Was ist „ergebnisorientiert“?
Hier ist ein Beispiel aus dem Alltag, das die „Ergebnisorientierung“ gut veranschaulicht. Wenn ein Kind mit einem Schulzeugnis nach Hause kommt, das voller guter Noten und einer enttäuschenden Note ist, wird sich der lösungsorientierte Mensch auf die schlechte Note konzentrieren und versuchen, die Gründe für diese schlechte Note zu verstehen. Die ergebnisorientierte Person wird versuchen zu verstehen, wie die guten Noten zustande gekommen sind und versuchen, den gleichen Ansatz auf die schlechte Note anzuwenden.
Hier sind 4 Tipps, um Ihre Ergebnisorientierung zu entwickeln
Experimentieren
Ergebnisorientierung ist in erster Linie eine Geisteshaltung und basiert auf Experimenten. Indem man mit neuen Ideen experimentiert, findet man die Lösungen, die funktionieren. Natürlich werden sie nicht immer den gewünschten Effekt haben. Aber „ergebnisorientiert“ zu sein bedeutet, aus seinen Fehlern zu lernen und sich ständig zu verbessern. Dazu müssen Sie Ihre Ideen ausprobieren, um Feedback bitten, und Sie werden die gewünschten Ergebnisse erzielen!
Setzen Sie sich Ziele, die spezifisch … und flexibel sind
Alle großen Champions werden Ihnen sagen, dass man wissen muss, wie man sich spezifische Ziele setzt, um großartige Ergebnisse zu erzielen. Es ist daher unerlässlich, die zu erreichenden Ziele klar zu definieren: den Kunden besser bedienen, die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung verbessern … Ergebnisorientiert zu sein bedeutet, das erwartete Ergebnis zu Beginn genau zu definieren.
Aber nicht immer hat man zu Beginn eines Projekts eine klare Vorstellung von allen Zielen. Setzen Sie sich also zu Beginn konkrete Ziele, um sich zu motivieren, aber seien Sie flexibel, d.h. überprüfen Sie Ihre Zwischenziele regelmäßig, je nachdem, was Sie im Laufe des Projekts lernen.
Schritt für Schritt vorgehen
Ein ehrgeiziges Ziel zu erreichen, kann anfangs oft kompliziert erscheinen. Wenn es aber in eine Reihe von Zwischenzielen aufgeteilt wird, wird es sofort viel einfacher.
Es gibt viele Möglichkeiten, Zwischenziele zu setzen und zu verfolgen, aber sie basieren alle weitgehend auf den gleichen Grundlagen. Die Darstellung von Peter Drucker ist eine der populärsten und auch eine der effektivsten sowohl im Geschäfts- als auch im Privatleben. Setzen Sie sich SMART-Ziele, das steht für: Spezifisch, messbar, vereinbart, realistisch und zeitlich festgelegt.
Kommunizieren
Um die zur Erreichung des Ergebnisses erforderlichen Ressourcen zu mobilisieren, müssen Sie den Zweck und die Mittel zur Erreichung des Ziels klar kommunizieren. Eine klare Vision wird sicherstellen, dass die Teams an Ihrem Projekt festhalten, eine genaue Beschreibung der Mittel wird die Teams auch darin bestärken, wie Sie es erreichen wollen.
Beglückwünschen Sie das Team bei jedem positiven Schritt, seien Sie nachsichtig mit Fehlern, wenn eine Idee nicht funktioniert, und erinnern Sie alle häufig an das erwartete Ergebnis, damit das Team auf das Ziel konzentriert bleibt.