform an, die darauf ausgerichtet ist, eine Gemeinschaft für Reisende und Remote-Arbeiter zu schaffen, komplett mit Hightech-Büros am Strand und im Dschungel. Das erfahrungsorientierte Lifestyle-Hotelunternehmen Life House* verbindet seine Gäste durch lokal verwurzelte gastronomische Einrichtungen und direkte App-basierte soziale Kontakte zu anderen Reisenden.

Modernes Leben erfordert Flexibilität

Das Leben kann unvorhersehbar sein, besonders für junge Menschen, die dazu neigen, häufig den Arbeitsplatz zu wechseln. Kurze Beschäftigungsverhältnisse sind besonders in der wachsenden Gig-Economy üblich. Menschen, die nicht wissen, wie lange ihr Job dauern wird, wollen sich nicht mit langfristigen Mietverpflichtungen oder Möbeln belasten, deren Umzug fast so teuer ist wie der Kauf.

Unternehmen wie Feather, Fernish und CasaOne vermieten Möbel an Menschen, die Flexibilität in ihrem Wohnumfeld suchen. Für Verbraucher, die bereit sind, ihr Haus zu kaufen, aber etwas zusätzliche Hilfe suchen, bietet Knock, das von Mitgliedern des Trulia-Gründungsteams gegründet wurde und kürzlich eine 400 Millionen Dollar schwere Serie B einnahm, eine End-to-End-Plattform, die es Hauskäufern ermöglicht, ein neues Haus zu kaufen, bevor sie ihr altes verkaufen. OpenDoor, das mit mehr als 2 Milliarden Dollar bewertet wird, ist ebenfalls ein Pionier auf dem Gebiet der „Sofortangebote“ für Hausbesitzer, die ihr Haus schnell verkaufen wollen, und nutzt Algorithmen, um zu ermitteln, wie viel bestimmte Häuser wert sind.

Nicht nur die Bewohner suchen nach flexiblen Mietverträgen, sondern auch viele Unternehmen, vor allem solche, die verteilte Mitarbeiter unterbringen oder Zeiten der Unsicherheit oder des schnellen Wachstums erleben. Um Flexibilität zu ermöglichen, haben mehrere Technologieunternehmen für Gewerbeimmobilien Plattformen entwickelt, die ein Gleichgewicht zwischen Preis, Kapazität und Nachfrage herstellen.

Knotel, ein „Headquarter as a Service“ für Unternehmen mit 100 bis 300 Mitarbeitern, baut und verwaltet Büroräume mit geringerem Risiko und größerer Flexibilität, als dies normalerweise bei Mietverträgen für Gewerbeimmobilien möglich ist, und ermöglicht es den Mietern, je nach Bedarf schnell Büroflächen hinzuzufügen oder abzubauen. WeWork bietet seinen Mitgliedern die Möglichkeit, nur für die Zeiträume zu zahlen, in denen sie zum Arbeiten kommen. Breather bietet noch mehr Flexibilität und ermöglicht es Arbeitnehmern, Räume stunden-, tage- oder monatsweise zu mieten.

Die nächste Stufe der Immobilientechnologie ist ebenso grenzenlos wie aufregend. Eine ganz neue Generation von Start-ups entwickelt von Grund auf innovative Lösungen, um unseren wachsenden Ansprüchen an Erschwinglichkeit, Gemeinschaft und Flexibilität gerecht zu werden. Dabei stellen sie die Art und Weise, wie wir leben, arbeiten und spielen, grundlegend auf den Kopf, indem sie den modernen Arbeitsplatz, den Freizeitbereich und sogar unsere Definition von Zuhause verändern. Wir freuen uns darauf, zu sehen – und zu erleben – was vor uns liegt.

*Trinity Ventures Portfolio-Unternehmen.